Para verificar la fórmula simpáticamente pretenciosa según la cual «Marruecos es el país más bello del mundo», tome la carretera entre Saïdia y Alhucemas. El rosario de calas y playas, al pie de las montañas del Rif, es sencillamente de una belleza impactante. Y es precisamente a lo largo de la fachada mediterránea donde la Caja de Depósito y Gestión (CDG) ha invertido en varias unidades hoteleras, incluida la estación de Saïdia. Extendiéndose sobre una superficie de 5,5 hectáreas y con una capacidad de 396 habitaciones, esta estación balnearia ha conocido algunas dificultades de arranque debidas esencialmente al déficit en infraestructuras y en animaciones. «Retomamos la estación de Saïdia en 2011 y es nuestro papel de acompañante de las políticas públicas. Como le corresponde a la CDG ir hacia las zonas aisladas donde no es evidente lograr un proyecto turístico de tal envergadura y ponerlo a nivel», aseguran desde la dirección de la CDG. Con el fin de llevar la capacidad de alojamiento en el conjunto de sus activos a 13.600 camas, la CDG prevé invertir 17 mil millones de DH para el horizonte 2015, «lo que representa la cuarta parte del conjunto de nuestras inversiones», precisa Younes Merrane, director de inversiones turísticas y fonderas. El Oriental, además de sus playas y calas donde el agua del mar es de una rara limpidez, es también rico en sus montañas del Rif, un interior que ofrece tantas posibilidades de animación. Una diversificación de la oferta que permite a la CDG y a los gestores apuntar a un amplio abanico de clientela. Diversificación de los sitios y de la clientela «La estación de Saïdia es un destino esencialmente familiar debido al mar, que es tranquilo, lo que es tranquilizador para los niños», subraya, en Saïdia, Jamal Kilito, director de mercados en la Oficina Nacional Marroquí de Turismo (ONMT). Si Saïdia dispone del puerto deportivo más grande de Marruecos y el tercero del Mediterráneo, los turistas que se dirijan a Nador podrán ver la laguna de Marchica, separada del mar por un frágil cordón dunar. Es en Nador donde la CDG ha erigido el hotel Rif por un presupuesto de 430 millones de DH y que será abierto el 1 de julio. «Actualmente, Nador es una ciudad que se desarrolla económicamente, varias zonas industriales existen o están en proyecto a las que hay que añadir el futuro puerto. Es por tanto un hotel orientado a negocios y turismo gracias al mar», según Otmane Hanaoui, director de operaciones de la Compañía General Inmobiliaria, filial de la CDG. Inaugurado el 1 de junio, el hotel Quemado, cuya gestión ha sido confiada al grupo Accor, ofrece una vista impresionante sobre un sitio de una excepcional belleza, la bahía de Alhucemas. Esta unidad compuesta por 121 habitaciones, 20 suites, 17 bungalows y 48 apartamentos ha costado 375 millones de DH. «Este establecimiento está orientado al ocio», asegura el director de Accor para África. Ahora que los hoteles han sido construidos o están en curso de finalización, queda la promoción y para ello la CDG se ha aliado con gestores conocidos mundialmente venidos de diferentes países tales como EE. UU., Francia, España, India o Singapur. Dos nuevas unidades turísticas La CDG ha consagrado, en el marco de su programa de inversión, un lugar de elección al refuerzo de la oferta turística y de animación en la ciudad de Saïdia, a través principalmente de la realización de dos unidades hoteleras y de un parque acuático en la ciudad. Se trata principalmente de Saidia Beach Hotel, un hotel de categoría

5 estrellas que goza de un emplazamiento excepcional, situado a la vez en primera línea de mar y en el campo de golf. Extendiéndose sobre una superficie de 5,5 ha con una capacidad de 396 habitaciones, propone un SPA, un centro de conferencias, restaurantes, un club infantil y un club de playa. El contrato de gestión de esta unidad hotelera, prevista para una apertura en 2017, fue firmado con Melia Hotels International en febrero de 2014. La segunda unidad hotelera concierne, por su parte, «Saïdia Family Hotel», un hotel Club de categoría 5 estrellas extendido sobre una superficie de 3,9 ha. Está situado en el campo de golf de la estación y contará con una capacidad de 150 habitaciones aproximadamente. Este club de vacaciones, cuya apertura está prevista en 2017, apunta a una clientela familiar, nacional e internacional en busca de un ambiente convivial y de ocio.

El contrato de gestión de esta unidad hotelera fue firmado con Melia Hotels International en febrero de 2014.

En cuanto al parque acuático Saidia, constituye el principal componente de ocio y animación de la estación. Será realizado sobre una parcela de 7 ha, según los mejores estándares internacionales, y comportará más de una decena de atracciones con una tematización y un hilo conductor narrativo basado en las aventuras en alta mar, batallas, corsarios, tormentas, nuevas orillas.

Esta animación emblemática, cuya apertura está prevista en 2016, desvelará un programa variado decidido con el grupo Pierre et Vacances y que comprende una piscina de olas de 1.800 m2, un río lento de 1.900 m2, un árbol de agua y piscinas y toboganes para pequeños y grandes. Referencias Los activos hoteleros en explotación del grupo generan:

1.500 empleos directos y 1.200 indirectos (excluyendo los pueblos Club Med).

A término, las inversiones del grupo en el sector del turismo generarán

18.000 empleos para el horizonte 2030 (de los cuales 10.000 empleos directos).

Inicio en 2015 de un programa de formación

sobre los oficios del turismo para hacerse cargo de las necesidades generadas por sus inversiones en el sector. Referencias Los objetivos del plan Oufoq (2011-2015): Realización de 5.000 camas suplementarias para llevar la capacidad de 8.200 camas en 2011 a 13.600 camas en 2015. Sobre de inversión de 17 mil millones de DH, es decir, el 26% del total de las inversiones del Plan Oufoq. El compromiso total inducido alcanza los 28 mil millones de DH para el desarrollo y la ordenación de proyectos turísticos.