Um die sympathisch anmaßende Formel zu überprüfen, wonach „Marokko das schönste Land der Welt ist“, nehmen Sie die Straße zwischen Saïdia und Al Hoceima. Die Kette von Buchten und Stränden am Fuße der Rif-Berge ist einfach von atemberaubender Schönheit. Und genau entlang der Mittelmeerküste hat die Caisse de dépôt et de gestion (CDG) in mehrere Hoteleinheiten investiert, darunter die Station von Saïdia. Auf einer Fläche von 5,5 Hektar und mit einer Kapazität von 396 Zimmern hat dieser Badeort einige Startschwierigkeiten erlebt, die im Wesentlichen auf das Defizit an Infrastruktur und Animationen zurückzuführen sind. „Wir haben die Station von Saïdia 2011 übernommen und es ist unsere Rolle als Begleiter der öffentlichen Politik. Da es der CDG obliegt, in abgelegene Gebiete zu gehen, wo es nicht offensichtlich ist, ein Tourismusprojekt von solchem Ausmaß erfolgreich durchzuführen und es auf ein neues Niveau zu bringen“, versichert man bei der Direktion der CDG. Um die Bettenkapazität in allen ihren Vermögenswerten auf 13.600 Betten zu erhöhen, plant die CDG, bis 2015 17 Milliarden DH zu investieren, „was ein Viertel unserer gesamten Investitionen darstellt“, präzisiert Younes Merrane, Direktor für touristische und grundstücksbezogene Investitionen. Das Oriental ist neben seinen Stränden und Buchten, wo das Meerwasser von seltener Klarheit ist, auch reich an seinen Rif-Bergen, einem Hinterland, das ebenso viele Möglichkeiten für Animation bietet. Eine Diversifizierung des Angebots, die es der CDG und den Managern ermöglicht, ein breites Spektrum an Kunden anzusprechen. Diversifizierung der Standorte und der Kundschaft: „Die Station von Saïdia ist ein im Wesentlichen familiäres Reiseziel aufgrund des Meeres, das ruhig ist, was für Kinder beruhigend ist“, betont Jamal Kilito, Marktdirektor beim Marokkanischen Nationalen Tourismusbüro (ONMT), in Saïdia. Wenn Saïdia über den größten Yachthafen Marokkos und den drittgrößten des Mittelmeers verfügt, werden Touristen, die nach Nador reisen, die Lagune von Marchica sehen können, die durch einen zerbrechlichen Dünenstreifen vom Meer getrennt ist. Es ist in Nador, dass die CDG das Hotel Rif für ein Budget von 430 Millionen DH errichtet hat, das am 1. Juli eröffnet wird. „Derzeit ist Nador eine Stadt, die sich wirtschaftlich entwickelt, mehrere Industriezonen existieren oder sind in Planung, zu denen der zukünftige Hafen hinzugefügt werden muss. Es ist also ein Hotel, das auf Business und Tourismus dank des Meeres ausgerichtet ist“, so Otmane Hanaoui, Direktor für Operationen der Compagnie générale immobilière, einer Tochtergesellschaft der CDG. Das am 1. Juni eingeweihte Hotel Quemado, dessen Verwaltung der Accor-Gruppe anvertraut wurde, bietet einen atemberaubenden Blick auf einen Standort von außergewöhnlicher Schönheit, die Bucht von Al Hoceima. Diese Einheit, bestehend aus 121 Zimmern, 20 Suiten, 17 Bungalows und 48 Wohnungen, hat 375 Millionen DH gekostet. „Diese Einrichtung ist auf Freizeit ausgerichtet“, versichert der Accor-Direktor für Afrika. Jetzt, da die Hotels gebaut wurden oder kurz vor der Fertigstellung stehen, bleibt die Förderung, und dafür hat sich die CDG mit weltweit bekannten Managern aus verschiedenen Ländern wie den USA, Frankreich, Spanien, Indien oder Singapur verbündet. Zwei neue touristische Einheiten: Die CDG hat im Rahmen ihres Investitionsprogramms einen besonderen Platz für die Stärkung des touristischen Angebots und der Animation in der Stadt Saïdia reserviert, insbesondere durch die Realisierung von zwei Hoteleinheiten und einem Aquapark in der Stadt. Es handelt sich insbesondere um das Saidia Beach Hotel, ein 5-Sterne-Hotel, das von einer außergewöhnlichen Lage profitiert, die sich sowohl direkt am Meer als auch auf dem Golfplatz befindet. Auf einer Fläche von 5,5 ha mit einer Kapazität von 396 Zimmern bietet es ein SPA, ein Konferenzzentrum, Restaurants, einen Kids-Club und einen Beach-Club. Der Verwaltungsvertrag für diese Hoteleinheit, deren Eröffnung für 2017 geplant ist, wurde im Februar 2014 mit Melia Hotels International unterzeichnet. Die zweite Hoteleinheit betrifft das „Saïdia Family Hotel“, ein 5-Sterne-Clubhotel auf einer Fläche von 3,9 ha. Es befindet sich auf dem Golfplatz der Station und wird eine Kapazität von etwa 150 Zimmern haben. Dieser Ferienclub, dessen Eröffnung für 2017 geplant ist, zielt auf eine familiäre, nationale und internationale Kundschaft ab, die auf der Suche nach einer geselligen Atmosphäre und Freizeit ist.

Der Verwaltungsvertrag für diese Hoteleinheit wurde im Februar 2014 mit Melia Hotels International unterzeichnet.

Was den Aquapark Saidia betrifft, so stellt er die Hauptkomponente für Freizeit und Animation der Station dar. Er wird auf einem Grundstück von 7 ha nach den besten internationalen Standards realisiert und wird mehr als ein Dutzend Attraktionen mit einer Thermalisation und einem narrativen roten Faden umfassen, der auf Abenteuern auf hoher See, Schlachten, Korsaren, Stürmen, neuen Ufern basiert.

Diese Leuchtturm-Animation, deren Eröffnung für 2016 geplant ist, wird ein abwechslungsreiches Programm enthüllen, das mit der Gruppe Pierre et Vacances beschlossen wurde und ein Wellenbad von 1.800 m2, einen langsamen Fluss von 1.900 m2, einen Wasserbaum sowie Schwimmbäder und Rutschen für Groß und Klein umfasst. Eckpunkte: Die in Betrieb befindlichen Hotelvermögenswerte der Gruppe generieren:

1.500 direkte Arbeitsplätze und 1.200 indirekte (ohne Club Med Dörfer).

Langfristig werden die Investitionen der Gruppe im Tourismussektor bis 2030 18.000 Arbeitsplätze generieren (davon 10.000 direkte Arbeitsplätze).

Start eines Ausbildungsprogramms im Jahr 2015

in den Tourismusberufen, um die durch ihre Investitionen im Sektor generierten Bedürfnisse zu decken. Eckpunkte Die Ziele des Oufoq-Plans (2011-2015): Realisierung von 5.000 zusätzlichen Betten, um die Kapazität von 8.200 Betten im Jahr 2011 auf 13.600 Betten im Jahr 2015 zu erhöhen. Investitionsvolumen von 17 Milliarden DH, d.h. 26 % der gesamten Investitionen des Oufoq-Plans. Das induzierte Gesamtengagement erreicht 28 Milliarden DH für die Entwicklung und Gestaltung touristischer Projekte.