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La regione di Tangeri-Tétouan-Al Hoceima Ú un crocevia unico tra Mediterraneo e Atlantico. Con i suoi paesaggi montuosi, le città storiche e una costa variegata, offre un'esperienza autentica nel...

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Notizia 08 Sep 2025 8 min di lettura

Région Tanger Tétouan Al Hoceima : Atouts stratégiques et défis structurels


Région Tanger Tétouan Al Hoceima : Atouts stratégiques et défis structurels

Région Tanger Tétouan Al Hoceima : Atouts stratégiques et défis structurels

La rĂ©gion Tanger–TĂ©touan–Al Hoceima constitue la troisiĂšme puissance Ă©conomique du Maroc. Elle bĂ©nĂ©ficie d’une position gĂ©ographique unique, vĂ©ritable carrefour entre l’Atlantique et la MĂ©diterranĂ©e. Son port Tanger Med est devenu une plateforme mondiale, avec plus de dix millions de conteneurs traitĂ©s en 2024, ce qui en fait le premier port d’Afrique et l’un des dix premiers au monde.
 
Une région riche en atouts, mais marquée par de profonds déséquilibres
 
L’industrie automobile s’affirme Ă©galement comme un pilier majeur : le Groupe Renault Maroc a atteint en 2024 une production record de 413 614 vĂ©hicules, soit une hausse de 8% par rapport Ă  2023. Parmi eux, 312.381 unitĂ©s ont Ă©tĂ© produites sur le site de Tanger Med, confirmant la vocation industrielle et logistique de la rĂ©gion. Sur le plan agricole, la plaine du Loukkous assure prĂšs de 40% des exportations nationales de fruits et lĂ©gumes.

Enfin, le tourisme s’appuie sur des atouts variĂ©s : Tanger et son ouverture internationale, TĂ©touan classĂ©e patrimoine mondial par l’UNESCO, Chefchaouen la « ville bleue », Al Hoceima et sa cĂŽte mĂ©diterranĂ©enne, ainsi que M’diq–Fnideq et son tourisme balnĂ©aire.

Pourtant, ces rĂ©ussites coexistent avec de profondes inĂ©galitĂ©s. Le taux de chĂŽmage rĂ©gional est de 12%, mais il dĂ©passe 20% chez les jeunes. Le taux d’urbanisation atteint 67%, ce qui accentue la pression sur les grandes villes et vide les campagnes. Les villages restent enclavĂ©s, et les femmes rurales connaissent encore un taux d’analphabĂ©tisme de 35%. Ces contradictions montrent que le dĂ©veloppement avance Ă  deux vitesses : un littoral dynamique et connectĂ© d’un cĂŽtĂ©, des provinces intĂ©rieures marginalisĂ©es de l’autre.

Les thĂšmes sous lesquels les congrĂšs provinciaux sont tenus traduisent les problĂšmes auxquels les territoires sont confrontĂ©s et  synthĂ©tisent les propositions que cherchent Ă  faire valoir les militants de l'USFP pour leur assurer un dĂ©veloppement qui bĂ©nĂ©ficie Ă  tous.

Face Ă  ces dĂ©fis, l’USFP a lancĂ© une forte dynamique organisationnelle. Des congrĂšs provinciaux, sous la supervision directe du Premier secrĂ©taire Driss Lachguar, ont renouvelĂ© les structures locales et rapprochĂ© le parti des rĂ©alitĂ©s du terrain. Trois provinces ont dĂ©jĂ  tenu leurs congrĂšs – TĂ©touan, Ouezzane et Al Hoceima – marquĂ©s par un profond renouveau organisationnel. Les autres provinces – Larache, Tanger–Asilah, Fahs–Anjra, M’diq–Fnideq et Chefchaouen – tiendront les leurs entre le 11 et le 15 septembre 2025.

Les thĂšmes sous lesquels ces congrĂšs sont organisĂ©s traduisent non seulement les attentes des populations, mais ils Ă©manent aussi des programmes de dĂ©veloppement Ă©laborĂ©s par les militants de l’USFP dans chaque province. A TĂ©touan : «TĂ©touan au cƓur de la transformation : justice territoriale, dĂ©veloppement durable et ouverture mĂ©diterranĂ©enne». À Ouezzane : «Vers un changement responsable : engagement, gouvernance et dĂ©veloppement Ă©quitable». A Al Hoceima : «Al Hoceima, phare de la MĂ©diterranĂ©e et justice territoriale pour un dĂ©veloppement Ă©quitable ».

