“就业、培训和社会关系是区域发展的核心”是CGEM-Oriental（摩洛哥企业总联合会东部大区）为其周二在赛义迪亚（Saïdia）举办的会议选择的主题，纳祖尔（Nador）、贝尔卡内（Berkane）、杰拉达（Jerada）和乌季达（Oujda）省的代表出席了会议。这也是让其不同的培训合作伙伴——大学、学校、培训中心和OFPPT——展示其培训机会，特别是探讨如何引导这些机会以避免资源分散和不必要的重复的机会。这一天主要以签署四项伙伴关系协议为标志。第一项是关于建立区域就业和社会关系委员会。第二项规定建立区域就业和人力资源观察站。第三项涉及批准CGEM与工会（CDT、FDT、UMT、UGTM和UNTM）的协议，而第四项具有教学性质，涉及加强乌季达大学与各职业培训中心之间的合作，同时在每个学年开始时共同商定的具体主题基础上，确保更好地融入区域企业。CGEM-Oriental主席Abdelkrim Mehdi在会议开始时发言解释说，他所领导的联合会根据旨在实现区域企业预期目标的行动计划运作。这种方法围绕三个优先轴心展开。通过与税务、海关和CNSS等不同行政部门的定期会议改善商业环境：“为升级和支持当地企业追求绩效做出了巨大努力。私营部门需要了解正在发生的一切，以便能够参与并定位为提案力量和项目发起者，”他强调说。第二个需要掌握的载体是通过针对东部大区具有竞争力的行业的宣传活动来升级工业结构。如果没有与乌季达穆罕默德一世大学以及所有当地公共培训参与者（OFPPT、中心、学校和研究所）的靠拢，这些雄心壮志就无法实现，这是CGEM-Oriental关注的第三个轴心。同时，将建立一个就业观察站，以确保培训与就业的匹配，并避免在所提供的培训中发现的所有形式的重复。这也是为了回应那些在运营行业中因人力资源稀缺而受苦的企业的实际期望。为了确保这些项目的成功，采用了新的组织结构，在各省具有更好的代表性。巩固历史和当前行业，特别是建筑、农业食品、旅游和离岸外包。总之，CGEM-Oriental的路线图是确保CGEM在中央层面达成的协议得到应用，同时通过专门委员会尝试解决中小企业的横向问题（培训和人力资源、税务、融资等）。