Der Respekt und die Begleitung des Personals sowie der Vertreter der Lieferanten und Subunternehmer von Amendis und Redal sind wesentliche Bedingungen, um die Geschäftsbeziehungen mit den beiden Tochtergesellschaften von Veolia und ihren jeweiligen Partnern dauerhaft zu sichern. Dies bekräftigt Bruno Collard, Direktor für operativen Support bei Redal und Amendis, während eines Treffens mit der Presse zur Vorstellung der Ziele des 2006 gestarteten Ansatzes „Sozialer Fortschritt Lieferant“ (PSF). Die von Veolia Environnement bereitgestellten Daten zeigen, dass fast 90 % seiner Einkäufe bei marokkanischen Unternehmen getätigt werden und seit 2003 Aufträge und Verträge im Wert von etwa 11 Milliarden DH vergeben wurden. Da der Konzern ein sehr wichtiger Auftraggeber auf nationaler Ebene ist, hat er den PSF-Ansatz initiiert, der darauf abzielt, die anvisierten Unternehmen und Unterzeichner der Einkaufs-Charta in eine Dynamik des Fortschritts bei wesentlichen Anforderungen wie Mindestsozialversicherung, Personalschulung, Arbeitssicherheit und Umweltschutz zu bringen. Von ihren Initiatoren als positiver und nicht repressiver Ansatz betrachtet, „hat dieser freiwillige Ansatz zum Ziel, die Lieferanten und Subunternehmer in Marokko zu sensibilisieren, sich zu verbessern und ihre Konformität mit den internationalen Regeln in Bezug auf Sicherheit, Hygiene, Gesundheit und sozialen Schutz sicherzustellen“, erklärt Herr Collard und weist darauf hin, dass dieser Ansatz auch darin besteht, „unsere institutionellen Kunden bei ihrer Politik der nachhaltigen Entwicklung zu begleiten“. In diesem Rahmen wurden eine Einkaufs- und Nachhaltigkeits-Charta sowie ein Lastenheft für die Lieferanten von Redal und Amendis ausgearbeitet und verbreitet. Ihre Partner sind daher zu einer Politik des sozialen Fortschritts, des wirtschaftlichen Wachstums und des Umweltschutzes verpflichtet. Dies ermöglicht es den beiden Tochtergesellschaften von Veolia, „eine vertrauensvolle, dauerhafte und gesunde Beziehung zu ihren Partnern zu pflegen, den Sektor nach oben zu ziehen und den Endkunden zufrieden zu stellen“, betont Herr Collard. Es ist anzumerken, dass der PSF-Ansatz im Jahr 2012 etwa 54 Partnerunternehmen anvisiert, die mehr als 70 % der Einkäufe des Veolia Environnement-Konzerns repräsentieren. Er konzentriert sich im selben Jahr im Wesentlichen auf die Themen Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz. Dies ermöglicht es den beiden Tochtergesellschaften des Konzerns, Amendis und Redal, sicherzustellen, dass der Lieferant die grundlegenden sozialen Rechte einhält, die in der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) definiert sind, seinen gesetzlichen Verpflichtungen in Bezug auf administrative Erklärungen und sozialen Schutz nachkommt, seine Mitarbeiter für die Risikobewertung sensibilisiert und schult und die Sicherheitsnormen für Personen und Anlagen einhält.