Un nuevo proyecto turístico viene a reforzar la capacidad de alojamiento del destino. Abierto a principios del mes de julio, el complejo Lunja Village se inscribe en el marco de la estrategia de desarrollo turístico del plan Biladi. La capacidad de este nuevo complejo se estima en 500 unidades y ofertas que se declinan en tres opciones. Dicho complejo comprende apartamentos-hotel, chalets y suites de hotel. Notemos que cada unidad está compuesta por dos dormitorios así como los equipamientos necesarios. Edificado sobre un terreno de una superficie de 38,5 hectáreas, al norte de Agadir y en la carretera de Essaouira, este proyecto linda con la playa de Imi Ouaddar y se encuentra a una decena de kilómetros de la playa de Taghazout. «Además de la topografía ondulada, el componente de animación, ocio y servicio comprende seis piscinas, un parque acuático (que estará operativo el próximo mes de octubre), un restaurante internacional «Le Gourmet» de 200 cubiertos, un salón de té «Riad des saveurs» de 150 plazas sentadas, un salón de té-heladería «Le Mimosa» de 70 plazas sentadas, un lobby bar «Le Diplomat» con una capacidad de 50 plazas sentadas, un chiringuito «Lunja Village» en nuestra playa privada, cuatro snacks cerca de las piscinas, 4 campos de deporte, un Kid's Club, una enfermería, un supermercado, una sala de conferencias y dos salas de subcomisiones con una capacidad total de 700 comensales y un edificio de recepción con un centro administrativo», anuncian los promotores del proyecto. Notemos en el mismo marco que el «Lunja Village» dispone también de dos campings, un área de camping caravaning de 1ª categoría, previendo 240 emplazamientos, y un área de camping de 2ª categoría, previendo 450 emplazamientos. Como recordatorio, este complejo pertenece a la CGI (Compagnie Générale Immobilière), Grupo CDG, mientras que la gestión ha sido confiada a la sociedad Continental Bay Hotels & Resorts Management. Este nuevo complejo viene así a reforzar la capacidad de acogida del destino. Una demanda incesantemente reclamada por los tour-operadores. En efecto, la capacidad de alojamiento constituye un hándicap en la promoción y la comercialización del destino. Ciertamente, la capacidad de la ciudad sigue siendo limitada, incluso en degradación. El retraso acumulado en algunos proyectos turísticos, la falta de adhesión de los profesionales del sector al proyecto de Renovotel así como el cierre de varios otros establecimientos hoteleros en el transcurso de estos últimos años colocan al destino ante el desafío urgente de reforzar su aptitud para poder seducir y responder a la demanda de los tour-operadores.