Le chef du gouvernement, Aziz Akhannouch, a prĂ©sidĂ©, lundi Ă Agadir, les travaux du premier Conseil dâadministration du Groupement Sanitaire Territorial (GST) de la rĂ©gion de Souss-Massa, dans le cadre de lâaccĂ©lĂ©ration par le gouvernement de la mise en Ćuvre du chantier des Groupements Sanitaires Territoriaux, en application des Hautes Directives Royales visant Ă opĂ©rer une rĂ©forme profonde et globale du systĂšme national de la santĂ©.
Le lancement de ce nouveau GST survient aprĂšs les lancements des Groupements de la rĂ©gion Tanger-TĂ©touan-Al Hoceima et de la rĂ©gion de Rabat-SalĂ© â KĂ©nitra ce qui illustre, indique un communiquĂ© du DĂ©partement du Chef du gouvernement, la dynamique continue insufflĂ©e Ă la mise en place dâun nouveau modĂšle de gouvernance rĂ©gionale de la santĂ©, basĂ© sur lâindĂ©pendance dans la gestion, lâefficience dans la performance, lâintĂ©gration entre les diffĂ©rents niveaux de soins et sur la prise en compte des spĂ©cificitĂ©s territoriales et des besoins effectifs de la population dans la dĂ©cision sanitaire.
Il a Ă©tĂ© procĂ©dĂ© lors de cette rĂ©union Ă lâadoption du budget et du programme dâaction du Groupement Territorial Sanitaire de la RĂ©gion Souss-Massa au titre de lâexercice 2026 et de son programme dâaction au titre des exercices 2026 et 2027, ainsi quâĂ lâapprobation de son organigramme et du statut-type des professionnels de santĂ© relevant du groupement. Il a Ă©galement Ă©tĂ© soulignĂ© que le lancement effectif de ce GST se fera au mois dâaoĂ»t 2026.
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Au dĂ©but de cette rĂ©union, le Chef du gouvernement a saluĂ© la dynamique enregistrĂ©e dans le mise en Ćuvre des Groupements Sanitaires Territoriaux, relevant que la concrĂ©tisation de ce chantier, dans le cadre de la Vision Royale Ă©clairĂ©e, jette les bases dâun nouveau mode de gouvernance du secteur de la santĂ©, qui se fonde sur le renforcement de la qualitĂ© de lâoffre de santĂ©, lâamĂ©lioration du parcours thĂ©rapeutique, la garantie de lâĂ©quitĂ© dans lâaccĂšs des citoyens aux services de santĂ©, en plus du renforcement de la coordination entre les diffĂ©rents Ă©tablissements de santĂ© dans chaque rĂ©gion, dâune maniĂšre consacrant lâĂ©quitĂ© territoriale et sâharmonisant avec le chantier stratĂ©gique de la rĂ©gionalisation avancĂ©e.
M. Akhannouch a soulignĂ© que le Conseil dâadministration du GST de la rĂ©gion de Souss-Massa est appelĂ© aujourdâhui Ă donner le coup dâenvoi dâune logique nouvelle en gestion de la santĂ© dans cette rĂ©gion, de maniĂšre Ă lâĂ©riger en unitĂ© effective de planification, dâexĂ©cution et dâĂ©valuation et de faire de lâĂ©tablissement de santĂ© un maillon dans un parcours intĂ©grĂ© et du budget un outil dâĂ©quitĂ© et non pas seulement un cadre comptable.
Cette rĂ©union a Ă©galement permis de souligner lâimportance stratĂ©gique que revĂȘt la rĂ©gion de Souss-Massa au sein du systĂšme national de la santĂ©, au regard de la dynamique de dĂ©veloppement et de croissance dĂ©mographique qu’ elleconnait de maniĂšre continue.
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Lâaccent a Ă©tĂ© mis Ă cet Ă©gard sur la place centrale quâoccupe le Centre Hospitalier Universitaire Mohammed VI dâAgadir au sein du systĂšme national de santĂ©, en tant quâĂ©tablissement hospitalier de rĂ©fĂ©rence entrĂ© en service en 2025, avec une capacitĂ© dâaccueil de 867 lits. Cet Ă©tablissement bĂ©nĂ©ficie Ă prĂšs de trois millions de citoyennes et citoyens de la rĂ©gion et des rĂ©gions voisines. Il constitue Ă©galement le premier Ă©tablissement de santĂ© en Afrique Ă recourir Ă la technologie de chirurgie robotique pour la rĂ©alisation dâinterventions mini-invasives avec une prĂ©cision en trois dimensions.
Dans le mĂȘme cadre, il a Ă©tĂ© soulignĂ© que les travaux de reconstruction et de mise Ă niveau du Centre Hospitalier RĂ©gional Hassan II Ă Agadir, dâune capacitĂ© dâaccueil de 450 lits, seront lancĂ©s avant la fin de lâannĂ©e en cours.
Le directeur gĂ©nĂ©ral du GST de la rĂ©gion de Souss-Massa, Tarik El Harti, a prĂ©sentĂ© les diffĂ©rents aspects organisationnels et financiers liĂ©s au fonctionnement du Groupement, mettant lâaccent sur lâimportance centrale de la gouvernance mĂ©dicale en tant que facteur fondamental pour la rĂ©ussite de cette transformation institutionnelle.
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Il a Ă©galement soulignĂ© que le programme mĂ©dical rĂ©gional constituera la rĂ©fĂ©rence pour la planification et lâorganisation de lâoffre de santĂ©, le contrĂŽle du parcours thĂ©rapeutique et le renforcement de la coordination entre les diffĂ©rents niveaux de soins primaire, hospitalier et universitaire.
M. El Harti a Ă©galement mis en lumiĂšre le rĂŽle de la mĂ©decine de famille au sein des Ă©tablissements de santĂ© primaire, qui constitue le point de dĂ©part du parcours thĂ©rapeutique et permet dâassurer une meilleure orientation des malades, dâĂ©viter lâencombrement non justifiĂ© des hĂŽpitaux, de rationnaliser le recours aux spĂ©cialitĂ©s mĂ©dicales et dâamĂ©liorer la pĂ©rennitĂ© de la prise en charge sanitaire.
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Cette rĂ©union a, par ailleurs, Ă©tĂ© lâoccasion de mettre lâaccent sur la valorisation des ressources humaines, Ă travers la formation continue et lâamĂ©lioration de lâattractivitĂ© des rĂ©gions pour les compĂ©tences mĂ©dicales et paramĂ©dicales, et de souligner la nĂ©cessitĂ© dâaccĂ©lĂ©rer la mise en Ćuvre dâun systĂšme dâinformation sanitaire intĂ©grĂ©, en tant que levier essentiel de gouvernance, de suivi, dâamĂ©lioration du parcours du malade et de renforcement de lâefficience de la gestion des ressources.
