En dĂ©placement Ă Dakhla, les Ă©quipes de lâOffice National Marocain du Tourisme (ONMT) engagent une nouvelle phase de consolidation et dâaccĂ©lĂ©ration pour accompagner la montĂ©e en puissance de la destination.
RĂ©unies aux cĂŽtĂ©s du Conseil RĂ©gional du Tourisme, des opĂ©rateurs locaux et des autoritĂ©s territoriales, les Ă©quipes de lâONMT ont engagĂ© une sĂ©rie de rencontres stratĂ©giques destinĂ©es Ă aligner les prioritĂ©s et activer des leviers concrets de croissance.
Au cĆur de cette mobilisation, lâobjectif est de faire franchir un nouveau cap Ă Dakhla-Oued Eddahab en consolidant son positionnement sur les segments Ă forte valeur, notamment le tourisme sportif, nature et expĂ©rientiel.
LâONMT dĂ©ploie ainsi une approche structurĂ©e qui repose sur quatre piliers opĂ©rationnels : aĂ©rien, marketing, digital, et distribution.
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LâaccessibilitĂ© constitue le premier levier activĂ©. LâONMT a engagĂ© plusieurs partenariats structurants avec des compagnies nationales et internationales pour connecter directement Dakhla Ă ses marchĂ©s prioritaires par de nouvelles routes point-Ă -point, notamment sur la France et lâEspagne, renforçant lâaccĂšs direct Ă la destination. Lâobjectif Ă©tant de dĂ©senclaver durablement Dakhla et sĂ©curiser une croissance soutenue des flux internationaux.
Lâintensification de la promotion est aussi une prioritĂ©. La destination bĂ©nĂ©ficie dâun dispositif renforcĂ© articulĂ© autour du digital, de la crĂ©ation de contenus et du marketing dâinfluence, avec une amplification des campagnes sur les marchĂ©s stratĂ©giques. Les partenariats mĂ©dias et la prĂ©sence dans les grands rendez-vous internationaux, Ă lâimage de IFTM Top Resa et FITUR, ancrent Dakhla dans le paysage touristique mondial.
En parallÚle, un travail spécifique est mené pour installer une identité forte de Dakhla, au-delà du kitesurf, en valorisant son positionnement balnéaire, nature et expérientiel.
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Enfin, le renforcement de la commercialisation. LâONMT consolide ses partenariats avec les tour-opĂ©rateurs et les plateformes de rĂ©servation afin dâaugmenter les volumes, dâallonger la durĂ©e des sĂ©jours et de valoriser lâoffre locale. Lâobjectif Ă©tant de capter une clientĂšle Ă plus forte contribution et accompagner la montĂ©e en gamme de lâĂ©cosystĂšme touristique.
Le tourisme national sâimpose Ă©galement comme un levier stratĂ©gique majeur pour lâONMT, nĂ©cessitant un renforcement des dispositifs de dĂ©veloppement et de promotion. Lâobjectif Ă©tant de stimuler la demande domestique en incitant davantage de Marocains Ă dĂ©couvrir Dakhla, Ă travers des actions ciblĂ©es, une offre adaptĂ©e et une valorisation structurĂ©e des atouts de la destination.
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LâONMT identifie clairement la destination comme un territoire Ă fort potentiel Ă accompagner en prioritĂ©. Cette mission de terrain menĂ©e par lâONMT sâinscrit dans une logique dâaction directe, avec une coordination Ă©troite entre les acteurs publics et privĂ©s. Elle vise Ă lever les freins, accĂ©lĂ©rer les projets et assurer une trajectoire de croissance maĂźtrisĂ©e.
Avec cette mobilisation, lâONMT confirme son engagement Ă faire de lâensemble des destinations du pays, des destinations de rĂ©fĂ©rence, conjuguant performance, durabilitĂ© et crĂ©ation de valeur.
