تجمع أطباء مستشفى الأطفال بالرباط صباح يوم الأربعاء 30 مايو عند مدخل المستشفى للتعبير عن استيائهم المتزايد من مديرة المستشفى. النزاع الذي استمر لعدة أشهر يضع هذه الأخيرة في مواجهة مباشرة مع الأساتذة الباحثين بالمستشفى، حيث تلقى بعضهم رسالة من إدارة المستشفى تتهمهم بممارسة الاستشارة بشكل غير قانوني. لا شيء غير ذلك! بوضوح، تأخذ عليهم أنهم يستقبلون المرضى في مصالحهم الخاصة في حين تم إعادة تهيئة قاعة، كانت مخصصة في الأصل للاستشفاء، بشكل غير ملائم لتصبح قاعة استشارات. وهو أمر يرفضه الأطباء رؤساء المصالح مهنياً. لم يتم وضع أي تشاور مسبق من قبل إدارة المستشفى لحل هذا النوع من المشاكل، وتبدو الإدارة منغلقة أمام أي وساطة.

«كان ينبغي عليها الاهتمام بإدارة المستشفى بدلاً من التدخل في ممارسة الطب»، يقول طبيب قديم ومحترم في المؤسسة. يبدو أن كون السيدة المديرة ليست هي نفسها أستاذة باحثة لا يسمح لها بفهم جوهر الاحتجاج. فهي ترفض أن يقوم الممارسون بالاستشارة في مصالحهم الخاصة، وفي الوقت نفسه تشتكي من عجز في الاستشارات. وضع متناقض على أقل تقدير.

انضم إلى هذه الحركة أيضاً مجموع الطاقم شبه الطبي الذي يطالب بالكرامة والاعتبار للمهنة. اعتبار وكرامة منتهكة خاصة على مستوى الامتيازات والتعويضات. حيث يُقال إن اقتطاعات تُمارس بطريقة فجة وتعسفية.

مستشفى الأطفال بالرباط، الذي افتتح عام 1977، تبلغ طاقته الاستيعابية 500 سرير، وهو عدد يظل غير كافٍ. مع العلم أن «المستشفى يستقبل على مدار 24 ساعة الأطفال دون سن 17 عاماً، سواء لأمراض بسيطة أو لأمراض معقدة تتطلب خبرة طبية ورعاية عالية المستوى». كما أن التكفل بالمرضى يتم من قبل المستشفى، مما يجعل «معايير السلامة متجاوزة بشكل كبير في المستشفى. المعيار هو ممرض واحد لكل 7 مرضى، بينما في الواقع، يتم تجاوز ذلك بكثير بممرض واحد لكل 50 مريضاً. الاكتظاظ يجعلنا أحياناً نضطر لإجراء عمليات جراحية للمرضى على الأرض».

أحياناً، لا يستطيع المستشفى، الذي يعاني من ضغط كبير، تقديم الرعاية المناسبة للطفل. عندما يصلون في الوقت المناسب، يتم وضع الأطفال الخدج في حاضنات. وإذا لم تعد هناك أماكن في المصلحة المعنية، يتم استقبالهم رغم ذلك بإمكانيات محدودة في مصالح أخرى. لأن 90% من ميزانية المستشفى تبتلعها خانة «التسيير» ولا يتبقى سوى القليل للمعدات الطبية أو الأدوية.

بالأرقام، تبلغ الطاقة الاستيعابية لمستشفى الأطفال بالرباط 500 سرير، بينما يُقدر عدد الاستشارات سنوياً بـ 100,000، وعدد حالات القبول بـ 20,000، في حين تصل أيام الاستشفاء إلى 130,000، ويبلغ مجموع العمليات الجراحية 10,000.