Een jaarverslag met betrekking tot de realisaties voor het jaar 2011. Dat is een van de laatste publicaties van de Universiteit Hassan II Mohammedia-Casablanca (UH2MC). De realisaties in kwestie zijn inherent aan de doelstellingen in het ontwikkelingsproject van de Universiteit, in overeenstemming met het Noodplan 2009-2012 dat de weg had uitgestippeld die gevolgd moest worden om universiteiten in staat te stellen de grote uitdagingen aan te gaan waarvoor ze staan, met name om hun opvangcapaciteit te vergroten en de kwaliteit van de opleidingen te verhogen met het oog op het begeleiden van de projecten waarin Marokko zich heeft geëngageerd. Het ontwikkelingsproject van de UH2MC betreft bestuur, opleiding en wetenschappelijk onderzoek en draait om de cijfermatige doelstellingen van het Noodprogramma. Dit omvat de ontwikkeling van het opleidingsaanbod, de strijd tegen zittenblijven en voortijdig schoolverlaten, de verbetering van de inzetbaarheid van afgestudeerden, de bevordering van wetenschappelijk onderzoek en de versterking van de vaardigheden van het personeel van de universiteit, evenals de verbetering van het bestuur van de universitaire instelling en de versterking van haar autonomie. "Om het goede bestuur van de universiteit te consolideren en haar voor te bereiden op de autonomie die door wet 01.00 wordt bepaald, heeft de UH2MC tijdens het jaar 2011 haar acties gericht op de versterking en modernisering van haar instanties, die haar de mogelijkheid moeten bieden om zichzelf te beheren en haar de mogelijkheid moeten geven om te handelen en te innoveren rekening houdend met de eisen van de sociaaleconomische omgeving", rapporteert het agentschap MAP. Ter herinnering, de verwachtingen van het ontwikkelingsproject betreffen de initiële en voortgezette opleidingsprogramma's, het onderzoeksbeleid, de administratieve organisatie, evenals de ontwikkeling van institutionele partnerschappen met het oog op het optimaliseren van menselijke en materiële middelen. Wat de opleiding betreft, wordt aangegeven dat de UH2MC een scala aan opleidingen heeft aangeboden die voldoen aan de behoeften van haar sociaaleconomische omgeving, met een pedagogisch begeleidingspercentage dat hoger is dan het nationale gemiddelde. Het betreffende rapport maakt ook melding van de versterking van de nationale en internationale betrekkingen van de Universiteit. "Het toepassingsgebied van de nationale conventies in 2011 had betrekking op de bevordering van samenwerking op het gebied van wetenschappelijk onderzoek, voortgezette opleiding ten behoeve van het personeel, stages ten behoeve van studenten en de organisatie van wetenschappelijke en technische evenementen van gemeenschappelijk belang".
De doelstellingen die zijn vastgesteld door de ontwikkeling van samenwerkings- en partnerschapsrelaties bestaan onder andere uit de uitwisseling van studenten in initiële opleiding, het bevorderen van de opvang van studenten in doctorale opleiding en voor het lopen van stages in de laboratoria van de universiteiten of bij partnerbedrijven, evenals het bieden van wederzijdse deelname aan congressen, colloquia, cursussen georganiseerd door een van de universiteiten. "In het kader van het internationale partnerschap heeft de UH2MC de uitwisselingen van docent-onderzoekers, academisch en technisch personeel en studenten geïntensiveerd en de wederzijdse deelname aan onderzoeksprojecten en de uitwerking van gemeenschappelijke opleidingen gefaciliteerd", benadrukt dezelfde bron. Ten slotte, rekening houdend met de snelle evolutie die haar kenmerkt, heeft de UH2MC een toename geregistreerd van het onderwijzend personeel, het administratief en technisch personeel, het aantal studenten, het aantal studierichtingen en modules, evenals het nodige materiaal en de nodige lokalen.
Antwoorden op decentralisatie
De Universiteit Hassan II Mohammedia-Casablanca (UH2MC), waarvan de eerste kern in 1984 werd opgericht om te reageren op de decentralisatie van universitaire instellingen, neemt een belangrijke plaats in binnen de Marokkaanse universiteiten vanwege haar bijzondere geografische positie, gelegen tussen de economische en de administratieve hoofdstad. Deze instelling heeft haar bekendheid weten op te bouwen dankzij de inspanningen van het docent-onderzoekend personeel en het administratief personeel die zichzelf een duidelijk doel hebben gesteld: de opleiding en het onderzoek aan de UH2MC aanpassen aan de eisen van de geïntegreerde ontwikkeling op lokaal, regionaal, nationaal en internationaal niveau. De Universiteit beschikt over 77 geaccrediteerde onderzoekslaboratoria, evenals 7 onderzoekseenheden verbonden aan het CNRST (Nationaal Centrum voor Wetenschappelijk en Technisch Onderzoek) en 5 Doctorale Studiecentra. Kortom, de economische en sociale omgeving van de Universiteit Hassan II Mohammedia-Casablanca biedt haar een ruimte die gunstig is voor de ontwikkeling van kennis. Het stelt haar ook in staat om partnerschappen en relaties aan te gaan met bedrijven in de regio door middel van samenwerkingsovereenkomsten en onderzoeksprogramma's.
