Het respecteren en begeleiden van het personeel en de vertegenwoordigers van de leveranciers en onderaannemers van Amendis en Redal zijn essentiële voorwaarden om de handelsrelaties met de twee dochterondernemingen van Veolia en hun respectievelijke partners te bestendigen. Dit stelt Bruno Collard, directeur operationele ondersteuning van Redal en Amendis, tijdens een ontmoeting met de pers voor de presentatie van de doelstellingen van de aanpak voor sociale vooruitgang bij leveranciers (PSF), gelanceerd in 2006. De gegevens verstrekt door Veolia Environnement tonen aan dat bijna 90% van haar inkopen wordt gedaan bij Marokkaanse bedrijven en dat er sinds 2003 voor ongeveer 11 miljard DH aan bestellingen en contracten is aangegaan. Omdat de Groep een zeer belangrijke opdrachtgever op nationaal niveau is, heeft zij de PSF-aanpak geïnitieerd die erop gericht is de beoogde bedrijven en ondertekenaars van het inkoopcharter mee te nemen in een dynamiek van vooruitgang op essentiële eisen zoals minimale sociale dekking, personeelsopleiding, veiligheid op het werk en respect voor het milieu. Beschouwd door haar initiatiefnemers als een positieve en niet-repressieve aanpak, "heeft deze vrijwillige aanpak tot doel leveranciers en onderaannemers in Marokko bewust te maken om te verbeteren en ervoor te zorgen dat zij voldoen aan de internationale regels op het gebied van veiligheid, hygiëne, gezondheid en sociale bescherming", legt de heer Collard uit, waarbij hij opmerkt dat deze aanpak ook bestaat uit "het begeleiden van onze institutionele klanten in hun beleid voor duurzame ontwikkeling". In dit kader zijn er een inkoop- en duurzaamheidscharter en een inkoopbestek opgesteld en verspreid voor de leveranciers van Redal en Amendis. Hun partners zijn daardoor betrokken bij een beleid van sociale vooruitgang, economische groei en milieubescherming. Dit stelt de twee dochterondernemingen van Veolia in staat "een vertrouwensvolle, duurzame en gezonde relatie met hun partners te onderhouden, de sector naar een hoger niveau te tillen en de eindklant tevreden te stellen", benadrukt de heer Collard. Opgemerkt moet worden dat de PSF-aanpak in 2012 ongeveer 54 partnerbedrijven target, die meer dan 70% van de inkopen van de Groep Veolia Environnement vertegenwoordigen. Zij is in datzelfde jaar hoofdzakelijk gericht op de thema's gezondheid en veiligheid op het werk. Dit stelt de twee dochterondernemingen van de Groep, namelijk Amendis en Redal, in staat om ervoor te zorgen dat de leverancier de fundamentele sociale rechten respecteert zoals gedefinieerd door de Internationale Arbeidsorganisatie (ILO), voldoet aan zijn wettelijke verplichtingen op het gebied van administratieve aangiften en sociale dekking, en zijn medewerkers bewust maakt van en traint in risico-evaluatie en in overeenstemming is met de veiligheidsnormen voor personen en installaties.