为了验证“摩洛哥是世界上最美丽的国家”这一令人愉快且自负的公式，请走Saïdia和Al Hoceima之间的路线。里夫山脚下的一串小海湾和海滩简直美得令人窒息。正是在地中海沿岸，存款与管理基金（CDG）投资了几个酒店单位，包括Saïdia度假村。这个海滨度假村占地5.5公顷，拥有396间客房，由于基础设施和娱乐活动的赤字，启动时遇到了一些困难。“我们在2011年接管了Saïdia度假村，这是我们作为公共政策支持者的角色。因为CDG有责任前往偏远地区，在那里成功开展如此规模的旅游项目并不容易，并使其达到标准，”CDG管理层保证说。为了将其所有资产的床位容量提高到13,600张，CDG计划到2015年投资170亿迪拉姆，“这占我们总投资的四分之一，”旅游和土地投资总监Younes Merrane指出。东方地区，除了其海水清澈见底的海滩和小海湾外，还拥有里夫山脉，这是一个提供同样多娱乐可能性的腹地。产品的多样化使CDG和管理者能够瞄准广泛的客户群。地点和客户的多样化“Saïdia度假村本质上是一个家庭目的地，因为大海平静，这对孩子来说是令人放心的，”摩洛哥国家旅游局（ONMT）市场总监Jamal Kilito在Saïdia强调说。如果Saïdia拥有摩洛哥最大的码头和地中海第三大码头，前往Nador的游客将能够看到Marchica泻湖，它被脆弱的沙丘带与大海隔开。正是在Nador，CDG以4.3亿迪拉姆的预算建造了Rif酒店，并将于7月1日开放。“目前，Nador是一个经济发展的城市，存在几个工业区或正在规划中，必须加上未来的港口。因此，根据CDG子公司Compagnie générale immobilière运营总监Otmane Hanaoui的说法，这是一家面向商业和旅游的酒店，这要归功于大海。”Quemado酒店于6月1日落成，其管理权已委托给雅高集团，享有卓越美景的场地，即Al Hoceima湾。这个由121间客房、20间套房、17间平房和48间公寓组成的单位耗资3.75亿迪拉姆。“这家机构面向休闲，”雅高非洲总监保证说。现在酒店已经建成或即将完工，剩下的就是推广，为此CDG与来自美国、法国、西班牙、印度或新加坡等不同国家的全球知名管理者结盟。两个新的旅游单位CDG在其投资计划中，通过在Saïdia市实现两个酒店单位和一个水上乐园，特别是在Saïdia市的旅游产品和娱乐加强方面给予了优先地位。这特别涉及Saïdia Beach Hotel，一家5星级酒店，享有卓越的位置，位于海滨和高尔夫球场上。它占地5.5公顷，拥有396间客房，提供SPA、会议中心、餐厅、儿童俱乐部和海滩俱乐部。该酒店单位的管理合同计划于2017年开业，已于2014年2月与Melia Hotels International签署。第二个酒店单位涉及“Saïdia Family Hotel”，一家占地3.9公顷的5星级俱乐部酒店。它位于度假村的高尔夫球场上，将拥有约150间客房的容量。这个度假俱乐部计划于2017年开业，目标是寻求友好氛围和休闲的家庭、国内和国际客户。

该酒店单位的管理合同已于2014年2月与Melia Hotels international签署。

至于Saïdia水上乐园，它是度假村的主要休闲和娱乐组成部分。它将按照最好的国际标准在7公顷的地块上实现，并将包括十多个景点，具有热化和基于公海冒险、战斗、海盗、风暴、新海岸的叙事主线。

这个旗舰动画计划于2016年开业，将揭示与Pierre et Vacances集团共同决定的多样化计划，包括1800平方米的造浪池、1900平方米的慢河、水树以及适合大人和小孩的游泳池和滑梯。基准集团运营的酒店资产产生：

1500个直接就业岗位和1200个间接就业岗位（不包括Club Med村）。

最终，集团在旅游业的投资将在2030年产生

18,000个就业岗位（包括10,000个直接就业岗位）。

2015年启动旅游职业培训计划

以满足其在旅游业投资产生的需求。基准Oufoq计划（2011-2015）的目标：实现5000个额外床位，将容量从2011年的8200张床位提高到2015年的13600张床位。投资额为170亿迪拉姆，即Oufoq计划总投资的26%。产生的总承诺达到280亿迪拉姆，用于旅游项目的开发和规划。