Un nuovo progetto turistico viene a rafforzare la capacità ricettiva della destinazione. Aperto all'inizio del mese di luglio, il complesso Lunja Village si inserisce nel quadro della strategia di sviluppo turistico del piano Biladi. La capacità di questo nuovo complesso si stima a 500 unità e offerte che si declinano in tre proposte. Il suddetto complesso comprende appart-hotel, chalet e suite hotel. Notiamo che ogni unità è composta da due camere da letto nonché dalle attrezzature necessarie. Edificato su un terreno di una superficie di 38,5 ettari, a nord di Agadir e sulla strada di Essaouira, questo progetto confina con la spiaggia di Imi Ouaddar e si trova a una decina di chilometri dalla spiaggia di Taghazout. «Oltre alla topografia collinare, la componente di animazione, di svago e di servizio comprende sei piscine, un aquapark (che sarà operativo il mese di ottobre prossimo), un ristorante internazionale «Le Gourmet» da 200 coperti, una sala da tè «Riad des saveurs» da 150 posti a sedere, una sala da tè-gelateria «Le Mimosa» da 70 posti a sedere, un lobby bar «Le Diplomat» con una capacità di 50 posti a sedere, un Cheringuito «Lunja Village» sulla nostra spiaggia privata, quattro snack bar in prossimità delle piscine, 4 campi sportivi, un Kid's Club, un'infermeria, un minimarket, una sala conferenze e due sale per sottocommissioni con una capacità totale di 700 commensali e un edificio di accoglienza con un centro amministrativo», annunciano i promotori del progetto. Notiamo nello stesso quadro che il «Lunja Village» dispone anche di due campeggi, un'area di campeggio caravan 1ª categoria, che prevede 240 piazzole, e un'area di campeggio 2ª categoria, che prevede 450 piazzole. Per promemoria, questo complesso appartiene alla CGI (Compagnie générale immobilière), Gruppo CDG, mentre la gestione è stata affidata alla società Continental Bay Hotels & Resorts Management. Questo nuovo complesso viene così a rafforzare la capacità di accoglienza della destinazione. Una richiesta instancabilmente reclamata dai tour operator. In effetti, la capacità ricettiva costituisce un handicap nella promozione e nella commercializzazione della destinazione. Certo, la capacità della città rimane limitata, se non in degrado. Il ritardo accumulato in alcuni progetti turistici, la mancanza di adesione dei professionisti del settore al progetto di Renovotel nonché la chiusura di diversi altri stabilimenti alberghieri nel corso di questi ultimi anni pongono la destinazione davanti alla sfida urgente di rafforzare la sua attitudine a poter sedurre e rispondere alla domanda dei tour operator.