Les autres provinces n’ont pas Ă©tĂ© en reste : Ă  M’diq–Fnideq, on a insistĂ© sur la rĂ©habilitation de l’action politique aprĂšs la fermeture du passage de Sebta; Ă  Chefchaouen, la dignitĂ© et la justice sociale ont Ă©tĂ© placĂ©es au centre; Ă  Tanger–Asilah, l’ouverture sur les espaces mĂ©diterranĂ©en et atlantique a Ă©tĂ© affirmĂ©e; Ă  Larache, la crĂ©dibilitĂ© de l’action politique a Ă©tĂ© posĂ©e comme condition d’un dĂ©veloppement durable; et Ă  Fahs–Anjra, le contraste entre le faste qu'inspire le port mondial de Tanger Med et le degrĂ© de vulnĂ©rabilitĂ© jaillissant des villages pauvres voisins a incitĂ© les militants Ă  opter pour le thĂšme : «Entre le port et le village
 la justice territoriale comme pont du dĂ©veloppement».

Ces slogans ne sont pas de simples formules. Ils reprĂ©sentent une synthĂšse des rĂ©flexions locales et des propositions des militants, et expriment la volontĂ© de l’USFP de transformer les rĂ©alitĂ©s territoriales en un projet global de justice et d’équitĂ©.
 
Des projets structurants, mais un impact social limité
 
La rĂ©gion a connu de grands projets d’infrastructures : train Ă  grande vitesse, autoroutes, programme «Tanger MĂ©tropole», programme «Al Hoceima, Phare de la MĂ©diterranĂ©e», amĂ©nagement de l’Oued Martil ou encore la CitĂ© Mohammed VI de la technologie. Pourtant, l’impact social reste limitĂ©. Dans l’éducation, le nombre d'Ă©lĂšves dĂ©passe 45 dans  certaines classes. Dans la santĂ©, la densitĂ© mĂ©dicale n’est que de 1,2 mĂ©decin pour 1.000 habitants, loin de la norme internationale de 3/1.000. Un tiers des douars demeure sans accĂšs routier, rĂ©vĂ©lant la persistance de l’enclavement.

La rĂ©gion compte plus de 4,1 millions d’habitants, dont la moitiĂ© a moins de 35 ans. Pourtant, le taux d’activitĂ© des femmes ne dĂ©passe pas 20%, et les coopĂ©ratives, bien que nombreuses (plus de 3.000), restent fragiles. Dans les zones rurales, l’absence de collĂšges et de lycĂ©es favorise le dĂ©crochage scolaire, surtout pour les filles. L’exode rural s’intensifie : Al Hoceima pourrait perdre 24% de sa population rurale et Ouezzane 5% dans les prochaines annĂ©es.

Ces rĂ©alitĂ©s montrent que le dĂ©veloppement ne peut pas se limiter aux infrastructures. Il doit placer l’humain au centre et rĂ©pondre directement aux besoins de la population. C’est pourquoi un projet rĂ©gional Ă©quitable doit s’attacher Ă  rĂ©tablir un meilleur Ă©quilibre territorial, Ă  valoriser les richesses agricoles et maritimes de façon locale, Ă  diversifier le tourisme en intĂ©grant l’écotourisme et le culturel, et Ă  soutenir les initiatives de jeunesse par la crĂ©ation de terrains de proximitĂ© et la mise en place d’espaces adaptĂ©s. Il doit aussi renforcer les coopĂ©ratives fĂ©minines pour en faire de vĂ©ritables leviers Ă©conomiques, ouvrir de nouveaux pĂŽles universitaires dans les provinces de l’intĂ©rieur afin d’éviter la concentration des savoirs et des opportunitĂ©s sur l’axe littoral, et sĂ©curiser l’eau grĂące Ă  la construction de barrages et au recours au dessalement.

