Der Königlich Marokkanische Tennisverband (FRMT) hielt am Samstag in Salé seine jährliche ordentliche Generalversammlung für die Saison 2014-2015 ab.

Während dieser Generalversammlung, die unter anderem im Beisein von Vertretern des Ministeriums für Jugend und Sport sowie des Marokkanischen Nationalen Olympischen Komitees stattfand, genehmigten die 72 anwesenden Clubs (von den 106, die der FRMT angeschlossen sind) einstimmig die moralischen und finanziellen Berichte 2014-2015 sowie den Haushaltsentwurf für 2016.

Der vom Generalsekretär der FRMT, Mohamed Zouhair, vorgelegte moralische Bericht unterstreicht insbesondere, dass die wichtigsten Maßnahmen während der Saison 2014-2015, der dritten nach der Wahl des aktuellen Vorstandskomitees, die Entwicklung des Tennis, das Programm der nationalen und internationalen Wettbewerbe, das ITF-Zentrum (Internationaler Tennisverband) sowie die Förderung der Beziehungen zu den Clubs, den internationalen Instanzen und den Aufsichtsbehörden betrafen. Die Umsetzung dieses ehrgeizigen Programms erforderte die Mobilisierung immer bedeutenderer Mittel, die die FRMT dank der Unterstützung des Ministeriums für Jugend und Sport sicherstellen konnte, stellt das Dokument fest.

Auf institutioneller Ebene war die Saison durch die Verabschiedung der neuen Statuten der FRMT gemäß den Bestimmungen der Musterstatuten gekennzeichnet, die Gegenstand eines im Amtsblatt veröffentlichten Erlasses waren.

Was die nationalen Wettbewerbe betrifft, so war die Saison 2014-15 durch die Organisation von 62 Veranstaltungen geprägt: 20 Treffen, 16 Turniere für 11- bis 14-Jährige, 5 Turniere der Kategorie 1, 11 der Kategorie 2 und 10 der Kategorie 3.

Die vergangene Saison erlebte auch eine Entwicklung des Profitennis in Marokko, insbesondere nach der Organisation von vier Challenger-Herrenturnieren, die für die ATP-Tour zählten, und einem Damenturnier für die ITF-Tour, zusätzlich zum Grand Prix SAR Prinzessin Lalla Meryem und dem Grand Prix Hassan II.

Der moralische Bericht befasste sich auch mit den Aktivitäten der Nationalen Technischen Direktion (DTN) während der vergangenen Saison: So habe die FRMT die Begleitung der Clubs, die Ausbildung von Trainern und Jugendlichen dank insbesondere der Partnerschaft mit der ITF in den Rang der Prioritäten gestellt, betont das Dokument.

Die DTN gibt im moralischen Bericht an, dass 664 Spieler und Spielerinnen aus 44 Clubs vom Bundesprogramm der Saison 2014-2015 profitiert haben, das den Kategorien der 7- bis 10-Jährigen, 11- bis 18-Jährigen und Senioren gewidmet war.

Was das ITF-Zentrum betrifft, das in Partnerschaft mit der FRMT und dem Afrikanischen Tennisverband realisiert wurde, so richtet es sich an Elite-Spieler ab 12 Jahren aus dem gesamten Kontinent. Das Zentrum bietet ein Trainings- und Wettkampfprogramm, medizinische Betreuung, eine angepasste Schulausbildung und eine Unterkunft.

Trotz des vielversprechenden Spielniveaus bei den kleinen Alterskategorien, der Entwicklung von Turnierspielern ab 7 Jahren und der guten Ergebnisse der nationalen Jugendmannschaften unter 12, 14 und 16 Jahren bestehen weiterhin mehrere Herausforderungen, insbesondere in Bezug auf die Anzahl der Aktiven, die Infrastrukturen, den Sport-Studien-Bereich und die Betreuung, stellt die DTN fest.

Der während dieser Versammlung vorgelegte Finanzbericht weist Betriebseinnahmen in Höhe von 24.095.601,25 DH gegenüber 26.995.400,40 DH im Jahr 2013-2014 aus, was einem Rückgang von 2.899.799,15 DH entspricht.

Was die Betriebsausgaben betrifft, so beliefen sie sich auf 24.210.030,10 DH gegenüber 26.813.813,83 DH in der vorangegangenen Saison, was einem Rückgang von 2.603.783,73 DH entspricht. Das Nettoergebnis des Geschäftsjahres weist somit ein Defizit von 114.428,85 DH auf, gegenüber einem Überschuss von 181.586,54 DH im Jahr 2013-2014.