La rĂ©gion TangerâTĂ©touanâAl Hoceima constitue la troisiĂšme puissance Ă©conomique du Maroc. Elle bĂ©nĂ©ficie dâune position gĂ©ographique unique, vĂ©ritable carrefour entre lâAtlantique et la MĂ©diterranĂ©e. Son port Tanger Med est devenu une plateforme mondiale, avec plus de dix millions de conteneurs traitĂ©s en 2024, ce qui en fait le premier port dâAfrique et lâun des dix premiers au monde.
Une région riche en atouts, mais marquée par de profonds déséquilibres
Lâindustrie automobile sâaffirme Ă©galement comme un pilier majeur : le Groupe Renault Maroc a atteint en 2024 une production record de 413 614 vĂ©hicules, soit une hausse de 8% par rapport Ă 2023. Parmi eux, 312.381 unitĂ©s ont Ă©tĂ© produites sur le site de Tanger Med, confirmant la vocation industrielle et logistique de la rĂ©gion. Sur le plan agricole, la plaine du Loukkous assure prĂšs de 40% des exportations nationales de fruits et lĂ©gumes.
Enfin, le tourisme sâappuie sur des atouts variĂ©s : Tanger et son ouverture internationale, TĂ©touan classĂ©e patrimoine mondial par lâUNESCO, Chefchaouen la « ville bleue », Al Hoceima et sa cĂŽte mĂ©diterranĂ©enne, ainsi que MâdiqâFnideq et son tourisme balnĂ©aire.
Pourtant, ces rĂ©ussites coexistent avec de profondes inĂ©galitĂ©s. Le taux de chĂŽmage rĂ©gional est de 12%, mais il dĂ©passe 20% chez les jeunes. Le taux dâurbanisation atteint 67%, ce qui accentue la pression sur les grandes villes et vide les campagnes. Les villages restent enclavĂ©s, et les femmes rurales connaissent encore un taux dâanalphabĂ©tisme de 35%. Ces contradictions montrent que le dĂ©veloppement avance Ă deux vitesses : un littoral dynamique et connectĂ© dâun cĂŽtĂ©, des provinces intĂ©rieures marginalisĂ©es de lâautre.
Les thÚmes sous lesquels les congrÚs provinciaux sont tenus traduisent les problÚmes auxquels les territoires sont confrontés et synthétisent les propositions que cherchent à faire valoir les militants de l'USFP pour leur assurer un développement qui bénéficie à tous.
Face Ă ces dĂ©fis, lâUSFP a lancĂ© une forte dynamique organisationnelle. Des congrĂšs provinciaux, sous la supervision directe du Premier secrĂ©taire Driss Lachguar, ont renouvelĂ© les structures locales et rapprochĂ© le parti des rĂ©alitĂ©s du terrain. Trois provinces ont dĂ©jĂ tenu leurs congrĂšs â TĂ©touan, Ouezzane et Al Hoceima â marquĂ©s par un profond renouveau organisationnel. Les autres provinces â Larache, TangerâAsilah, FahsâAnjra, MâdiqâFnideq et Chefchaouen â tiendront les leurs entre le 11 et le 15 septembre 2025.
Les thĂšmes sous lesquels ces congrĂšs sont organisĂ©s traduisent non seulement les attentes des populations, mais ils Ă©manent aussi des programmes de dĂ©veloppement Ă©laborĂ©s par les militants de lâUSFP dans chaque province. A TĂ©touan : «TĂ©touan au cĆur de la transformation : justice territoriale, dĂ©veloppement durable et ouverture mĂ©diterranĂ©enne». Ă Ouezzane : «Vers un changement responsable : engagement, gouvernance et dĂ©veloppement Ă©quitable». A Al Hoceima : «Al Hoceima, phare de la MĂ©diterranĂ©e et justice territoriale pour un dĂ©veloppement Ă©quitable ».
Les autres provinces nâont pas Ă©tĂ© en reste : Ă MâdiqâFnideq, on a insistĂ© sur la rĂ©habilitation de lâaction politique aprĂšs la fermeture du passage de Sebta; Ă Chefchaouen, la dignitĂ© et la justice sociale ont Ă©tĂ© placĂ©es au centre; Ă TangerâAsilah, lâouverture sur les espaces mĂ©diterranĂ©en et atlantique a Ă©tĂ© affirmĂ©e; Ă Larache, la crĂ©dibilitĂ© de lâaction politique a Ă©tĂ© posĂ©e comme condition dâun dĂ©veloppement durable; et Ă FahsâAnjra, le contraste entre le faste qu'inspire le port mondial de Tanger Med et le degrĂ© de vulnĂ©rabilitĂ© jaillissant des villages pauvres voisins a incitĂ© les militants Ă opter pour le thĂšme : «Entre le port et le village⊠la justice territoriale comme pont du dĂ©veloppement».
