Un vento favorevole soffia in questo momento sull'investimento turistico a Mohammedia. La città sembra sedurre un buon numero di investitori affascinati dalla sua attrattiva e dalle sue vocazioni multiple. In questo quadro, il progetto di costruzione di due importanti unità alberghiere a Mohammedia riposizionerà la città nella nicchia di un nuovo turismo balneare, estivo e di svago, in grado di contribuire al suo rilancio economico e sociale. A tal fine, Accor Maroc e il Gruppo Mfadel hanno firmato due contratti di gestione per l'apertura di due unità alberghiere a Mohammedia, un Novotel e un Ibis nello specifico. Situati in pieno centro della città balneare, i due nuovi hotel, la cui apertura è prevista nel 2017, rafforzeranno necessariamente la capacità ricettiva della città. Coprendo una superficie di 7.500 m², il Novotel avrà una capacità di 108 camere dal design moderno e 3 sale riunioni high-tech, 1 hammam e spa, ristorante Lounge e piscina. L'importo dell'investimento è di 135 milioni di dirham. Questo progetto permetterà anche la creazione di 180 posti di lavoro. Per quanto riguarda l'unità «Ibis», si sviluppa su una superficie di 4.000 m² e avrà una capacità di 90 camere, 3 sale riunioni e un ristorante Lounge, per un investimento di 90 milioni di dirham. La creazione di posti di lavoro è stimata in 120 posizioni. La città di Mohammedia offre un grande potenziale turistico, sia per i viaggi d'affari che per lo svago. «Era importante per noi sviluppare la nostra presenza in questa città e ora è fatto attraverso questa nuova partnership», spiega Antoine Guego. E aggiunge: «è una tappa importante del nostro piano di sviluppo in Marocco che ci permetterà di raggiungere il nostro obiettivo di avere a disposizione 50 hotel all'orizzonte 2018 e, così, confermare la nostra posizione di leader sul piano nazionale». Per il top management del Gruppo Mfadel, la competenza e il know-how della società si inseriscono nella nuova dinamica turistica e alberghiera, con l'obiettivo di accompagnare lo sviluppo della città di Mohammedia in tutti i settori. Tuttavia, per assicurare la sostenibilità della dinamica turistica innescata, risulta capitale scegliere e gerarchizzare i siti turistici da sviluppare in priorità, in funzione del loro potenziale. Bisogna anche impegnarsi nella protezione dell'ambiente, liberare il fronte mare, spesso ambito da promotori e occupato da capanni che deturpano il litorale. Allo stesso modo, per attirare più turisti, la città deve incoraggiare la creazione di nuove unità alberghiere e optare per la ristrutturazione di quelle vecchie, senza omettere la riabilitazione della Kasbah e la salvaguardia delle sue ricchezze patrimoniali. Valorizzare la città attraverso la sua storia: la mancanza di animazione si ripercuote negativamente sullo sviluppo turistico di Mohammedia, è un handicap che frena le ambizioni e non permette la valorizzazione dei punti di forza della città dei fiori. Il sole e il mare sono sempre presenti, e i visitatori non vengono unicamente per questi due elementi, ma per altre cose più importanti: la storia della città, lo stile di vita dei suoi abitanti e la loro cultura. Mohammedia non dispone di un museo, non programma rappresentazioni teatrali, con un deficit preoccupante a livello di gallerie espositive, ecc. Come salvare la destinazione Mohammedia? Semplicemente valorizzando i suoi punti di forza e sfruttando intelligentemente il prodotto culturale e artistico. Valorizzare i punti di forza di Mohammedia e della sua regione passa innegabilmente attraverso una riflessione su un riposizionamento ragionato del turismo a Mohammedia e nella sua regione. I responsabili devono puntare sul turismo balneare, rurale e di scoperta.