Agadir: L'industria alberghiera tra salita di gamma e nuove capacità

Se Agadir e Taghazout Bay dispongono oggi della domanda, la sfida è ormai far evolvere lo strumento alberghiero allo stesso ritmo. Turismo: Salita di qualità, ristrutturazione, nuove norme, efficienza energetica e digitalizzazione: l'industria alberghiera regionale è di fronte a diversi cantieri. Riuniti ad Agadir, professionisti e istituzionali hanno posto le sfide di una trasformazione diventata necessaria. Tanto più che la destinazione mostra una frequentazione sostenuta e inizia a scontrarsi con i limiti della sua capacità di accoglienza. L'industria alberghiera del Souss-Massa prepara la sua prossima tappa. È tutto il senso del forum organizzato la scorsa settimana dall'Associazione regionale dell'industria alberghiera di Agadir-Souss Massa (ARIH-ASM) e dal Consiglio regionale del turismo (CRT), in partenariato con InterWorld. Attorno al tavolo: albergatori, istituzionali, esperti e fornitori di soluzioni venuti a confrontare le loro esperienze e, soprattutto, identificare le leve capaci di migliorare la competitività degli stabilimenti. Il timing non è casuale. L'attività turistica gira bene ad Agadir e Taghazout Bay, ma le aspettative della clientela evolvono altrettanto rapidamente. A ciò si aggiungono nuove esigenze in materia di qualità, consumo energetico e digitalizzazione. Tante trasformazioni che obbligano gli stabilimenti a rivedere i loro standard, ma anche le loro modalità di funzionamento. Le nuove norme di classificazione hanno del resto occupato una buona parte degli scambi. Al di là dell'obbligo regolamentare, i professionisti vi vedono un mezzo per far evolvere l'offerta e avvicinarla maggiormente agli standard internazionali. Investire nella performance Ma la salita di qualità non si riassume nella classificazione. Efficienza energetica, controllo dei costi, ristrutturazione degli spazi, decorazione, modernizzazione delle attrezzature, digitalizzazione delle operazioni o ancora intelligenza artificiale: il forum ha spaziato su un'ampia gamma di soluzioni. L'equazione è al contempo commerciale ed economica. Si tratta di migliorare l'esperienza del cliente controllando al contempo i costi di esercizio e l'impronta ambientale degli stabilimenti. Questa riflessione prende tutto il suo senso alla luce delle performance attuali della destinazione. Ad agosto, gli arrivi sono progrediti del 2,4% su un anno e i pernottamenti del 2,64%. Il tasso di occupazione medio degli hotel classificati ha raggiunto l'80,34%. Nei primi otto mesi del 2026, gli arrivi mostrano un aumento del 4,59% e i pernottamenti del 6,71%. Il tasso di occupazione raggiunge il 68,67%, contro il 65,93% di un anno prima. Il 5 stelle mostra una dinamica ancora più sostenuta: +23,93% di arrivi e +26,82% di pernottamenti su otto mesi. Un'evoluzione che conferma il riposizionamento progressivo della destinazione sull'alto di gamma, particolarmente visibile a Taghazout Bay. Una capacità che raggiunge i suoi limiti La clientela si diversifica anche. La Polonia progredisce del 43,3% dall'inizio dell'anno, i Paesi Bassi del 53,27%, il Canada del 23,4% e il Portogallo del 14,33%. Il Regno Unito rimane il primo mercato straniero con 246.431 arrivi, mentre il mercato nazionale resta un pilastro della stagione estiva. La Francia, invece, arretra del 3,77% su otto mesi. Queste performance fanno emergere un'altra sfida: quella della capacità. Per i professionisti, Agadir arriva a saturazione. Con 31.827 posti letto e tassi di occupazione che sfiorano l'80% in alta stagione, le possibilità di assorbire una domanda supplementare si riducono. La questione è tanto più strategica in quanto la connettività aerea di Agadir continua a rafforzarsi. Resta da vedere se l'offerta di accoglienza possa seguire questa salita di potenza. Due cantieri si delineano allora. Il primo riguarda la creazione di una nuova offerta alberghiera. Il secondo, altrettanto importante, riguarda i circa 4.500 posti letto obsoleti che conta ancora la destinazione e che necessitano di ristrutturazione, riconversione o rimessa a livello. Per Abdelhak Chahili, presidente dell'ARIH-ASM, la trasformazione del settore passa precisamente per una mobilitazione collettiva. «La nostra responsabilità è accompagnare gli stabilimenti nella loro salita di qualità, facilitare il loro adattamento alle nuove norme e incoraggiare gli investimenti che migliorano durevolmente la loro performance», sottolinea. Il forum avrà così permesso di mettere i soggetti sul tavolo in un momento cruciale per la destinazione. Perché se Agadir e Taghazout Bay dispongono oggi della domanda, la sfida è ormai far evolvere lo strumento alberghiero allo stesso ritmo. Tra nuovi investimenti, ristrutturazione dell'esistente e salita di qualità, è una nuova fase di sviluppo che si delinea per l'industria alberghiera regionale. Ricevi le ultime notizie di Aujourd’hui Le Maroc direttamente su WhatsApp