Ces slogans ne sont pas de simples formules. Ils reprĂ©sentent une synthĂšse des rĂ©flexions locales et des propositions des militants, et expriment la volontĂ© de lâUSFP de transformer les rĂ©alitĂ©s territoriales en un projet global de justice et dâĂ©quitĂ©.
Des projets structurants, mais un impact social limité
La rĂ©gion a connu de grands projets dâinfrastructures : train Ă grande vitesse, autoroutes, programme «Tanger MĂ©tropole», programme «Al Hoceima, Phare de la MĂ©diterranĂ©e», amĂ©nagement de lâOued Martil ou encore la CitĂ© Mohammed VI de la technologie. Pourtant, lâimpact social reste limitĂ©. Dans lâĂ©ducation, le nombre d'Ă©lĂšves dĂ©passe 45 dans certaines classes. Dans la santĂ©, la densitĂ© mĂ©dicale nâest que de 1,2 mĂ©decin pour 1.000 habitants, loin de la norme internationale de 3/1.000. Un tiers des douars demeure sans accĂšs routier, rĂ©vĂ©lant la persistance de lâenclavement.
La rĂ©gion compte plus de 4,1 millions dâhabitants, dont la moitiĂ© a moins de 35 ans. Pourtant, le taux dâactivitĂ© des femmes ne dĂ©passe pas 20%, et les coopĂ©ratives, bien que nombreuses (plus de 3.000), restent fragiles. Dans les zones rurales, lâabsence de collĂšges et de lycĂ©es favorise le dĂ©crochage scolaire, surtout pour les filles. Lâexode rural sâintensifie : Al Hoceima pourrait perdre 24% de sa population rurale et Ouezzane 5% dans les prochaines annĂ©es.
Ces rĂ©alitĂ©s montrent que le dĂ©veloppement ne peut pas se limiter aux infrastructures. Il doit placer lâhumain au centre et rĂ©pondre directement aux besoins de la population. Câest pourquoi un projet rĂ©gional Ă©quitable doit sâattacher Ă rĂ©tablir un meilleur Ă©quilibre territorial, Ă valoriser les richesses agricoles et maritimes de façon locale, Ă diversifier le tourisme en intĂ©grant lâĂ©cotourisme et le culturel, et Ă soutenir les initiatives de jeunesse par la crĂ©ation de terrains de proximitĂ© et la mise en place dâespaces adaptĂ©s. Il doit aussi renforcer les coopĂ©ratives fĂ©minines pour en faire de vĂ©ritables leviers Ă©conomiques, ouvrir de nouveaux pĂŽles universitaires dans les provinces de lâintĂ©rieur afin dâĂ©viter la concentration des savoirs et des opportunitĂ©s sur lâaxe littoral, et sĂ©curiser lâeau grĂące Ă la construction de barrages et au recours au dessalement.
A ces prioritĂ©s sociales et Ă©conomiques sâajoute la nĂ©cessitĂ© de rĂ©aliser enfin les promesses liĂ©es aux infrastructures structurantes, notamment lâachĂšvement de lâautoroute TangerâTĂ©touan, la crĂ©ation dâune liaison ferroviaire entre Tanger et TĂ©touan en passant par Fnideq, Mâdiq et Martil, lâamĂ©nagement dâune voie rapide reliant TĂ©touan Ă Al Hoceima via Oued Laou, et lâextension du tronçon autoroutier entre Ksar Sghir et Fnideq pour dĂ©senclaver le littoral. Sây ajoute Ă©galement un projet majeur : la rĂ©alisation dâune autoroute reliant TĂ©touan Ă FĂšs via Chefchaouen et Ouezzane, ouvrant ainsi la rĂ©gion vers lâaxe FĂšsâMeknĂšsâTafilalt, et la mise en Ćuvre dâun vaste programme de dĂ©senclavement des communes rurales, afin de rĂ©duire les fractures territoriales et de donner Ă chaque espace la possibilitĂ© de contribuer pleinement au dĂ©veloppement rĂ©gional.
