Een karavaan die zeven regio's van het Koninkrijk zal doorkruisen om alle steden te bestrijken waar Attijariwafa bank gevestigd is. Het is een grootschalige operatie die op termijn de aanwerving van 550 nieuwe bankmedewerkers voor 2012 mogelijk zal maken, naast 300 andere vacatures die via andere wervingsprocedures worden ingevuld. De filosofie van deze aanpak is om ter plaatse nieuwe competenties te werven die in staat zijn om te voldoen aan de nieuwe benaderingen die door de genoemde bank worden gepropageerd, in overeenstemming met de geavanceerde regionalisering waartoe het land zich heeft verbonden. De bank is er ook van overtuigd dat alle regio's van het Koninkrijk barsten van de competenties die kunnen bijdragen aan de dynamisering van de lokale economieën, terwijl Attijariwafa bank een bank van nabijheid wordt. «We wedden op jongeren maar ook op de regio's, want Marokko beperkt zich niet tot de as Rabat-Casablanca. Bankieren in de regio's is een gedeelde overtuiging om de economische bloei die ons land doormaakt, succesvol te begeleiden», legde Maya Zeghari, directeur werving en universitaire relaties op het niveau van «Human Capital Group», uit aan ALM. Ze vervolgde: «Aangezien we een burgerbank zijn, zijn de profielen die we zoeken de afgestudeerden van universiteiten, openbare scholen, instituten en OFPPT, want de inspanning die de staat in deze richting levert, kan alleen slagen als alle financiële en economische partners zich erbij aansluiten door kansen te bieden. Bovendien wordt het echte diploma verworven met loopbaanbeheer in onze bank». Wat betreft Salah-Dine Khlifi, netwerkdirecteur van de Rif en de Oriëntal, hij benadrukte het belang van het optimaliseren van de regionale aanpak. «Dat verklaart de redenen waarom onze bank naar deze toekomstige werknemers gaat en niet andersom». En hij concludeerde dat «de keuze voor lokale profielen zal bijdragen aan het effectief aanpakken van de verwachtingen van de regio's op het gebied van werkloosheidsbestrijding en bankieren, terwijl ons netwerk van agentschappen wordt ontwikkeld in overeenstemming met de verschillende moderniseringsinspanningen». In feite waren er woensdag 6 juni twee soorten wedstrijden in Oujda. Een eerste voor de toekomstige krachten (Bac + 2 of +3) die leidde tot de aanwerving van 17 van de in totaal 69 kandidaten en een tweede gereserveerd voor kaderleden (Bac + 5) die leidde tot de aanwerving van 14 kandidaten van de in totaal 32. Voor de initiatiefnemers van deze karavaan voor werkgelegenheid ter plaatse is de diversiteit van profielen sterk gewenst. Dit wordt ondersteund door een transparant collegiaal wervingsproces dat gebruikmaakt van moderne instrumenten om regionale competenties in staat te stellen bij te dragen aan de ontwikkeling van hun respectieve regio's terwijl ze professioneel evolueren.