Efectivamente, Rabat es la única ciudad con un estatus especial. Dicho esto, el expediente de gestión delegada de residuos es administrado por dos instancias: el Consejo de la ciudad y la wilaya. Esta normativa no existe en ninguna otra ciudad del Reino. En las demás regiones, el municipio cumple esta misión por sà solo. En Rabat, la wilaya dispone de atribuciones de carácter presupuestario y financiero. Por tanto, este estatus confiere a la wilaya el poder exclusivo de imponer sanciones a las empresas delegatarias en caso de incumplimiento del pliego de condiciones firmado con el consejo de la ciudad.
El consejo, por su parte, se encarga de levantar las actas de las infracciones a través de sus inspectores (agentes comisionados) y de enviarlas a la wilaya. Cabe destacar que la wilaya ha ejercido su papel coercitivo recientemente al aplicar sanciones a los infractores, lo que ha contribuido a enderezar relativamente la situación.
Varios factores están en el origen del deterioro de la calidad de la gestión de residuos. Al igual que la falta de aplicación de sanciones a tiempo, existen otras causas, especialmente las lagunas detectadas en los pliegos de condiciones y los contratos firmados con las tres empresas.
De hecho, ninguna cláusula del contrato actual exige a los tres proveedores la renovación de su material ni la sustitución del defectuoso por uno nuevo.
Actualmente nos hemos centrado en esta situación. El Consejo de la ciudad está preparando nuevos pliegos de condiciones que serán sometidos a la evaluación del Consejo para las próximas sesiones de julio. También se prevé lanzar una nueva licitación a principios de septiembre para elegir a la empresa que sustituirá a la sociedad Veolea.
¿Está, por tanto, oficialmente roto el contrato con Veolia?SÃ. El contrato con Veolea será rescindido oficialmente antes de finales de año tras una solicitud manifestada por el propio concesionario. Hay que reconocer que esta empresa no ha logrado cumplir sus compromisos, lo que ha hecho que Rabat sufra las consecuencias de un multinacionalismo muy arriesgado. En efecto, la empresa ha decidido marcharse siendo consciente de las consecuencias de la ruptura de dicho contrato sobre la calidad del servicio público.
¿Cómo piensa gestionar el servicio de gestión de residuos durante el periodo anterior y posterior a la salida de Veolia?Actualmente estamos llevando a cabo negociaciones bastante difÃciles con esta empresa para identificar una gestión óptima de este periodo transitorio. Esta gestión, por otra parte, está siendo asegurada en este momento por los equipos del Consejo de la ciudad, que actualmente garantizan el control, el seguimiento y la supervisión del personal de Veolea y la gestión del material a la espera de la salida definitiva de esta sociedad. En este sentido, deseo informar a la población que reside en el barrio Hassan del despliegue de nuevos contenedores para garantizar una mayor limpieza de este barrio antes de la recogida de basura.
¿Qué ha previsto para mejorar las prestaciones de las otras sociedades delegatarias?Lo que hay que saber es que el consejo ha puesto en marcha un nuevo plan de recuperación para remediar una situación que se vuelve cada vez más preocupante.
Este plan de recuperación prevé la elaboración de nuevos términos de referencia según los cuales se tratará de identificar el modo de recogida apropiado para cada barrio, la especificación del material a utilizar, el modo de contenerización apropiado para cada sector urbano e incluso los resultados esperados. Estos nuevos términos se integrarán, por tanto, en el nuevo marco contractual que el consejo prevé negociar con las sociedades delegatarias. En efecto, el Consejo renegociará cada contrato con las tres sociedades delegatarias con la perspectiva de encontrar nuevas soluciones para la mejora de su prestación. AsÃ, los contratos serán objeto de modificación mediante la introducción de nuevas adendas que fijarán de manera más precisa los estándares de contenerización, la frecuencia de recogida asà como de barrido.
Historial de la gestión delegada
La ciudad de Rabat ha experimentado en las últimas décadas un aumento demográfico y un desarrollo urbano que ha requerido la mejora del entorno y del marco de vida.
AsÃ, el sector de los residuos sólidos se ha visto fuertemente influenciado no solo por el cambio de modo de vida, sino también por el aumento de la producción de residuos domésticos y asimilados.
Ante estas mutaciones, los servicios municipales encargados de la gestión de este sector han permanecido impotentes y no han podido seguir esta evolución debido a la ausencia de un marco organizativo en este sector. Como resultado, se ha producido un deterioro del entorno y del marco de vida de los ciudadanos.
Esta situación ha incitado al Consejo de la ciudad a concluir convenios con tres sociedades delegatarias en 2002, que se ocupan desde entonces de la recogida de basuras domésticas.
-* El contrato con Veolea será rescindido oficialmente antes de finales de año, tras una solicitud manifestada por el propio concesionario.
-* El consejo ha puesto en marcha un nuevo plan de recuperación que prevé la elaboración de nuevos términos de referencia.

