丹吉尔（Tanger）区域旅游委员会（CRT）主席穆斯塔法·布塞塔（Mustapha Boucetta）在致辞中强调，近年来，由于海峡城市（丹吉尔）的战略地理位置，旅游活动取得了显著改善，这使其能够吸引大量不同国籍的游客。

在此背景下，他回顾说，在90年代，旅游业经历了量和质的飞跃，这体现在许多大型旅游项目和空间的建立上，这些项目极大地促进了该地区旅游产品的多样化。

这种做法使得旅游单位数量大幅增加，尽管该行业在第一次海湾战争后经历了下滑，但随后由于国王在2000年对北部省份的访问而实现了巨大的复苏。

CRT的其他成员一致强调了CRT的作用，特别是在推广旅游产品以及通过多种方式进行商业化方面，例如：在国家和国际层面组织节日和文化旅游活动，或者通过参加许多国际展会。这与丹吉尔-得土安（Tanger-Tétouan）CRT为在该地区实现具有启发性的旅游发展项目而实施的行动战略完全一致。

根据官方统计，该地区星级酒店的游客过夜数从2001年的573,692人次增加到2007年的768,507人次，而海峡城市酒店的入住人数从2001年的273,748人次增加到2007年的393,199人次，改善显著。丹吉尔市酒店的入住率估计为48%。

对于布塞塔先生来说，丹吉尔市现在拥有全国最重要的旅游和接待基础设施，这使其能够安全地将其旅游产品推向市场。

他指出，尽管旅游业取得了优异表现，但由于地方当局和民选官员对该行业的冷漠，或者由于监管机构的“有限作用”，该行业不时会经历动荡。

他还指出，该市许多酒店机构仍未达到丹吉尔-得土安CRT制定的旨在实现旅游业真正起飞的战略要求。

正是在此框架下，丹吉尔CRT的成员认为，支持委员会以使其能够充分发挥其在促进该地区旅游业方面的作用是必不可少的。他们还认为有必要在马拉加和里斯本开设旅游办事处。