在这次会议上，Agadir-Souss-Massa-Drâa区域旅游委员会主席Abderrahim Oummani介绍了该市及该地区旅游业的现状，总接待能力为16,999间客房，分布如下：阿加迪尔（Agadir）11,883间（69.90%），瓦尔扎扎特（Ouarzazate）3,165间（18.62%），扎戈拉（Zagora）800间（4.71%），塔鲁丹特（Taroudant）406间（2.39%），蒂兹尼特（Tiznit）382间（2.25%），Inezgane-Aït Melloul 282间（1.66%），Chtouka Aït Baha 81间（0.48%）。

因此，阿加迪尔的旅游业拥有约27,000张床位、78万名客户、430万个过夜数、8万个就业岗位和60亿迪拉姆的收入。

2011年的游客到达人数达到1,082,121人次（71.99%在阿加迪尔），过夜数为4,564,784次（89.26%在阿加迪尔）。

2011年分为两个时期：1月1日至4月30日，以及5月1日至12月31日。在第一阶段，游客人数比2010年（213,016人次）增加了19.87%，即255,349人次。过夜数也增加了18.17%，即1,386,490次，而2010年为1,173,274次。

入住率从2010年前四个月的45%上升到2011年同期的54%，增长了20.14%。例如，波兰市场游客人数增长了141%，过夜数增长了140%；斯堪的纳维亚市场分别增长了115%和86%；国内市场增长了62%和82%；沙特市场增长了49%和47%。相反，俄罗斯市场游客人数下降了29%，过夜数下降了20%。

但在这一繁荣之后，2011年5月1日至12月31日的第二阶段旅游活动较为低迷。外部需求下降的原因如下：竞争站点的优势、某些站点在客源市场的激进促销、客源国的观望和怀疑态度、长期缺乏沟通以安抚市场、直接竞争对手在航空领域的冒险政策、“阿拉伯之春”的负面影响、马拉喀什恐怖袭击的影响、全球特别是欧洲邻国经济金融危机的影响，以及多条点对点航线的取消，加剧了游客到达人数的赤字并导致站点孤立。

因此，2011年以分级酒店游客人数下降0.93%告终，从2010年的786,307人次降至12个月后的779,004人次。

过夜数也下降了6.95%，从2010年的4,378,655次降至2011年的4,074,361次。

2011年期间，阿加迪尔分级酒店的平均入住率下降了6.89%，为50.73%，而2010年为54.48%。

一些传统市场出现了显著下降：俄罗斯（到达人数-52%；过夜数-55%）、意大利（到达人数-22%；过夜数-27%）、英国（到达人数-14%；过夜数-14%）、荷兰（到达人数-14%；过夜数-2%）、法国（到达人数-13%；过夜数-14%）。

然而，阿加迪尔作为目的地拥有许多优势：气候（永恒的春天）、靠近客源国主要机场、海滩、高尔夫、康体、丰富的文化、美妙的腹地……

此外，城市产品在过去五年中经历了巨大演变：道路基础设施和城市交通的改善、码头的投入使用、城市图形宪章的制定和城市家具的创建、马拉喀什-阿加迪尔高速公路开通带来的陆路交通便利、符合客源国要求的新型现代化设施的开业、部分酒店的全面或部分翻新、海滨的开发、道路网络的升级、通往机场的双向车道开通及电气化、环岛的建设以实现更好的城市交通流畅度。

尽管拥有所有这些优势，该目的地仍存在一些弱点：前往阿加迪尔的点对点航班不足、促销力度不够、缺乏娱乐和景点（游乐园、水上乐园等）、部分酒店设施陈旧、酒店接待能力仍显不足。

但来自某些客源国的客户减少是由于航空运输问题。事实上，2011年期间，阿加迪尔失去了15条连接欧洲城市的直飞定期或包机航班。

因此，该目的地的复苏必须动员所有人：旅游部、摩洛哥国家旅游局（ONMT）、民选代表、地方当局、CRT内的专业人士以及所有旅游从业者，当然还有当地居民。事实上，在这次会议上发言的所有各行业代表都承诺将付出必要努力，以克服该市旅游业面临的困难。

部长本人表示，这次访问只是一个开始，他表达了与专业人士、民选代表和地方当局完美协同，解决相关方毫不避讳提出的问题（包括Taghazout、Founty和Aghroud站点的问题）的坚定意愿。

会议结束后，部长向我们表示：“在这次会议上，我们审查了阿加迪尔旅游业的所有问题。我们还提出了关于投资和Taghazout站点的问题，这将是阿加迪尔的一个结构性项目。我还告诉专业人士和民选代表我们在Taghazout所做的工作，那里的工程已经开始。政府和部门非常重视Taghazout的第一家酒店在2014年或2015年开业。所以，工程已经开始，提出的问题也已得到解决。这是一个结构性项目，将造福阿加迪尔和Taghazout的居民。”

当被问及此事时，CRT主席告诉我们：“2011年，我们的游客到达人数下降了1%，过夜数下降了6%。此外，我们可以说2011年有两个时期：第一阶段从1月1日到4月底，我们记录了超过20%的增长；第二阶段从5月1日到12月底，我们记录了16%的下降。这种下降主要归因于客源国盛行的经济、金融和社会危机、“阿拉伯之春”以及马拉喀什Argana咖啡馆的恐怖袭击，不幸的是，这产生了非常负面的影响。这就是为什么我们建议制定一个分两部分的行动计划：促销、沟通和航空运输，预算为6.89亿迪拉姆，分三年实施，可产生42亿迪拉姆的额外收入。如果我们什么都不做，在这个困难的一年里，我们可能会面临1%的下降，收入肯定会减少约12亿迪拉姆，并对就业产生影响。”