Er doet sinds kort een gerucht de ronde: Amendis zou op het punt staan zijn contract voor het gedelegeerd beheer van de rioleringsdiensten en de distributie van drinkwater en elektriciteit in Tanger te beëindigen.
Sommige geruchten aarzelden niet om te beweren dat de dochteronderneming van Veolia al stappen had ondernomen om zich van haar verplichtingen te ontdoen, zoals het geval was bij Redal, dat zich terugtrok uit het gedelegeerd beheer van de rioleringsdiensten, de distributie van drinkwater en elektriciteit, evenals het stadsvervoer en het afvalbeheer in Rabat.
Dezelfde geruchten voorspellen dat het beheer van de sector, na het vertrek van Amendis, zal worden gedelegeerd aan een Brits bedrijf dat wordt beheerd door Emirati-investeerders.
Sinds afgelopen april hebben verschillende gelijkluidende berichten onthuld dat de Franse groep, verstrikt in financiële problemen, op het punt zou staan zijn plaats af te staan aan het Engelse investeringsfonds Actis. En dat de operatie alleen nog wacht op de goedkeuring van de bevoegde autoriteiten om te worden afgerond.
Informatie die Amendis-Tanger heeft ontkend. Volgens bepaalde bronnen binnen de directie van het bedrijf zijn deze geruchten ongegrond. "Tot nu toe heeft ons geen enkele informatie over dit onderwerp bereikt", vertrouwde een bron van Amendis-Tanger ons toe onder voorwaarde van anonimiteit.
Hetzelfde geluid klinkt bij verschillende gekozenen van de stad die ons bevestigden dat zij geen gegevens hadden over dit eventuele vertrek van Amendis. "We beschikken over geen enkele informatie over het onderwerp. Zelfs binnen de gemeenteraad is het onderwerp nooit behandeld", bevestigde een gemeenteraadslid ons. "Als het bedrijf op het punt staat te vertrekken, denk ik dat wij de eersten zouden zijn die het zouden weten. Maar tot op de dag van vandaag lijkt niets op dit vertrek te wijzen", preciseerde een ander raadslid.
Toch, wat de beweringen van de een of de ander ook zijn, zijn experts het er unaniem over eens dat Veolia wel degelijk een herstructureringsstrategie is begonnen met als doel zijn activiteiten in Europa te heroriënteren. Het bewijs hiervan is de terugtrekking uit Egypte en andere landen in het Midden-Oosten en andere zones.
De Veolia-groep probeert inderdaad zijn activiteiten te heroriënteren rond drie hoofdpijlers: water, reinheid en energiediensten, dit om zijn schuldenlast te verminderen. Want hoewel de omzet van Veolia tussen 2008 en 2010 globaal stabiel bleef op 35 miljard euro voordat deze in 2011 daalde naar 29,6 miljard euro, registreerde het eerste kwartaal van 2012 een daling die zich voortzet met een omzetverlies van 4,1% op jaarbasis tot 7,826 miljard, met een terugkerend operationeel nettoresultaat van 543,5 miljoen euro in het eerste kwartaal van 2012, oftewel een daling van 12,1% bij constante wisselkoersen.
Wat de ratio's betreft, steeg de schuld in 2011 met 11,1% tot 155,06. De operationele marge verloor bijna 50% tot 3,43 en de financiële rentabiliteit daalde van 8 in 2010 naar -3,22 in 2011.
Nieuws 22 Oct 2012 3 min leestijd
Het gerucht over het vertrek van Amendis uit Tanger: Waar of niet waar?

