Das amerikanische Unternehmen Ecomed, das mit der Verwaltung der Mülldeponie von Médiouna beauftragt ist, steht auf der Anklagebank. Ein Bericht der Kommission, die für die Überwachung des Hygienesektors beim Stadtrat zuständig ist, hat mehrere Fehlfunktionen bei der Umsetzung der 2008 geschlossenen Delegationsverwaltungsvereinbarung festgestellt. Tatsächlich hat das amerikanische Unternehmen versprochen, eine Reihe von Maßnahmen zu ergreifen, die darauf abzielen, den Standort unter Einhaltung der geforderten Normen umzugestalten und zu betreiben. Fünf Jahre später sei man weit davon entfernt, so der Bericht.

In diesem Sinne enthüllte uns Abdelghani Merhani, Verantwortlicher der besagten Kommission, dass alle vom Unternehmen versprochenen Investitionen bezüglich der Gestaltung und Verwaltung des Standorts toter Buchstabe geblieben sind.

Er wies uns auch darauf hin, dass dem Standort Médiouna, wie fast allen marokkanischen Deponien, ein System zur Biogaserfassung und ein Netz zur Sickerwasserableitung fehlt. Er leidet auch unter dem Fehlen einer Bodenisolierung, um Infiltrationen zu verhindern.

Der Verantwortliche aus Casablanca bestätigte, dass die flüssigen Abfälle und die von den Müllbergen freigesetzten Ausdünstungen direkt in den Boden und die Atmosphäre gelangen, ohne jegliche Filterung. Daher die Verschmutzung des Grundwasserspiegels der Region Casablanca in einem Umkreis von mindestens 20 km um Médiouna.

Ein weiterer Kritikpunkt, und nicht der geringste, ist, dass Ecomed immer noch zögert, die Schließung der Deponie vorzunehmen, die eigentlich 2010 hätte geschlossen werden sollen. Ein Nichteinhalten, das als inakzeptabel angesehen wird, da der Standort eine unerträgliche Gefahrenschwelle erreicht hat. Er ist zu einer echten Bedrohung für die Gesundheit der Anwohner und der gesamten Bevölkerung von Casablanca geworden. Tatsächlich ist der Standort über 50 Jahre alt, während die Lebensdauer einer Deponie 20 bis 25 Jahre nicht überschreiten sollte, und er erstreckt sich über eine Fläche von 70 ha. Er nimmt durchschnittlich 3.000 Tonnen Hausmüll auf, die täglich von den Einwohnern Casablancas produziert werden, zusätzlich zu Industrie- und Krankenhausabfällen.

Der Bericht der besagten Kommission weist auf gewisse Komplizenschaften zwischen diesem amerikanischen Unternehmen und der ehemaligen Verantwortlichen für den Hygienesektor beim Stadtrat hin und stellt die Unabhängigkeit der Verwaltung des Standorts in Frage. Unsere Quelle geht weiter. Sie schätzt, dass die besagte Verantwortliche, auch „Eiserne Dame“ genannt, den Standort auch nach ihrer Entlassung weiterhin verwaltet, und zwar über die vier Beamten des Stadtrats, die vor Ort präsent sind. „Diese Situation fordert uns heraus, da sie viele Fragen zur Authentizität der Operationen, ihren Tonnagen und der Art der abgeladenen Abfälle aufwirft. Handelt es sich wirklich um Haus-, Industrie- und Krankenhausmüll?“, fragte sich Abdelghani Merhani.

Letzterer zögerte nicht, das Feuer auf die anderen Unternehmen zu eröffnen, die mit der Müllabfuhr in Casablanca beauftragt sind, denen vorgeworfen wird, kolossale Budgets zu verschlingen, ohne jedoch ihre Mission zu erfüllen: Casablanca zu einer sauberen Stadt zu machen. „Der Hygienesektor kostet die Einwohner von Casablanca teuer. Von 2004 bis 2012 ist das Budget von 200 auf 521 Millionen DH gestiegen, was einem Anstieg von über 150 % entspricht. Trotz dieser finanziellen Anstrengungen bleibt der Sektor jedoch hinter den Erwartungen der Bevölkerung der Metropole zurück“, vertraute uns unsere Quelle an, während sie der Meinung ist, dass die drei Unternehmen die Klauseln des Delegationsverwaltungsvertrags sowie die der Lastenhefte nicht einhalten. Als Beweis dient die Erhöhung der gegen diese Unternehmen verhängten Strafen. Tatsächlich gab der Bericht der Kommission zur Überwachung des Hygienesektors an, dass die verhängten Summen bis August 2012 18,88 Millionen DH erreichten, gegenüber 10,34 Millionen DH im Jahr 2010.

Der Bericht schlägt Alarm. Er schätzt, dass der Stadtrat aufgefordert ist, den Delegationsverwaltungsvertrag in diesem Sektor zu überprüfen, wobei er präzisiert, dass die nächsten Verträge die sozio-räumlichen Entwicklungen der Stadt berücksichtigen müssen. „Man muss den Kontroll- und Überwachungsmechanismen mehr Priorität einräumen. Andernfalls riskieren wir, dieselben Misserfolge wie in der Vergangenheit zu erleiden“, schloss Abdelghani Merhani.