Le Matin: U bent zojuist aan de pers gepresenteerd als de nieuwe trainer van de DHJ. Mogen we weten wat uw eerste indrukken zijn?

Hassan Shehata: Allereerst wil ik de leiders van de DHJ bedanken dat ze me in staat hebben gesteld mijn wens om in Marokko te trainen te vervullen. Want ik had die ambitie al sinds het warme onthaal dat ik in Fès kreeg tijdens de wedstrijd Zamalek-MAS. Aan de andere kant, als ik hier vandaag ben, is het omdat mijn indrukken goed zijn. De leiders van El Jadida hebben bijna een maand geleden contact met me opgenomen. Ze hebben me de grote lijnen van hun project onthuld. Ik heb ook mijn ideeën gegeven. En toen zeiden ze me snel dat ik degene was die ze wilden om de club te trainen. Dat deed me meteen plezier. Drie dagen geleden kreeg ik een zeer goed onthaal in Marokko en na mijn eerste contact met de gouverneur van de provincie voelde ik dat ik te maken heb met zeer serieuze mensen die het voetbal in El Jadida nog verder willen ontwikkelen. U sprak over een passende keuze door naar de DHJ te komen, betekent dit dat u andere voorstellen had ontvangen voordat u in El Jadida landde?

Verschillende voorstellen uit de Maghreb en andere landen, vooral uit de Golf. Wat zijn de redenen die u ertoe hebben aangezet het aanbod van de DHJ te accepteren?

Dat zijn er veel. Ik heb met de leiders van El Jadida in Caïro gesproken die me hun projecten, hun ambities en hun doelstellingen hebben meegedeeld. Ik vond dat erg interessant. Ik moet zeggen dat ik alleen maar goeds heb gehoord over de DHJ en alle echo's die me van deze club bereikten, hebben me aangemoedigd om te komen, zeker omdat zo'n uitdaging voor mij een droom was. Het is al een tijdje geleden dat ik een ervaring in Marokko wilde proberen, ik wilde dit voetbal van dichtbij meemaken en de gelegenheid wordt me vandaag geboden met een club die zo prestigieus en ambitieus is. Mogen we weten op welke basis het akkoord met de DHJ is gesloten?

Er zijn twee dingen waarover we het eens zijn geworden: het werk voortzetten dat al is begonnen in overeenstemming met het beleid van de club en het parcours van het team volgend seizoen verder verzorgen door de prestaties te verbeteren. Het tweede is het werk op lange termijn met een zeer ambitieus project: de vorming van jong talent uit de regio. Welke doelstellingen zijn u door de verantwoordelijken van de DHJ gesteld?

Wanneer je een team van de omvang van de DHJ traint, hoeft men je geen doelstellingen te stellen. De DHJ is een team dat voor de titels moet spelen. Kortom, we zijn hier om bij elke wedstrijd te winnen en te streven naar succes in elke competitie. Als de mensen om je heen dan zeer beschikbaar zijn en het je aan niets of bijna niets ontbreekt, blijft alles mogelijk. De DHJ moet de hoofdrollen spelen. We zijn het daarover eens geworden. In eerste instantie zal het nodig zijn om ons op te leggen in het kampioenschap, daarna moeten we verder kijken. Maar alles op zijn tijd. Nog steeds moet de selectie van kwaliteit zijn, welk oordeel velt u over degene die tot uw beschikking staat?

Op het eerste gezicht is het van kwaliteit, ik voelde dat er aan de kant van de spelers een goede werkmentaliteit is. Voor de korte termijn is dat niet voldoende in die zin dat ik een goede organisatie op het veld beter moet verzekeren, de collectieve kracht en de animatie aanzienlijk moet verbeteren en vooral oplossingen moet vinden voor het probleem van een echte diepe aanvaller. In het voetbal moet je niet stoppen met werken, met zoeken naar het hogere niveau en we zijn hier om bij elk van onze optredens vooruitgang te boeken. Heeft u een idee over het team van de DHJ?

Ik heb dit team bekeken en ik heb enkele sequenties kunnen zien via opgenomen wedstrijden en vooral de twee ontmoetingen tegen Al Ahly die in Caïro en in El Jadida werden gespeeld. Ik veronderstel dat de DHJ, door Al Ahly te confronteren, in zijn opzet is geslaagd dankzij een goede bezetting van het veld en de tactische discipline van zijn spelers naast hun inzet en een zeer goede defensieve terugkeer. Aan de andere kant ben ik iemand die geïnteresseerd is in het Maghrebijnse voetbal, niet alleen het Egyptische voetbal. Dus, van tijd tot tijd, probeer ik me te informeren over alles wat er gebeurt op internet of via satellietkanalen. Dat is voor mijn persoonlijk belang. Kortom, de DHJ is een team dat respect afdwingt. Denkt u niet dat de overgang moeilijk zal zijn na deze onverwachte verandering van trainer?

Helemaal niet, want ik geloof dat de overdracht op een zeer intelligente manier zal gebeuren. Maar wees gerust, ik ben een zeer eerlijke man en een man die veel waarde hecht aan zijn woord. Want in de islam maakt een belofte deel uit van het goede gedrag om je woord te eren, dat, eenmaal gegeven, een verbintenis wordt... Iedereen vraagt zich nu af wat uw visie op de zaken is en of u doorgaat met de methode van uw voorganger.

Elke trainer heeft zijn eigen visie op de zaken, zijn eigen spelconcept en zijn werkmethode. Ik ga me inschrijven in het beleid van de club die zeer precieze doelstellingen heeft, maar ik heb mijn eigen werkmethode. Gaat u met dezelfde staf werken?

Voorlopig wel, we veranderen niets, de oude staf blijft op zijn plaats. Maar ik zal worden bijgestaan door een Egyptisch kader wat betreft het opleidingscentrum. Hij zal in zekere zin technisch directeur zijn en ik zal uiteraard algemeen manager zijn. Denkt u dat u uw weddenschap zult winnen?

Weet u, ik ben een trainer die een aantal dingen in Afrika heeft bewezen en de spelers van de DHJ kennen me zeker. Ze weten wie ik ben. Ze weten dat ik een trainer ben die spelprofielen heeft, die ideeën heeft en een grote eis in het werk. Als een van mijn spelers het shirt van de DHJ als titularis wil dragen, zal hij me moeten bewijzen dat hij dat heel graag wil, dat hij zeer gedisciplineerd is en dat hij een harde werker is. Ik zal ook de moeite doen om de jonge spelers te zien die potentieel hebben en die een sprong kunnen maken naar de senioren. Laat alle spelers zich bewust worden van hun potentieel en werken omdat ze meer moeten werken als ze met mij als trainer aan een mooi avontuur willen deelnemen.