Ein Jahresbericht über die Leistungen im Jahr 2011. Dies ist eine der neuesten Veröffentlichungen der Universität Hassan II Mohammedia-Casablanca (UH2MC). Die fraglichen Leistungen sind inhärent an die Ziele, die im Entwicklungsplan der Universität enthalten sind, in Übereinstimmung mit dem Notfallplan 2009-2012, der den Weg vorgezeichnet hatte, um den Universitäten zu ermöglichen, die großen Herausforderungen zu bewältigen, denen sie gegenüberstehen, insbesondere um ihre Aufnahmekapazitäten zu erhöhen und die Qualität der Ausbildungen zu verbessern, um die Vorhaben zu begleiten, in die sich Marokko engagiert hat. Das Entwicklungsprojekt der UH2MC betrifft die Regierungsführung, die Ausbildung und die wissenschaftliche Forschung und artikuliert sich um die bezifferten Ziele des Notfallprogramms. Dies umfasst die Entwicklung des Ausbildungsangebots, den Kampf gegen das Wiederholen und den Abbruch, die Verbesserung der Beschäftigungsfähigkeit der Absolventen, die Förderung der wissenschaftlichen Forschung und die Stärkung der Kompetenzen des Personals der Universität sowie die Verbesserung der Regierungsführung der universitären Einrichtung und die Stärkung ihrer Autonomie. „Um die gute Regierungsführung der Universität zu konsolidieren und sie auf die durch das Gesetz 01.00 stipulierte Autonomie vorzubereiten, hat die UH2MC während des Jahres 2011 ihre Aktionen auf die Stärkung und Modernisierung ihrer Instanzen ausgerichtet, die ihr die Gelegenheit bieten sollen, sich selbst zu verwalten und ihr die Möglichkeit verleihen sollen, zu handeln und zu innovieren, unter Berücksichtigung der Anforderungen des sozioökonomischen Umfelds“, berichtet die Agentur MAP. Zur Erinnerung: Die Erwartungen des Entwicklungsprojekts betreffen die Programme der Erst- und Weiterbildung, die Forschungspolitik, die administrative Organisation sowie die Entwicklung institutioneller Partnerschaften, um die menschlichen und materiellen Mittel zu optimieren. Was die Ausbildung betrifft, wird angegeben, dass die UH2MC ein Spektrum an Ausbildungen angeboten hat, die den Bedürfnissen ihres sozioökonomischen Umfelds entsprechen, mit einer pädagogischen Betreuungsrate, die über dem nationalen Durchschnitt liegt. Der fragliche Bericht stellt auch die Stärkung der nationalen und internationalen Beziehungen der Universität fest. „Der Anwendungsbereich der nationalen Konventionen im Jahr 2011 betraf die Förderung der Zusammenarbeit im Bereich der wissenschaftlichen Forschung, der Weiterbildung zugunsten des Personals, der Praktika zugunsten der Studenten und der Organisation von wissenschaftlichen und technischen Veranstaltungen von gemeinsamem Interesse“.
Die Ziele, die durch die Entwicklung der Kooperations- und Partnerschaftsbeziehungen festgelegt wurden, bestehen unter anderem im Austausch von Studenten in der Erstausbildung, in der Förderung der Aufnahme von Studenten in der Doktorandenausbildung und zur Durchführung von Praktika in den Laboren der Universitäten oder in den Partnerunternehmen sowie in der Bereitstellung einer gegenseitigen Teilnahme an Kongressen, Kolloquien und Kursen, die von der einen oder anderen Universität organisiert werden. „Im Rahmen der internationalen Partnerschaft hat die UH2MC den Austausch von Lehr- und Forschungspersonal, akademischem und technischem Personal sowie Studenten intensiviert und die gegenseitige Teilnahme an Forschungsprojekten und die Ausarbeitung gemeinsamer Ausbildungen erleichtert“, unterstreicht dieselbe Quelle. Schließlich hat die UH2MC angesichts der schnellen Entwicklung, die sie charakterisiert, eine Zunahme des Lehrpersonals, des administrativen und technischen Personals, der Anzahl der Studenten, der Anzahl der Studiengänge und Module sowie des notwendigen Materials und der Räumlichkeiten verzeichnet.
Auf die Dezentralisierung antworten
Die Universität Hassan II Mohammedia-Casablanca (UH2MC), deren erster Kern 1984 geschaffen wurde, um auf die Dezentralisierung der universitären Institutionen zu antworten, nimmt einen wichtigen Platz innerhalb der marokkanischen Universitäten ein, aufgrund ihrer besonderen geografischen Lage, die sich zwischen der wirtschaftlichen und der administrativen Hauptstadt befindet. Diese Institution hat es verstanden, ihre Bekanntheit dank der Bemühungen des Lehr- und Forschungspersonals und des administrativen Personals aufzubauen, die sich ein klares Ziel gesetzt haben: Die Ausbildung und Forschung an der UH2MC an die Erfordernisse der integrierten Entwicklung auf lokaler, regionaler, nationaler und internationaler Ebene anzupassen. Die Universität verfügt über 77 akkreditierte Forschungslabore sowie 7 Forschungseinheiten, die mit dem CNRST (Nationales Zentrum für wissenschaftliche und technische Forschung) assoziiert sind, und 5 Zentren für Doktorandenstudien. Kurz gesagt, das wirtschaftliche und soziale Umfeld der Universität Hassan II Mohammedia-Casablanca bietet dieser einen günstigen Raum für die Entwicklung des Wissens. Es ermöglicht ihr auch, Partnerschaften und Beziehungen zu den Unternehmen der Region durch Kooperationskonventionen und Forschungsprogramme aufzubauen.
