审计法院的法官们对拉巴特市的道路和公共照明项目，以及批发市场和屠宰场的运作进行了严格审查。发现了多项功能失调。这些意见主要涉及拉巴特市议会于2005年通过的城市基础设施升级三年计划的执行情况。该计划预计在三个预算年度（2005-06-07）内实施72个项目，总金额估计为14.82亿迪拉姆。城市道路的重组和规划（主干道、主要交叉路口以及全市所有街区的周边道路）包括39个项目，其实施成本估计为7.48444亿迪拉姆。法院强调了项目执行率低以及项目规划中的不足。缺乏必要的技术和财务研究受到了指责。相关工程的研究直到2007年才进行，而整个三年计划本应在同一年年底全部执行完毕。”

在项目的技术和财务规模方面存在不足，特别是采用了昂贵的人行道铺设技术。对于市政道路项目，注意到在批准合同方面存在重大且反复的延误，忽视了雨水排水工程和集水设施，维护工作分散等问题。关于照明，项目的设计缺乏既定的光度目标和能源优化研究，也缺乏旨在在本地合同框架内规范网络的全球性方法。

审计法院提出了多项建议以弥补发现的功能失调。首先，在对拉巴特市需求进行精确诊断的基础上，通过深入研究来准备大规模计划。期限必须在考虑公社人力和物力资源的基础上，通过严肃的研究来确定。当地负责人被要求确保遵守既定计划，作为年度项目规划的参考基础。外部合作伙伴提供的资金必须通过明确规定捐款金额和支付时间表的协议进行管理。事先进行深入的技术研究（交通等级、气候数据等）是必不可少的。此外，关于1974年在50,000平方米土地上建立的批发市场，意见涉及在该市场外销售大量水果和蔬菜、设备水平不足、入口处控制薄弱以及内部控制不足等问题。

因此，法院建议与安全部门合作，加强在首都入口处、市政部门已知和登记的Souikas（小型市场）以及偶尔在零售点对市场外销售的控制。提高批发市场的吸引力需要改善其设备以及水果和蔬菜的接收、储存和销售条件。控制必须集中在关键点上，以免分散控制力度并提高效率。还必须在装载区进行系统和强化的控制。

至于1956年在Akkari区建造的屠宰场，功能失调涉及安装和设备的卫生条件不足。尽管屠宰场存在设计问题，但地区法院认为有必要制定最低限度的规则，以减轻肉类污染的风险。多项建议涉及在设计新屠宰场时遵守多项标准。

省政府和市议会就审计法院的意见制定了联合回应。关于道路和照明工程，当地负责人认为，城市项目在规划、设计和实施中遇到的困难源于客观限制：地方政府特有的体制框架、拉巴特市的特殊地位、拉巴特作为王国首都的地位、与大型结构性项目的实施重合、参与者众多等……

然而，负责人承认法院在基础设施工程和批发市场方面的观察是准确和相关的。他们承诺升级市场设备、人力因素和管理程序，以增加收入。

关于屠宰场，拉巴特市公社曾多次尝试转移，但由于缺乏此类机构所需的特定特征的土地，均“未获成功”。升级屠宰场结构需要巨额投资，可能超过建造新屠宰场的费用。启动研究的招标文件已准备好一年多。未来屠宰场的项目已由专业研究机构制定，并预计这些屠宰场将符合国际食品卫生标准。“为了升级这些机构，将拨出信贷以进行必要的改造工程，同时等待新的农业食品综合体的建设，该综合体将包括屠宰场和批发市场。”

-* 2005年启动的三年计划执行力度薄弱。

-* 审计法院为纠正功能失调提出了多项建议。