摩洛哥皇家网球联合会（FRMT）周六在萨累举行了2014-2015赛季年度例行大会。

在青年和体育部以及摩洛哥国家奥委会代表出席的情况下，出席会议的72家俱乐部（FRMT下属共106家）一致批准了2014-2015年度道德和财务报告以及2016年预算草案。

FRMT秘书长穆罕默德·祖海尔（Mohamed Zouhair）提交的道德报告特别强调，现任指导委员会当选后的第三个赛季（2014-2015赛季）所采取的主要行动涉及网球发展、国内和国际比赛计划、ITF（国际网球联合会）中心以及促进与俱乐部、国际机构和监管机构的关系。文件指出，实现这一雄心勃勃的计划需要动员越来越多的资金，FRMT在青年和体育部的支持下确保了这些资金。

在制度层面，本赛季的特点是根据官方公报上公布的法令，采用了符合标准章程规定的FRMT新章程。

在全国比赛方面，2014-15赛季共举办了62项赛事：20场集会、16场11-14岁组锦标赛、5场一级赛事、11场二级赛事和10场三级赛事。

过去的一个赛季，摩洛哥职业网球也得到了发展，特别是在举办了四场ATP挑战赛和一场ITF女子巡回赛之后，此外还有拉拉·梅里姆公主殿下大奖赛和哈桑二世大奖赛。

道德报告还讨论了国家技术局（DTN）在过去赛季的活动：文件强调，FRMT将支持俱乐部、培训教练和年轻人作为优先事项，这主要得益于与ITF的合作。

DTN在道德报告中指出，来自44家俱乐部的664名男女球员受益于2014-2015赛季的联邦计划，该计划专门针对7-10岁、11-18岁和成年组。

至于与FRMT和非洲网球联合会合作建立的ITF中心，它面向整个非洲大陆12岁及以上的精英球员。该中心提供训练计划、比赛、医疗监测、灵活的学业安排和住宿。

DTN指出，尽管低年龄组的比赛水平令人鼓舞，7岁以上竞技球员的发展，以及12岁、14岁和16岁以下国家队的良好成绩，但仍存在许多挑战，特别是在参与者人数、基础设施、体教结合和管理方面。

在此次大会上提交的财务报告显示，营业收入为24,095,601.25迪拉姆，而2013-2014年度为26,995,400.40迪拉姆，减少了2,899,799.15迪拉姆。

至于营业费用，为24,210,030.10迪拉姆，而上一赛季为26,813,813.83迪拉姆，减少了2,603,783.73迪拉姆。因此，本年度净利润出现114,428.85迪拉姆的赤字，而2013-2014年度则有181,586.54迪拉姆的盈余。