Die Präsidentin der CGEM wies auch auf Probleme hin, die den wirtschaftlichen Aufschwung der Region behindern, wie die Fluganbindung.

Die Region Souss-Massa verfügt über bedeutende Vorteile, die es ihr ermöglichen, einen Beitrag zum nationalen BIP zu leisten, der über den 7,7 % liegt, die sie derzeit erzielt, sagte die Präsidentin des Allgemeinen Verbandes der Unternehmen Marokkos (CGEM), Meriem Bensalah Chaqroun, am Freitag in Agadir. «Die Region verdient es und kann, davon bin ich überzeugt, deutlich mehr leisten», betonte Frau Bensalah Chaqroun, die sich während eines Treffens mit den Wirtschaftsakteuren der Region äußerte und feststellte, dass Souss-Massa die zweitwichtigste Region Marokkos in Bezug auf die Schaffung von Wohlstand ist und über eine solide und diversifizierte Wirtschaft verfügt (Tourismus, Fischerei, Landwirtschaft und Industrie). Im Agrar- und Ernährungssektor stammen 44 % der marokkanischen Obst- und Gemüseexporte und 50 % der Fischereiproduktion des Königreichs aus dieser Region, die auch das 2. touristische Ziel des Landes ist, nicht nur aufgrund ihrer Vorteile auf der Ebene der Küste, sondern auch aufgrund ihres attraktiven Hinterlandes, sagte Frau Bensalah Chaqroun. Die Präsidentin der CGEM wies jedoch auf Probleme hin, die den wirtschaftlichen Aufschwung der Region behindern, wie die Fluganbindung, die das touristische Potenzial von Souss-Massa bestraft, das untergenutzt ist, oder die Problematik der qualifizierten Humanressourcen und das Fehlen von territorialem Marketing. «In einer Zeit, in der wir von fortgeschrittener Regionalisierung sprechen, gibt es keine Marke Souss-Massa, noch eine Marke Agadir, Taroudant oder Tiznit», beklagte sie. Sie erwähnte auch die Problematik des Zugangs zu erschlossenen Industriegrundstücken sowie die akute Krise der Zahlungsverzögerungen, unter der der Bausektor leidet. Yassine Rahmouni, Mitglied der CGEM-Gruppe in der Kammer der Berater, betonte seinerseits die Bedeutung der Bündelung der Anstrengungen und der Gruppierung um Problematiken, die in der Lage sind, die Unternehmer zu vereinen, und blieb bei einer Reihe von Schwierigkeiten stehen, mit denen die Unternehmen in der Region konfrontiert sind. Die CGEM hat eine Kommission für regionale Dynamik eingerichtet, die sich in fünf Achsen gliedert, die darin bestehen, die regionale Vernetzung zu harmonisieren, die Attraktivität und das territoriale Marketing der Regionen zu fördern, die institutionellen Beziehungen und die öffentlich-private Partnerschaft zu ermutigen und eine intellektuelle Produktion in den Regionen sowie eine auf guter Regierungsführung basierende Koordination sicherzustellen. Diese Arbeitsachsen sind in den «Smart Regional Plans» engagiert, einem Fahrplan für die zu unternehmenden Aktionen, um der regionalen Entwicklung eine neue Dynamik zu verleihen.