Dieses Treffen, das erste seiner Art, hatte zum Ziel, die gewählten Vertreter und Führungskräfte der nationalen lokalen Gebietskörperschaften für die Bedeutung und die Rolle der internen Revision zur Risikokontrolle in der kommunalen Verwaltung zu sensibilisieren. Es zielt insbesondere darauf ab, die Gemeinden dazu zu bewegen, sich auf den Prozess der Einführung der internen Revision innerhalb der kommunalen Verwaltung einzulassen, als wesentliches Instrument zur Verbesserung der Transparenz und der Rechenschaftspflicht. In ihrer einleitenden Rede schätzte Zineb El Adaoui, Wali der Region Gharb-Chrarda-Beni Hssen und Gouverneur der Provinz Kénitra, dass eine demokratische, transparente und verantwortungsbewusste lokale Regierungsführung das Vertrauen der Investoren weiter festigen und es ermöglichen würde, die notwendigen Ressourcen für die lokale Entwicklung anzuziehen. „Sie wird auch dazu beitragen, eine neue lokale Elite hervorzubringen, indem junge Menschen ermutigt werden, sich am kommunalen Leben zu beteiligen. Das interne Kontrollsystem ist eine Grundvoraussetzung für Leistung, die für die wirtschaftliche und soziale Entwicklung, die Erhaltung der Umwelt und die Einhaltung der Ethik notwendig ist“, betonte sie im Wesentlichen.

Der neue Botschafter der Vereinigten Staaten von Amerika in Marokko, Dwight L. Bush, erklärte seinerseits bei dieser Gelegenheit, dass die interne Revision auf die Stärkung der Transparenzprinzipien, die Bewertung der ergriffenen Maßnahmen und die Konsolidierung der Kultur der Rechenschaftspflicht abziele. Dwight L. Bush betrachtet die interne Revision als ein operatives Instrument, das darauf abzielt, die lokale Regierungsführung zu gewährleisten und es den Präsidenten der lokalen Gebietskörperschaften zu ermöglichen, die internen Ressourcen ihrer Gemeinden besser zu verwalten. Erinnern wir uns daran, dass der Wille, die Prinzipien guter Regierungsführung in der kommunalen Verwaltung zu verankern, eines der Hauptziele der Reform der Kommunalcharta von 2009 war. Tatsächlich hat diese Reform wichtige Verbesserungen in vielen Aspekten der kommunalen Verwaltung eingeführt, die darauf abzielen, eine bessere Leistung der lokalen Gebietskörperschaften, eine Rationalisierung der Verwaltungsarbeit sowie eine bessere Stabilität der kommunalen Exekutive zu gewährleisten. Das angestrebte Ziel war es, ihre Fähigkeit zu stärken, angepasste kommunale Entwicklungspläne zu planen und umzusetzen, die den Bürgern angebotenen Dienstleistungen zu verbessern und eine rationale und transparente Verwaltung der ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen sicherzustellen. Fragen an Noureddine Lazrak, Präsident der Stadtgemeinde Salé: „Die Schlussfolgerungen der internen Revision könnten der Öffentlichkeit zugänglich gemacht werden.“ Wie wurde Ihre Initiative, im Rahmen einer Partnerschaft mit dem Programm für lokale Regierungsführung (PGL) von USAID-Marokko eine Revision durchzuführen, von den Mitgliedern des Gemeinderats aufgenommen?

In unserem Fall und noch bevor wir dem Programm für lokale Regierungsführung (PGL) im Rahmen der Partnerschaft mit USAID-Marokko beitraten, hatte der Stadtrat die feste Überzeugung, alle modernen Managementtechniken zu übernehmen, die geeignet sind, den lokalen öffentlichen Dienst zu verbessern.

So hat die Gemeinde, gewählte Vertreter und Beamte, die Schaffung einer Verwaltungseinheit, die für die interne Revision zuständig ist, ohne Sorge oder Skepsis aufgenommen. Mehr noch, bei den bereits von dieser Einheit durchgeführten Revisionsmissionen zeigten sich die auditierten Dienste sehr kooperativ.

Es muss jedoch klargestellt werden, dass die Partnerschaft der Stadtgemeinde Salé mit dem PGL von USAID-MAROKKO im Wesentlichen auf die Einführung und Förderung des Ansatzes der internen Revision in der Gemeinde Salé abzielt und nicht auf die Durchführung von Revisionsmissionen, die das Vorrecht der kommunalen Führungskräfte bleiben. Dennoch kann die Gemeinde in spezifischen Fällen Revisionsvorgänge auslagern. Viele Gemeinden haben einen Mangel an qualifizierten Humanressourcen und angemessenen finanziellen Mitteln. Sie leiden auch unter organisatorischen Problemen und mangelnder Transparenz. Welchen Beitrag würde diese Revision zur Verbesserung der Leistung der Gemeinden leisten?

Was diese Frage betrifft, so zählt die Stadtgemeinde Salé aufgrund ihrer Demografie, ihres historischen Erbes usw. zu den wichtigsten Gemeinden des Königreichs. Sie verfügt über ein Potenzial an technischen und administrativen Führungskräften, die für die Verwaltung der Angelegenheiten der Gemeinde und die Ausführung des Budgets verantwortlich sind. Davon abgesehen trägt die interne Revision durch ihre Bewertungen und Empfehlungen zur effizienten Verwaltung der Gemeinde und zur Ausübung der Kontrollbefugnisse des Präsidenten bei, indem sie überprüft, inwieweit die Vorgänge gemäß den für die Gemeinde geltenden Gesetzen, Vorschriften und Verfahren durchgeführt werden. Werden die Ergebnisse der Revision der Öffentlichkeit zugänglich gemacht oder handelt es sich nur um ein internes Verfahren?

Auf rechtlicher Ebene verpflichtet nichts die Gemeinde dazu, die Ergebnisse der Revisionsmissionen öffentlich zu machen, da es sich um ein internes Verfahren handelt. Dennoch könnten die Schlussfolgerungen der internen Revision im Rahmen der Transparenz der Öffentlichkeit zugänglich gemacht werden.