La mobilisation organisationnelle, rĂ©ponse politique de lâUSFP dans les provinces du Nord
Dans ce contexte marquĂ© par de profondes attentes sociales et territoriales, lâUSFP nâa pas choisi l'inertie. Il a optĂ© pour lâaction en engageant une mobilisation organisationnelle inĂ©dite. Les congrĂšs dĂ©jĂ tenus Ă TĂ©touan, Ouezzane et Al Hoceima ont permis de renouveler les Ă©lites locales et de rapprocher le parti des prĂ©occupations concrĂštes des citoyens. Les prochains congrĂšs, prĂ©vus entre le 11 et le 15 septembre 2025 Ă Larache, TangerâAsilah, FahsâAnjra, MâdiqâFnideq et Chefchaouen, sâinscriront dans la mĂȘme dynamique.
La prĂ©sence du Premier secrĂ©taire Driss Lachguar Ă chacune de ces Ă©tapes traduit une volontĂ© claire : relier organisation et projet politique. Ces congrĂšs ne sont pas de simples Ă©chĂ©ances internes ; ils sont des espaces de dĂ©bat, de renouvellement et dâintĂ©gration des jeunes et des femmes dans les responsabilitĂ©s. Ils constituent Ă©galement une prĂ©paration directe au XIIe CongrĂšs national de Bouznika, oĂč les enjeux locaux et rĂ©gionaux seront placĂ©s au cĆur du dĂ©bat national.
Ainsi, lâUSFP dĂ©montre quâil ne se limite pas au diagnostic ni Ă la critique. Il prĂ©sente des solutions concrĂštes et agit sur le terrain. Son ambition est limpide : construire une alternative dĂ©mocratique oĂč dĂ©veloppement et citoyennetĂ© progressent ensemble. La rĂ©gion TangerâTĂ©touanâAl Hoceima nâa pas besoin dâun Maroc Ă deux vitesses, mais dâune unitĂ© sociale et territoriale. Ses atouts sont rĂ©els, mais ses dĂ©fis le sont tout autant. LâUSFP trace la voie dâun dĂ©veloppement qui sâaccompagne de justice, oĂč lâinvestissement se conjugue avec la dignitĂ©, et oĂč lâouverture internationale rime avec lâĂ©quitĂ© locale.
Câest cette vision, fondĂ©e sur la justice territoriale et lâĂ©galitĂ© des chances, qui constitue la vĂ©ritable rĂ©ponse politique de lâUSFP. Et câest cet engagement qui peut transformer les slogans des congrĂšs provinciaux en un projet de sociĂ©tĂ© cohĂ©rent, capable de donner un avenir aux jeunes, de valoriser le rĂŽle des femmes et de bĂątir une rĂ©gion oĂč chaque citoyen se reconnaĂźt comme acteur du dĂ©veloppement.
Par Mohamed Assouali
SecrĂ©taire provincial de lâUSFP Ă TĂ©touan
Une région riche en atouts, mais marquée par de profonds déséquilibres
Lâindustrie automobile sâaffirme Ă©galement comme un pilier majeur : le Groupe Renault Maroc a atteint en 2024 une production record de 413 614 vĂ©hicules, soit une hausse de 8% par rapport Ă 2023. Parmi eux, 312.381 unitĂ©s ont Ă©tĂ© produites sur le site de Tanger Med, confirmant la vocation industrielle et logistique de la rĂ©gion. Sur le plan agricole, la plaine du Loukkous assure prĂšs de 40% des exportations nationales de fruits et lĂ©gumes.
Enfin, le tourisme sâappuie sur des atouts variĂ©s : Tanger et son ouverture internationale, TĂ©touan classĂ©e patrimoine mondial par lâUNESCO, Chefchaouen la « ville bleue », Al Hoceima et sa cĂŽte mĂ©diterranĂ©enne, ainsi que MâdiqâFnideq et son tourisme balnĂ©aire.
Pourtant, ces rĂ©ussites coexistent avec de profondes inĂ©galitĂ©s. Le taux de chĂŽmage rĂ©gional est de 12%, mais il dĂ©passe 20% chez les jeunes. Le taux dâurbanisation atteint 67%, ce qui accentue la pression sur les grandes villes et vide les campagnes. Les villages restent enclavĂ©s, et les femmes rurales connaissent encore un taux dâanalphabĂ©tisme de 35%. Ces contradictions montrent que le dĂ©veloppement avance Ă deux vitesses : un littoral dynamique et connectĂ© dâun cĂŽtĂ©, des provinces intĂ©rieures marginalisĂ©es de lâautre.
Les thÚmes sous lesquels les congrÚs provinciaux sont tenus traduisent les problÚmes auxquels les territoires sont confrontés et synthétisent les propositions que cherchent à faire valoir les militants de l'USFP pour leur assurer un développement qui bénéficie à tous.