A ces prioritĂ©s sociales et Ă©conomiques s’ajoute la nĂ©cessitĂ© de rĂ©aliser enfin les promesses liĂ©es aux infrastructures structurantes, notamment l’achĂšvement de l’autoroute Tanger–TĂ©touan, la crĂ©ation d’une liaison ferroviaire entre Tanger et TĂ©touan en passant par Fnideq, M’diq et Martil, l’amĂ©nagement d’une voie rapide reliant TĂ©touan Ă  Al Hoceima via Oued Laou, et l’extension du tronçon autoroutier entre Ksar Sghir et Fnideq pour dĂ©senclaver le littoral. S’y ajoute Ă©galement un projet majeur : la rĂ©alisation d’une autoroute reliant TĂ©touan Ă  FĂšs via Chefchaouen et Ouezzane, ouvrant ainsi la rĂ©gion vers l’axe FĂšs–MeknĂšs–Tafilalt, et la mise en Ɠuvre d’un vaste programme de dĂ©senclavement des communes rurales, afin de rĂ©duire les fractures territoriales et de donner Ă  chaque espace la possibilitĂ© de contribuer pleinement au dĂ©veloppement rĂ©gional.
 
La mobilisation organisationnelle, rĂ©ponse politique de l’USFP dans les provinces du Nord
 
Dans ce contexte marquĂ© par de profondes attentes sociales et territoriales, l’USFP n’a pas choisi l'inertie. Il a optĂ© pour l’action en engageant une mobilisation organisationnelle inĂ©dite. Les congrĂšs dĂ©jĂ  tenus Ă  TĂ©touan, Ouezzane et Al Hoceima ont permis de renouveler les Ă©lites locales et de rapprocher le parti des prĂ©occupations concrĂštes des citoyens. Les prochains congrĂšs, prĂ©vus entre le 11 et le 15 septembre 2025 Ă  Larache, Tanger–Asilah, Fahs–Anjra, M’diq–Fnideq et Chefchaouen, s’inscriront dans la mĂȘme dynamique.

La prĂ©sence du Premier secrĂ©taire Driss Lachguar Ă  chacune de ces Ă©tapes traduit une volontĂ© claire : relier organisation et projet politique. Ces congrĂšs ne sont pas de simples Ă©chĂ©ances internes ; ils sont des espaces de dĂ©bat, de renouvellement et d’intĂ©gration des jeunes et des femmes dans les responsabilitĂ©s. Ils constituent Ă©galement une prĂ©paration directe au XIIe CongrĂšs national de Bouznika, oĂč les enjeux locaux et rĂ©gionaux seront placĂ©s au cƓur du dĂ©bat national.

Ainsi, l’USFP dĂ©montre qu’il ne se limite pas au diagnostic ni Ă  la critique. Il prĂ©sente des solutions concrĂštes et agit sur le terrain. Son ambition est limpide : construire une alternative dĂ©mocratique oĂč dĂ©veloppement et citoyennetĂ© progressent ensemble. La rĂ©gion Tanger–TĂ©touan–Al Hoceima n’a pas besoin d’un Maroc Ă  deux vitesses, mais d’une unitĂ© sociale et territoriale. Ses atouts sont rĂ©els, mais ses dĂ©fis le sont tout autant. L’USFP trace la voie d’un dĂ©veloppement qui s’accompagne de justice, oĂč l’investissement se conjugue avec la dignitĂ©, et oĂč l’ouverture internationale rime avec l’équitĂ© locale.

C’est cette vision, fondĂ©e sur la justice territoriale et l’égalitĂ© des chances, qui constitue la vĂ©ritable rĂ©ponse politique de l’USFP. Et c’est cet engagement qui peut transformer les slogans des congrĂšs provinciaux en un projet de sociĂ©tĂ© cohĂ©rent, capable de donner un avenir aux jeunes, de valoriser le rĂŽle des femmes et de bĂątir une rĂ©gion oĂč chaque citoyen se reconnaĂźt comme acteur du dĂ©veloppement.

Par Mohamed Assouali
SecrĂ©taire provincial de l’USFP Ă  TĂ©touan

Questo articolo Ăš riportato come estratto. La versione integrale Ăš pubblicata dalla testata di origine.

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