从建筑到商业模式：梅克内斯如何将其十亿迪拉姆的修复资金转化为增长引擎

随着近十亿迪拉姆的公共投资用于修复其标志性古迹，梅克内斯正开始对其遗产进行商业化开发。在第七届国际旅游论坛（FITAM）结束后，一份路线图确定了运营的优先事项。
在梅克内斯，第七届国际旅游论坛（FITAM）汇集了公共部门参与者、行业专业人士及多国外交代表，共同探讨一个明确的课题。随着54个修复项目总投资近十亿迪拉姆，历史古迹上的脚手架即将拆除，现在必须解决盈利能力的问题。
会议伊始，发言者们强调了超越单纯观赏功能、建立创收产品的必要性，而外国代表团则强调了国际客户对该市优势的接受度。核心方程在于是否有能力将修复后的建筑（如曼苏尔门或Sahrij Souani）转化为商业和文化吸引力中心，从而摆脱“中转城市”的地位。交流最终以通过一份路线图告终，该路线图围绕指导遗址经济开发的运营建议展开。
延长停留时间：论坛结论确定的首要任务是将该市转型为完整停留的目的地。由于靠近其他区域中心，梅克内斯历史上一直被局限于一日游目的地，现在该市打算留住游客流量。为此，建议创建综合区域线路，将梅克内斯Medina与沃吕比利斯考古遗址、穆莱伊德里斯泽尔洪历史名城以及El Hajeb的地形结合起来。
同时，制定一个以伊斯梅尔时期为中心并发布在所有宣传材料上的统一历史叙事，应为旅行社提供延长游客停留时间的理由。引入博物馆解说装置和定期的文化活动，旨在丰富游客在停留期间的活动选择。
向私人投资开放：经济模式的可持续性取决于私人运营商在修复设施运营中的参与。辩论产生的建议鼓励部署公私合作伙伴关系，以确保历史遗址的管理、维护和动画展示。
在既定方向下，公共部门正在准备一系列现成的投资机会组合，目标是将古建筑改建为民宿、文化中心或展览馆。另一方面，进入国际市场需要显著改善航空连通性。论坛结论提到了建立直接且适配的航空线路的重要性，以捕捉来自目标市场的流量，特别是塞内加尔市场以及欧洲和亚洲的客源地。
社区扎根与本土旅游：将居民和当地专业人士纳入其中，是最大化旅游业社会经济影响的必要条件。八个传统Foundouk的修复，使得工匠能够在符合当前照明和连接标准的现代化车间内重新安置。
此外，与会者建议利用该地区…