周二在卡萨布兰卡举行的关于该地区矿区发展的会议上，与会者强调，矿业通过就业和社会干预对当地经济发展的贡献，使其成为摩洛哥东南部的一个重要参与者。

该地区在Zagora、Ouarzazate、Tinghir和Errachidia拥有多个矿山，当地发展的挑战巨大，这要求人们思考新的机制，以更好地将各政府部门的计划与矿业公司在与公社、地方当局和民间社会合作中提供的机会结合起来，他们在关于“矿区发展计划：促进摩洛哥东南部的杠杆”的会议上指出。

在此框架下，摩洛哥替代论坛（FMAS）和Zagora发展与民主协会网络（RAZDED）与Managem集团合作，在不同的研讨会和会议上制定了2012年优先计划的路线图。

据组织者称，该计划需要近1000万迪拉姆的总预算，全部由Managem资助，围绕37个项目和活动展开，以满足民众确定的优先需求。

他们补充说，其实施将在Managem与项目承担者（协会和集体）之间的伙伴关系协议框架内进行，并强调特别关注了Imider农村公社在2011-2012年度未接受教育的儿童的情况，将其视为“重中之重”。

这一举措包括为这些儿童组织夏令营，特别是提供心理和教学支持，为他们重返校园做准备，并通过教育和娱乐计划加强夏令营受益者的心理社会技能。

2012年优先计划针对Bouazzer矿区（位于Ouiselsate和Tensift农村公社，拥有27000名居民，包含19个项目）、Bleida矿区（Bleida公社，5000名居民，共8个项目）以及Imiter矿区（Imider和Ouaklime公社，13000名居民，包含10个项目）。

此次会议的发起者还介绍了2013-2015年战略计划，旨在实现六个战略目标，重点是加强当地参与者（协会和民选官员）的能力，在与计划干预相关的不同领域进行基础研究，并支持矿区的社会发展。

该计划需要动员近1亿迪拉姆的指示性预算，还旨在促进经济发展、保护环境和该地区的文化，以及进行反思、协商和包容，以制定和倡导能够促进公共政策新方法和实践的改革，从而在符合参与式民主和透明度宪法规定的前提下，实现该地区的可持续发展。