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Dakhla, voorheen Villa Cisneros, is de hoofdstad van de regio Oued Ed-Dahab. Gelegen op het schiereiland Rio de Oro, biedt deze...

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Nieuws 17 Apr 2026 3 min leestijd

L’ONMT dĂ©ploie une stratĂ©gie ciblĂ©e pour accompagner l’essor de Dakhla

L’ONMT dĂ©ploie une stratĂ©gie ciblĂ©e pour accompagner l’essor de Dakhla

En dĂ©placement Ă  Dakhla, les Ă©quipes de l’Office National Marocain du Tourisme (ONMT) engagent une nouvelle phase de consolidation et d’accĂ©lĂ©ration pour accompagner la montĂ©e en puissance de la destination.

RĂ©unies aux cĂŽtĂ©s du Conseil RĂ©gional du Tourisme, des opĂ©rateurs locaux et des autoritĂ©s territoriales, les Ă©quipes de l’ONMT ont engagĂ© une sĂ©rie de rencontres stratĂ©giques destinĂ©es Ă  aligner les prioritĂ©s et activer des leviers concrets de croissance.

Au cƓur de cette mobilisation, l’objectif est de faire franchir un nouveau cap Ă  Dakhla-Oued Eddahab en consolidant son positionnement sur les segments Ă  forte valeur, notamment le tourisme sportif, nature et expĂ©rientiel.

L’ONMT dĂ©ploie ainsi une approche structurĂ©e qui repose sur quatre piliers opĂ©rationnels : aĂ©rien, marketing, digital, et distribution.

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L’accessibilitĂ© constitue le premier levier activĂ©. L’ONMT a engagĂ© plusieurs partenariats structurants avec des compagnies nationales et internationales pour connecter directement Dakhla Ă  ses marchĂ©s prioritaires par de nouvelles routes point-Ă -point, notamment sur la France et l’Espagne, renforçant l’accĂšs direct Ă  la destination. L’objectif Ă©tant de dĂ©senclaver durablement Dakhla et sĂ©curiser une croissance soutenue des flux internationaux.

L’intensification de la promotion est aussi une prioritĂ©. La destination bĂ©nĂ©ficie d’un dispositif renforcĂ© articulĂ© autour du digital, de la crĂ©ation de contenus et du marketing d’influence, avec une amplification des campagnes sur les marchĂ©s stratĂ©giques. Les partenariats mĂ©dias et la prĂ©sence dans les grands rendez-vous internationaux, Ă  l’image de IFTM Top Resa et FITUR, ancrent Dakhla dans le paysage touristique mondial.

En parallÚle, un travail spécifique est mené pour installer une identité forte de Dakhla, au-delà du kitesurf, en valorisant son positionnement balnéaire, nature et expérientiel.

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Enfin, le renforcement de la commercialisation. L’ONMT consolide ses partenariats avec les tour-opĂ©rateurs et les plateformes de rĂ©servation afin d’augmenter les volumes, d’allonger la durĂ©e des sĂ©jours et de valoriser l’offre locale. L’objectif Ă©tant de capter une clientĂšle Ă  plus forte contribution et accompagner la montĂ©e en gamme de l’écosystĂšme touristique.

Le tourisme national s’impose Ă©galement comme un levier stratĂ©gique majeur pour l’ONMT, nĂ©cessitant un renforcement des dispositifs de dĂ©veloppement et de promotion. L’objectif Ă©tant de stimuler la demande domestique en incitant davantage de Marocains Ă  dĂ©couvrir Dakhla, Ă  travers des actions ciblĂ©es, une offre adaptĂ©e et une valorisation structurĂ©e des atouts de la destination.

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L’ONMT identifie clairement la destination comme un territoire Ă  fort potentiel Ă  accompagner en prioritĂ©. Cette mission de terrain menĂ©e par l’ONMT s’inscrit dans une logique d’action directe, avec une coordination Ă©troite entre les acteurs publics et privĂ©s. Elle vise Ă  lever les freins, accĂ©lĂ©rer les projets et assurer une trajectoire de croissance maĂźtrisĂ©e.

Avec cette mobilisation, l’ONMT confirme son engagement Ă  faire de l’ensemble des destinations du pays, des destinations de rĂ©fĂ©rence, conjuguant performance, durabilitĂ© et crĂ©ation de valeur.

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