Face Ă ces dĂ©fis, lâUSFP a lancĂ© une forte dynamique organisationnelle. Des congrĂšs provinciaux, sous la supervision directe du Premier secrĂ©taire Driss Lachguar, ont renouvelĂ© les structures locales et rapprochĂ© le parti des rĂ©alitĂ©s du terrain. Trois provinces ont dĂ©jĂ tenu leurs congrĂšs â TĂ©touan, Ouezzane et Al Hoceima â marquĂ©s par un profond renouveau organisationnel. Les autres provinces â Larache, TangerâAsilah, FahsâAnjra, MâdiqâFnideq et Chefchaouen â tiendront les leurs entre le 11 et le 15 septembre 2025.
Les thĂšmes sous lesquels ces congrĂšs sont organisĂ©s traduisent non seulement les attentes des populations, mais ils Ă©manent aussi des programmes de dĂ©veloppement Ă©laborĂ©s par les militants de lâUSFP dans chaque province. A TĂ©touan : «TĂ©touan au cĆur de la transformation : justice territoriale, dĂ©veloppement durable et ouverture mĂ©diterranĂ©enne». Ă Ouezzane : «Vers un changement responsable : engagement, gouvernance et dĂ©veloppement Ă©quitable». A Al Hoceima : «Al Hoceima, phare de la MĂ©diterranĂ©e et justice territoriale pour un dĂ©veloppement Ă©quitable ».
Les autres provinces nâont pas Ă©tĂ© en reste : Ă MâdiqâFnideq, on a insistĂ© sur la rĂ©habilitation de lâaction politique aprĂšs la fermeture du passage de Sebta; Ă Chefchaouen, la dignitĂ© et la justice sociale ont Ă©tĂ© placĂ©es au centre; Ă TangerâAsilah, lâouverture sur les espaces mĂ©diterranĂ©en et atlantique a Ă©tĂ© affirmĂ©e; Ă Larache, la crĂ©dibilitĂ© de lâaction politique a Ă©tĂ© posĂ©e comme condition dâun dĂ©veloppement durable; et Ă FahsâAnjra, le contraste entre le faste qu'inspire le port mondial de Tanger Med et le degrĂ© de vulnĂ©rabilitĂ© jaillissant des villages pauvres voisins a incitĂ© les militants Ă opter pour le thĂšme : «Entre le port et le village⊠la justice territoriale comme pont du dĂ©veloppement».
Ces slogans ne sont pas de simples formules. Ils reprĂ©sentent une synthĂšse des rĂ©flexions locales et des propositions des militants, et expriment la volontĂ© de lâUSFP de transformer les rĂ©alitĂ©s territoriales en un projet global de justice et dâĂ©quitĂ©.
Des projets structurants, mais un impact social limité
La rĂ©gion a connu de grands projets dâinfrastructures : train Ă grande vitesse, autoroutes, programme «Tanger MĂ©tropole», programme «Al Hoceima, Phare de la MĂ©diterranĂ©e», amĂ©nagement de lâOued Martil ou encore la CitĂ© Mohammed VI de la technologie. Pourtant, lâimpact social reste limitĂ©. Dans lâĂ©ducation, le nombre d'Ă©lĂšves dĂ©passe 45 dans certaines classes. Dans la santĂ©, la densitĂ© mĂ©dicale nâest que de 1,2 mĂ©decin pour 1.000 habitants, loin de la norme internationale de 3/1.000. Un tiers des douars demeure sans accĂšs routier, rĂ©vĂ©lant la persistance de lâenclavement.
La rĂ©gion compte plus de 4,1 millions dâhabitants, dont la moitiĂ© a moins de 35 ans. Pourtant, le taux dâactivitĂ© des femmes ne dĂ©passe pas 20%, et les coopĂ©ratives, bien que nombreuses (plus de 3.000), restent fragiles. Dans les zones rurales, lâabsence de collĂšges et de lycĂ©es favorise le dĂ©crochage scolaire, surtout pour les filles. Lâexode rural sâintensifie : Al Hoceima pourrait perdre 24% de sa population rurale et Ouezzane 5% dans les prochaines annĂ©es.
Ces rĂ©alitĂ©s montrent que le dĂ©veloppement ne peut pas se limiter aux infrastructures. Il doit placer lâhumain au centre et rĂ©pondre directement aux besoins de la population. Câest pourquoi un projet rĂ©gional Ă©quitable doit sâattacher Ă rĂ©tablir un meilleur Ă©quilibre territorial, Ă valoriser les richesses agricoles et maritimes de façon locale, Ă diversifier le tourisme en intĂ©grant lâĂ©cotourisme et le culturel, et Ă soutenir les initiatives de jeunesse par la crĂ©ation de terrains de proximitĂ© et la mise en place dâespaces adaptĂ©s. Il doit aussi renforcer les coopĂ©ratives fĂ©minines pour en faire de vĂ©ritables leviers Ă©conomiques, ouvrir de nouveaux pĂŽles universitaires dans les provinces de lâintĂ©rieur afin dâĂ©viter la concentration des savoirs et des opportunitĂ©s sur lâaxe littoral, et sĂ©curiser lâeau grĂące Ă la construction de barrages et au recours au dessalement.
