La presidente della CGEM ha anche segnalato problemi che ostacolano lo sviluppo economico della regione come la connettività aerea.
La regione Souss-Massa trabocca di importanti risorse che le permettono di avere un contributo al PIL nazionale superiore al 7,7% che realizza attualmente, ha indicato, venerdì ad Agadir, la presidente della Confederazione generale delle imprese del Marocco (CGEM), Meriem Bensalah Chaqroun. «La Regione merita e può fare, ne sono convinta, nettamente di più», ha sottolineato la signora Bensalah Chaqroun, che si esprimeva durante una riunione con gli operatori economici della regione, notando che Souss-Massa è la seconda regione del Marocco in termini di creazione di ricchezze e dispone di un'economia solida e diversificata (turismo, pesca, agricoltura e industria). Nell'agroalimentare, il 44% delle esportazioni di frutta e verdura del Marocco e il 50% della produzione ittica del Regno provengono da questa regione, che è anche la 2ª destinazione turistica del paese non solo per le sue risorse sul piano balneare, ma anche per il suo entroterra attraente, ha indicato la signora Bensalah Chaqroun. La presidente della CGEM ha tuttavia segnalato problemi che ostacolano lo sviluppo economico della regione come la connettività aerea che penalizza il suo potenziale turistico di Souss-Massa sottoutilizzato o la problematica delle risorse umane qualificate e la mancanza di marketing territoriale. «Nell'ora in cui parliamo di regionalizzazione avanzata, non c'è un marchio Souss-Massa, né un marchio Agadir, Taroudant o Tiznit», ha deplorato. Ha anche evocato la problematica dell'accesso ai terreni industriali urbanizzati oltre alla crisi acuta dei ritardi di pagamento di cui soffre il settore dell'edilizia. Dal canto suo, Yassine Rahmouni, membro del gruppo della CGEM alla Camera dei consiglieri, ha sottolineato l'importanza della mutualizzazione degli sforzi e il raggruppamento attorno a problematiche capaci di unire gli imprenditori, soffermandosi su un numero di difficoltà che affrontano le imprese nella regione. La CGEM ha messo in atto una commissione di dinamica regionale che si declina in cinque assi, consistenti nell'armonizzare la rete regionale, nel promuovere l'attrattiva e il marketing territoriale delle regioni, nell'incoraggiare le relazioni istituzionali e il partenariato pubblico-privato e nell'assicurare una produzione intellettuale nelle regioni e un coordinamento basato sulla buona governance. Questi assi di lavoro sono impegnati negli «Smart Plans Regionali», una tabella di marcia delle azioni da condurre in vista di infondere una nuova dinamica allo sviluppo regionale.
