Het Amerikaanse bedrijf Ecomed, belast met het beheer van de vuilstortplaats van Médiouna, staat op de beklaagdenbank. Een rapport van de commissie die belast is met het toezicht op de hygiënesector onder de Gemeenteraad heeft verschillende disfuncties geconstateerd bij de uitvoering van de in 2008 gesloten overeenkomst voor gedelegeerd beheer. Het Amerikaanse bedrijf had namelijk beloofd een reeks acties en maatregelen te ondernemen die gericht zijn op het herinrichten en exploiteren van de locatie met inachtneming van de vereiste normen. Vijf jaar later is men nog ver verwijderd van het doel, geeft het rapport aan.

In die zin onthulde Abdelghani Merhani, verantwoordelijke van de genoemde commissie, ons dat alle door het bedrijf beloofde investeringen met betrekking tot de inrichting en het beheer van de locatie dode letter zijn gebleven.

Hij gaf ons ook aan dat de locatie van Médiouna, net als bijna alle Marokkaanse vuilstortplaatsen, een systeem voor het opvangen van biogas en een netwerk voor de afvoer van percolaat mist. Het lijdt ook onder het ontbreken van bodemisolatie om infiltratie te voorkomen.

De verantwoordelijke uit Casablanca bevestigde dat de vloeibare lozingen en de dampen die vrijkomen uit de hopen afval direct in de bodem en de atmosfeer terechtkomen, zonder enige filtratie. Vandaar de vervuiling van het grondwater in de regio Casablanca binnen een straal van ten minste 20 km rond Médiouna.

Een ander punt van kritiek, en niet het minste, is dat Ecomed nog steeds traag is met het sluiten van de vuilstortplaats die in 2010 gesloten had moeten zijn. Een onttrekking die als onaanvaardbaar wordt beschouwd, aangezien de locatie een onaanvaardbare gevarendrempel heeft bereikt. Het is een echte bedreiging geworden voor de gezondheid van de omwonenden en de gehele bevolking van Casablanca. De locatie is namelijk meer dan 50 jaar oud, terwijl de levensduur van een vuilstortplaats niet langer dan 20 tot 25 jaar mag zijn, en het beslaat een oppervlakte van 70 hectare. Het ontvangt gemiddeld 3.000 ton huishoudelijk afval dat elke dag door de inwoners van Casablanca wordt geproduceerd, naast industrieel en ziekenhuisafval.

Het rapport van de genoemde commissie wijst op bepaalde medeplichtigheid tussen dit Amerikaanse bedrijf en de voormalige verantwoordelijke voor de hygiënesector bij de Gemeenteraad en trekt de onafhankelijkheid van het beheer van de locatie in twijfel. Onze bron gaat verder. Zij schat dat de genoemde verantwoordelijke, ook wel "IJzeren Dame" genoemd, de locatie blijft beheren, zelfs na haar ontslag, en wel via de vier ambtenaren van de Gemeenteraad die ter plaatse aanwezig zijn. "Deze situatie roept vragen op, aangezien ze veel vragen oproept over de authenticiteit van de operaties, hun tonnages en de aard van het gestorte afval. Gaat het echt om huishoudelijk, industrieel en ziekenhuisafval?", vroeg Abdelghani Merhani zich af.

Deze laatste aarzelde niet om het vuur te openen op de andere bedrijven die belast zijn met het ophalen van afval in Casablanca, die ervan worden beschuldigd kolossale budgetten op te slokken zonder hun missie te volbrengen: van Casablanca een schone stad maken. "De hygiënesector kost de inwoners van Casablanca veel geld. Van 2004 tot 2012 is het budget gestegen van 200 naar 521 miljoen DH, een stijging van meer dan 150%. Ondanks deze financiële inspanningen blijft de sector echter achter bij de verwachtingen van de bevolking van de metropool", vertrouwde onze bron ons toe, terwijl hij denkt dat de drie bedrijven de clausules van het contract voor gedelegeerd beheer en die van het bestek niet respecteren. Als bewijs hiervan is de verhoging van de boetes die op deze bedrijven worden toegepast. Het rapport van de commissie voor toezicht op de hygiënesector gaf namelijk aan dat de opgelegde bedragen tot augustus 2012 18,88 miljoen DH bereikten, tegenover 10,34 miljoen DH in 2010.

Het rapport luidt de alarmbel. Het is van mening dat de Gemeenteraad het contract voor gedelegeerd beheer in deze sector moet herzien, waarbij wordt gepreciseerd dat de toekomstige contracten rekening moeten houden met de sociaal-ruimtelijke ontwikkelingen van de stad. "Er moet meer prioriteit worden gegeven aan controle- en toezichtmechanismen. Anders riskeren we dezelfde mislukkingen als in het verleden te ondergaan", concludeerde Abdelghani Merhani.