A ces prioritĂ©s sociales et Ă©conomiques sâajoute la nĂ©cessitĂ© de rĂ©aliser enfin les promesses liĂ©es aux infrastructures structurantes, notamment lâachĂšvement de lâautoroute TangerâTĂ©touan, la crĂ©ation dâune liaison ferroviaire entre Tanger et TĂ©touan en passant par Fnideq, Mâdiq et Martil, lâamĂ©nagement dâune voie rapide reliant TĂ©touan Ă Al Hoceima via Oued Laou, et lâextension du tronçon autoroutier entre Ksar Sghir et Fnideq pour dĂ©senclaver le littoral. Sây ajoute Ă©galement un projet majeur : la rĂ©alisation dâune autoroute reliant TĂ©touan Ă FĂšs via Chefchaouen et Ouezzane, ouvrant ainsi la rĂ©gion vers lâaxe FĂšsâMeknĂšsâTafilalt, et la mise en Ćuvre dâun vaste programme de dĂ©senclavement des communes rurales, afin de rĂ©duire les fractures territoriales et de donner Ă chaque espace la possibilitĂ© de contribuer pleinement au dĂ©veloppement rĂ©gional.
La mobilisation organisationnelle, rĂ©ponse politique de lâUSFP dans les provinces du Nord
Dans ce contexte marquĂ© par de profondes attentes sociales et territoriales, lâUSFP nâa pas choisi l'inertie. Il a optĂ© pour lâaction en engageant une mobilisation organisationnelle inĂ©dite. Les congrĂšs dĂ©jĂ tenus Ă TĂ©touan, Ouezzane et Al Hoceima ont permis de renouveler les Ă©lites locales et de rapprocher le parti des prĂ©occupations concrĂštes des citoyens. Les prochains congrĂšs, prĂ©vus entre le 11 et le 15 septembre 2025 Ă Larache, TangerâAsilah, FahsâAnjra, MâdiqâFnideq et Chefchaouen, sâinscriront dans la mĂȘme dynamique.
La prĂ©sence du Premier secrĂ©taire Driss Lachguar Ă chacune de ces Ă©tapes traduit une volontĂ© claire : relier organisation et projet politique. Ces congrĂšs ne sont pas de simples Ă©chĂ©ances internes ; ils sont des espaces de dĂ©bat, de renouvellement et dâintĂ©gration des jeunes et des femmes dans les responsabilitĂ©s. Ils constituent Ă©galement une prĂ©paration directe au XIIe CongrĂšs national de Bouznika, oĂč les enjeux locaux et rĂ©gionaux seront placĂ©s au cĆur du dĂ©bat national.
Ainsi, lâUSFP dĂ©montre quâil ne se limite pas au diagnostic ni Ă la critique. Il prĂ©sente des solutions concrĂštes et agit sur le terrain. Son ambition est limpide : construire une alternative dĂ©mocratique oĂč dĂ©veloppement et citoyennetĂ© progressent ensemble. La rĂ©gion TangerâTĂ©touanâAl Hoceima nâa pas besoin dâun Maroc Ă deux vitesses, mais dâune unitĂ© sociale et territoriale. Ses atouts sont rĂ©els, mais ses dĂ©fis le sont tout autant. LâUSFP trace la voie dâun dĂ©veloppement qui sâaccompagne de justice, oĂč lâinvestissement se conjugue avec la dignitĂ©, et oĂč lâouverture internationale rime avec lâĂ©quitĂ© locale.
Câest cette vision, fondĂ©e sur la justice territoriale et lâĂ©galitĂ© des chances, qui constitue la vĂ©ritable rĂ©ponse politique de lâUSFP. Et câest cet engagement qui peut transformer les slogans des congrĂšs provinciaux en un projet de sociĂ©tĂ© cohĂ©rent, capable de donner un avenir aux jeunes, de valoriser le rĂŽle des femmes et de bĂątir une rĂ©gion oĂč chaque citoyen se reconnaĂźt comme acteur du dĂ©veloppement.
Par Mohamed Assouali
SecrĂ©taire provincial de lâUSFP Ă TĂ©touan
