Die Bewertung durch das Regionale Technische Komitee für Zucker von Tadla (CTRST) am Vorabend des Abschlusses der Zuckerrübenkampagne 2013-2014 zeigt außergewöhnliche Ergebnisse in Bezug auf Produktion, Ertrag und Polarisation (Zuckergehalt). Tatsächlich beträgt die bebaute Fläche 14.880 Hektar, wovon 77 % mechanisch gesät wurden, was sich positiv auf den erzielten durchschnittlichen Bestand von 86.000 Pflanzen pro Hektar ausgewirkt hat. So lag der durchschnittliche Ertrag pro Hektar bei 69 Tonnen (68,4 Tonnen pro Hektar in Doukkala-Abda) gegenüber 64,5 t/ha im Jahr 2013, was einer Steigerung von 8 % entspricht. Es ist anzumerken, dass der Ertrag bei 16,5 % Zuckergehalt 80 Tonnen pro Hektar beträgt. Was die Endproduktion betrifft, so übertrifft sie die von 2013 um 25 % (1.007.866 Tonnen gegenüber 809.000). In Bezug auf den Zuckergehalt verzeichnen die in dieser Kampagne erzielten Ergebnisse ebenfalls ein sehr zufriedenstellendes Niveau, das 19,03 % entspricht, wodurch ein an die Landwirte gezahlter Wert von 530 Millionen Dirham generiert wurde, gegenüber einem Durchschnitt von 450 Millionen Dirham während der letzten 5 Kampagnen (was einer Steigerung von 18 % entspricht). Das CTRST stellt auch die Bedeutung des erzielten durchschnittlichen Einkommens fest, das 37.342 Dirham pro Hektar beträgt, also 1.700 Dirham mehr pro Hektar im Vergleich zur Kampagne 2012-2013. Diese Leistungen sind das Ergebnis einer Strategie, die auf den Hauptachsen des PAR basiert, nämlich der Einführung neuer Technologien im Bereich Saatgut (Verallgemeinerung des Monogerms), Mechanisierung (Verallgemeinerung der Mechanisierung der Aussaat), Rationalisierung und Programmierung der Düngung, gute Programmierung der Bewässerung und des Erntevorgangs sowie ein früher Beginn der Kampagne (22. April 2014), ohne den rechtzeitigen Regenfall zu vergessen. Hinzu kommt die kluge Wahl der Betriebsmittel, insbesondere die Einführung leistungsstarker und gegen Rhizomanie und Fäulnis (Infektion) resistenter Saatgutsorten, die vollständige Mechanisierung der technischen Kette des Anbaus, die Beherrschung der landwirtschaftlichen Beratung, die Stärkung der Betreuung der Landwirte basierend auf einem Ansatz der Gruppierung der landwirtschaftlichen Betriebe in Betreuungsklassen je nach erzielter Leistung. Dieser Ansatz erleichtert somit das Eingreifen der Betreuungsteams vor Ort und die Beherrschung der Wartungsarbeiten, der phytosanitären Behandlung und der chemischen Unkrautbekämpfung sowie die Einrichtung eines Observatoriums zur Überwachung und Erkennung von Insekten und Infektionen, die für die Zuckerrübenproduktion schädlich sind.

Zu diesen Maßnahmen kommt die Symbiose hinzu, die zwischen den Mitgliedern des CTRST und den Partnern herrscht, sowie die Qualität der den Landwirten erbrachten Dienstleistungen bei der Planung der Aussaat, der Ernte, der Bewässerung und der Annahme der Produktion. Auch diese Ergebnisse stoßen bei den Landwirten auf große Zufriedenheit hinsichtlich der erzielten Rentabilität pro Hektar, was zweifellos zu einem massiven Beitritt der Landwirte zum Zuckerrübenprogramm der nächsten Kampagne führen wird.

Letztere wird die Umsetzung der Aggregationskonvention des Sektors Tadla-Azilal erleben, die sich positiv auf die Sicherung und Verbesserung der in der Region erzielten Leistungen auswirken wird. Plädoyer für die Verbesserung des Sektors: Während der Abschlusszeremonie der Kampagne forderte der Präsident des Verbandes der Zuckerrübenproduzenten die Behörden auf, die Verarbeitungskapazität der Zuckerfabrik von Oulad Ayad zu verbessern, um die lokale Nachfrage zu befriedigen und die Fläche für den Anbau dieser strategischen Pflanze zu vergrößern. Er forderte zudem die Intensivierung der Mechanisierung der technischen Kette, die Aufwertung und Förderung der Rolle der Produzenten, die Entwicklung der wissenschaftlichen Forschung und Experimente, die Verallgemeinerung der Krankenversicherung, um die gesamte Bevölkerung abzudecken, sowie die Erhöhung der finanziellen Unterstützung, insbesondere zugunsten der Kleinbauern, aufgrund der gestiegenen Kosten für die Zuckerrübenproduktion. Ihrerseits sprachen einige Redner Fragen bezüglich des Status des Saisonarbeiters, des Schicksals des Kleinbauern und der Auswirkungen der Zuckerfabrik auf die Umwelt an. Die Zeremonie war auch durch die Verteilung von Geschenken, Belohnungen und Verdiensturkunden an Mitarbeiter und Landwirte gekennzeichnet, die sich durch ihre Arbeitsleistung und die Qualität ihres Zuckerrübenprodukts hervorgetan haben.