Sidi Bernoussi的“Dar al Atfal”内部紧张局势再次升级。寄宿生谴责现任管理层的“管理不善”。“我们缺乏食品、药品和设备。现有的教学人员数量不足以满足寄宿生的需求。更糟糕的是，我们没有权利批评这种情况，否则主任威胁要开除我们，”一位Dar Al Atfal Sidi Bernoussi的寄宿生告诉我们。此外，这家慈善机构的居民提到，利用小寄宿生从外国协会“骗取”捐款，而没有让相关人员受益。他们还谈到了机构内部的恐吓和偏袒，特别是在成人区。“Dar Al Atfal Sidi Bernoussi聚集了失业者、毕业生和没有身份证的成年人，而他们本不应该在那里。在这种混乱中，最强壮的寄宿生强加他们的法律。事实上，一名患有精神障碍的寄宿生目前因害怕其他男孩的报复而逃跑，原因只是一件琐事，”其中一名寄宿生说。

他补充说，尽管这些问题不断恶化，但管理层宁愿保持沉默，并关闭了对话的大门。一份由孤儿院居民起草的文件强调，该机构的领导人迫使他们选择职业培训而不是继续学业，这影响了这个本已处于弱势的社会阶层的未来。

就此问题，Dar Al Atfal Sidi Bernoussi主任Driss Elhamri断然否认了这些指控：“这些指控毫无根据。提出这些指控的人已经向省政府报告了。后者派出了一个检查委员会，但我们没有任何可指责的地方。事实上，这些寄宿生反对教学主任。此外，他们在请愿书中要求解雇已经辞职的前教学主任，而不是像他们所说的那样被解雇，而这部分行政管理并不涉及他们”。Driss Elhamri拒绝屈服于这些“不合理”的抱怨。“这些年轻人来到中心的时间有限，他们应该利用并享受我们提供的东西，并为他们的未来着想。这是我一直给他们的建议，但绕过现实并拍摄照片来制造混乱的场景很容易，”他断言。据Dar Al Atfal Sidi Bernoussi主任称，他的机构在食品方面是最好的：“我们拥有的所有资源都提供给寄宿生。诚然，600万迪拉姆的预算不足以管理该机构，特别是我们没有得到城市和地区委员会的支持，但年轻人并不缺乏食品或药品”。Driss Elhamri证实拒绝了维生素处方，因为这种“奢侈”会影响购买抗生素等其他紧急药物。“我必须优化我所拥有的财政资源的使用，因为这些资源的55%用于工资支出，即78人。医疗咨询和药品购买在疾病出现最初症状时就进行了。此外，机构的餐厅并不缺乏设备，但寄宿生想在房间里吃饭。我们试图阻止他们，但徒劳无功”。这位Dar Al Atfal Sidi Bernoussi男童机构的负责人提醒说，他的机构也受到会计师和核实年度支出的委员会的控制。关于职业培训的导向，Driss Elhamri表示，这些年轻人已经用尽了所有继续学业的机会。对他来说，这个选择使他们能够轻松融入职业世界，尽管这并不总是容易的：“我们在Sidi Bernoussi有800家企业，如果每家企业雇用一名寄宿生，我们就不会再有融入问题了。我们接触了这些单位，但目前只有承诺。尽管如此，我们还是成功地让许多年轻人融入了工作世界，尽管这项任务并不容易。在大多数情况下，融入在2到3周后失败，因为年轻人习惯了援助”。据Dar Al Atfal Sidi Bernoussi管理层称，寄宿生可以使用所有促进其社会职业融入的手段，包括语言课程、补习课程以及心理支持和就业前辅导。

Dar Al Atfal Sidi Bernoussi收容了267名6至31岁的寄宿生。去年，该机构的11名年轻人参加了学士学位考试，其中9人通过。Dar Al Atfal与Anapec和其他协会签署了合作协议，以促进年轻人就业。在此框架下，该机构成功地让工程师和金融专家进入了公共和私营机构。据Dar Al Atfal主任称，一些前寄宿生已经成功独立并建立了家庭，其中两人已经有了孩子。为了顺利完成使命，主任表示正在制定一项让赞助商和善心人士参与的政策。他鼓励他们进行非金钱捐赠。在此框架下，他与一个摩洛哥-美国协会建立了公约，该协会更新了成人食堂。同样，其他合作伙伴关系使寄宿生能够再次受益于机构的“土耳其浴室”、小巴和其他福利。Dar Al Atfal继续寻找合作伙伴，特别是在宗教节日、开学季……每当有需要时，该机构就会组织活动，以确保必要的财政资源。目前，该空间的管理者正在制定一个融资项目，以确保寄宿生的心理支持。

-* 600万迪拉姆是Dar Al Atfal Sidi Bernoussi的年度预算。

-* 100万迪拉姆由创始人通过出租他们留给机构的财产提供。

-* 100万迪拉姆由Sekkat基金会授予。

-* 来自法人实体（如协会和企业）的产品捐赠形式的援助。

-* 为了确保剩余的管理预算，机构管理层呼吁慈善人士。

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