"Werkgelegenheid, opleiding en sociale betrekkingen in het hart van de regionale ontwikkeling" was het thema dat door de CGEM-Oriental was gekozen voor de ontmoeting die zij dinsdag in Saïdia organiseerde in aanwezigheid van haar vertegenwoordigers op het niveau van de provincies Nador, Berkane, Jerada en Oujda. Het was ook de gelegenheid om haar verschillende opleidingspartners - universiteit, scholen, opleidingscentra en OFPPT - in staat te stellen hun opleidingsaanbod te presenteren en vooral te zien hoe dit te kanaliseren om de versnippering van inspanningen en nutteloze dubbelingen te vermijden. Een dag die vooral werd gekenmerkt door de ondertekening van vier partnerschapsovereenkomsten. De eerste voor de oprichting van de regionale commissie voor werkgelegenheid en sociale betrekkingen. De tweede bepaalt de oprichting van een regionaal observatorium voor werkgelegenheid en menselijke hulpbronnen. De derde betrof de bekrachtiging van de overeenkomst CGEM-vakbonden (CDT, FDT, UMT, UGTM en UNTM), terwijl de vierde een pedagogisch karakter had en betrekking had op de versterking van de samenwerking tussen de Universiteit van Oujda en de verschillende centra voor beroepsopleiding, terwijl een betere integratie in de regionale bedrijven werd verzekerd op basis van specifieke thema's die in onderling overleg aan het begin van elk academisch jaar werden gedefinieerd. Abdelkrim Mehdi, voorzitter van de CGEM-Oriental, legde aan het begin van deze dag uit dat de Confederatie die hij voorzit werkt volgens een actieplan dat ernaar streeft de doelstellingen te bereiken die door het regionale bedrijf worden verwacht. Een dergelijke benadering is opgebouwd rond drie prioritaire assen. De verbetering van het ondernemingsklimaat via periodieke vergaderingen met de verschillende administraties zoals belastingen, douane en CNSS: "Een aanzienlijke inspanning om te moderniseren en het lokale bedrijf te begeleiden in zijn zoektocht naar prestaties. De private sector moet op de hoogte zijn van alles wat er gebeurt, zodat hij kan toetreden en zich kan positioneren als kracht van voorstellen en initiatiefnemers van projecten", benadrukte hij. De tweede vector die moet worden beheerst is de modernisering van het industriële weefsel door middel van bewustmakingscampagnes over de sectoren waar de Oriental competitief kan zijn. Dergelijke ambities kunnen niet slagen zonder toenadering tot de Universiteit Mohammed I van Oujda en alle lokale publieke actoren van de opleiding (OFPPT, centra, scholen en instituten) en dat is de derde as waarop de CGEM-Oriental zich concentreert. Parallel daaraan zal een observatorium voor werkgelegenheid worden opgericht om toe te zien op de adequaatheid van opleiding en werkgelegenheid en om alle vormen van dubbelingen te vermijden die worden geconstateerd op het niveau van de voorgestelde opleidingen. Het is ook om te voldoen aan de reële verwachtingen van bedrijven die lijden onder de schaarste aan menselijke hulpbronnen in de sectoren waarin zij opereren. En om het succes van deze projecten te verzekeren, is een nieuwe organisatie aangenomen, met een betere representativiteit en per provincie. Een consolidatie van de historische en huidige sectoren, waaronder met name de bouw, de agrovoeding, het toerisme en offshoring. Kortom, de routekaart voor de CGEM-Oriental is om toe te zien op de toepassing van wat door de CGEM op centraal niveau is overeengekomen, terwijl wordt geprobeerd de transversale problematiek van de kmo's (opleiding en menselijke hulpbronnen, fiscaliteit, financieringen...) op te lossen via toegewijde commissies.