Una vez más la tensión sube en el seno de «Dar al Atfal» Sidi Bernoussi. Los internos denuncian «la mala gestión» de la dirección actual. «Sufrimos la falta de alimentos, medicamentos y equipamientos. El número de cuadros pedagógicos existentes no basta para las necesidades de los internos. Peor aún, no tenemos derecho a criticar esta situación, si no, el director amenaza con echarnos a la calle», nos confía un interno de Dar Al Atfal Sidi Bernoussi. Por otra parte, los residentes en este establecimiento de beneficencia evocan la utilización de los pequeños internos para «sustraer» donaciones a asociaciones extranjeras sin hacer beneficiar a los interesados. Hablan también de intimidación y favoritismo en el seno del establecimiento, especialmente en la parte reservada a los adultos. «Dar Al Atfal Sidi Bernoussi agrupa a desempleados, diplomados y personas mayores de edad que no tienen documentos de identidad cuando no tienen derecho a estar allí. En este caos, los internos más fuertes imponen sus leyes. De hecho, un interno que sufre trastornos mentales está actualmente en estado de huida por miedo a represalias por parte de otros chicos a causa de una historia banal», afirma uno de los internos.

Y añade que a pesar de estos problemas que se agravan permanentemente, la dirección prefiere guardar silencio y cierra las puertas al diálogo. Un documento redactado por residentes del orfanato subraya que los dirigentes de este establecimiento les empujan a optar por la formación profesional en lugar de continuar sus estudios, lo que impacta el futuro de esta categoría social ya desfavorecida.

Contactado sobre este tema, el director de Dar Al Atfal Sidi Bernoussi, Driss Elhamri, ha negado en bloque estas acusaciones: «Estas acusaciones son infundadas. Las personas que las avanzan ya han alertado a la prefectura. Esta última ha enviado una comisión de inspección, pero no tenemos nada que reprocharnos. En realidad, estos internos están contra el director pedagógico. De hecho, reclaman, en su petición, la salida de la antigua directora pedagógica que dimitió y que no fue despedida como afirman, cuando este aspecto de gestión administrativa no les concierne». Driss Elhamri se niega a plegarse a estas quejas «injustificadas». «Estos jóvenes están presentes en el centro por un periodo limitado, deberían aprovecharlo y beneficiarse de lo que les ofrecemos y pensar en su futuro. Es el consejo que les doy siempre, pero es fácil contornear la realidad y tomar fotos creando puestas en escena de desorganización», afirma. Según el director de Dar Al Atfal Sidi Bernoussi, su establecimiento es de lejos el mejor a nivel de la alimentación: «Todos los medios de los que disponemos se ponen a disposición de los internos. Ciertamente, un presupuesto de 6 millones de DH no basta para la gestión del establecimiento, sobre todo porque no tenemos el apoyo de los consejos de la ciudad y de la región, pero a los jóvenes no les faltan productos alimenticios ni medicamentos». Driss Elhamri confirma que rechaza recetas de vitaminas porque ese «lujo» repercutirá en la compra de otros medicamentos urgentes como los antibióticos. «Debo optimizar la utilización de los recursos financieros de los que dispongo sabiendo que el 55% de estos recursos van a la masa salarial, 78 personas. Las consultas médicas y la compra de medicamentos se hacen desde los primeros síntomas de la enfermedad. Además, el restaurante del establecimiento no carece de equipamientos, pero los internos quieren comer en sus habitaciones. Intentamos impedírselo, en vano». Este responsable de Dar Al Atfal Sidi Bernoussi para chicos recuerda que su establecimiento está controlado también por un experto contable y una comisión que verifica los gastos anuales. Respecto a la orientación hacia la formación profesional, Driss Elhamri afirma que se trata de jóvenes que han agotado todas sus oportunidades de continuar sus estudios. Para él, esta opción les permite integrarse fácilmente en el mundo profesional, aunque no siempre sea fácil: «Tenemos 800 empresas a nivel de Sidi Bernoussi, si cada una de ellas emplea a un solo interno, ya no tendremos preocupaciones de integración. Hemos abordado estas unidades, pero solo tenemos promesas. No obstante, hemos logrado integrar a varios jóvenes en el mundo del trabajo aunque esta misión no sea fácil. En la mayoría de los casos, la integración fracasa al cabo de 2 a 3 semanas porque el joven está acostumbrado al asistencialismo». Según la dirección de Dar Al Atfal Sidi Bernoussi, los internos tienen a su disposición todos los medios que facilitan su integración socioprofesional, incluidos cursos de idiomas, cursos de apoyo escolar así como un apoyo psicológico y un acompañamiento de preempleo.

Dar Al Atfal Sidi Bernoussi alberga a 267 internos de entre 6 y 31 años. Durante el año anterior, 11 jóvenes residentes en este establecimiento pasaron el examen del bachillerato, nueve de ellos aprobaron. Dar Al Atfal ha firmado un acuerdo de asociación con la Anapec y otras asociaciones para facilitar el acceso de los jóvenes al empleo. En este marco, el establecimiento ha logrado integrar a ingenieros y especialistas en finanzas en establecimientos públicos y privados. Según el director de Dar Al Atfal, antiguos internos han logrado ser independientes y fundar un hogar, dos de ellos ya tienen hijos. Para llevar a cabo su misión, el director dice desarrollar una política de implicación de mecenas y bienhechores. Les incita así a hacer donaciones distintas a las financieras. En este marco, ha establecido un convenio con una asociación marroquí-estadounidense que ha renovado el comedor de los adultos. Del mismo modo, otras asociaciones han permitido a los internos beneficiarse de nuevo del «hammam» del establecimiento, de un minibús y de otras ventajas. Dar Al Atfal continúa su búsqueda de socios, especialmente en las fiestas religiosas, la vuelta al cole… Cada vez que se manifiesta la necesidad, el establecimiento organiza un evento capaz de asegurarle los recursos financieros necesarios. Actualmente, los gestores de este espacio trabajan en un proyecto de financiación para asegurar el apoyo psicológico de los internos.

-* 6 MDH es el presupuesto anual de Dar Al Atfal Sidi Bernoussi.

-* 1 MDH es aportado por los fundadores gracias al alquiler de los bienes que han dejado al establecimiento.

-* 1 MDH es otorgado por la fundación Sekkat.

-* Ayudas en forma de donaciones de productos provenientes de personas morales como las asociaciones y las empresas.

-* Para asegurar el resto del presupuesto de gestión, la dirección del establecimiento hace un llamamiento a las almas caritativas.

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