Un viento favorable sopla en este momento sobre la inversión turística en Mohammedia. La ciudad parece seducir a un buen número de inversores atraídos por su atractivo y sus vocaciones múltiples. En este marco, el proyecto de construcción de dos importantes unidades hoteleras en Mohammedia reposicionará a la ciudad en el nicho de un nuevo turismo balneario, estival y de ocio, capaz de contribuir a su relanzamiento económico y social. A tal efecto, Accor Maroc y el Grupo Mfadel han firmado dos contratos de gestión para la apertura de dos unidades hoteleras en Mohammedia, un Novotel y un Ibis, concretamente. Situados en pleno centro de la ciudad balnearia, los dos nuevos hoteles, cuya apertura está prevista en 2017, reforzarán necesariamente la capacidad de acogida de la ciudad. Cubriendo una superficie de 7.500 m², el Novotel tendrá una capacidad de 108 habitaciones con diseño moderno y 3 salas de reuniones de alta tecnología, 1 hammam y spa, restaurante Lounge y piscina. El importe de la inversión es de 135 millones de dírhams. Este proyecto permitirá también la creación de 180 empleos. En cuanto a la unidad «Ibis», se despliega sobre una superficie de 4.000 m² y tendrá una capacidad de 90 habitaciones, 3 salas de reunión y un restaurante Lounge, por una inversión de 90 millones de dírhams. La creación de empleos se estima en 120 puestos. La ciudad de Mohammedia ofrece un gran potencial turístico, tanto para los viajes de negocios como para el ocio. «Era importante para nosotros desarrollar nuestra presencia en esta ciudad y ya es un hecho a través de esta nueva asociación», explica Antoine Guego. Y añade: «es una etapa importante de nuestro plan de desarrollo en Marruecos que nos permitirá alcanzar nuestro objetivo de tener bajo la mano 50 hoteles en el horizonte 2018 y, así, confirmar nuestra posición de líder a nivel nacional». Para la alta dirección del Grupo Mfadel, la competencia y el saber hacer de la sociedad se insertan en la nueva dinámica turística y hotelera, con el objetivo de acompañar el auge de la ciudad de Mohammedia en todos los ámbitos. No obstante, para asegurar la perennidad de la dinámica turística iniciada, resulta capital elegir y jerarquizar los sitios turísticos a desarrollar con prioridad, y esto en función de su potencial. También hay que comprometerse con la protección del medio ambiente, liberar el frente de mar, a menudo codiciado por promotores y ocupado por casetas que desfiguran el litoral. Asimismo, para atraer a más turistas, la ciudad debe fomentar la creación de nuevas unidades hoteleras y optar por la renovación de las antiguas, sin omitir la rehabilitación de la Kasbah y la salvaguarda de sus riquezas patrimoniales. Valorizar la ciudad a través de su historia. La falta de animación repercute negativamente en el desarrollo turístico de Mohammedia, es un hándicap que frena las ambiciones y no permite la valorización de los activos de la ciudad de las flores. El sol y el mar están siempre presentes, y los visitantes no vienen únicamente por estos dos elementos, sino por otras cosas más importantes: la historia de la ciudad, el modo de vida de sus habitantes y su cultura. Mohammedia no dispone de museo, no programa representaciones teatrales, con un déficit preocupante a nivel de las galerías de exposiciones, etc. ¿Cómo salvar el destino Mohammedia? Simplemente valorizando sus activos y explotando inteligentemente el producto cultural y artístico. Valorizar los activos de Mohammedia y su región pasa innegablemente por una reflexión sobre un reposicionamiento reflexivo del turismo en Mohammedia y su región. Los responsables deben dirigirse al turismo balneario, rural y de descubrimiento.