Lors de cette entrevue, les deux responsables ont Ă©changĂ© sur les dĂ©fis communs liĂ©s Ă lâemploi fĂ©minin, Ă lâinclusion Ă©conomique et Ă la budgĂ©tisation sensible au genre, en insistant sur la levĂ©e des freins Ă lâaccĂšs des femmes au marchĂ© du travail et sur lâintĂ©rĂȘt des modĂšles comme lâĂ©conomie sociale et les coopĂ©ratives fĂ©minines.
Sâexprimant Ă cette occasion, Mme Fettah a rappelĂ© que lâemploi des femmes constitue une prioritĂ© stratĂ©gique, dans un contexte oĂč le chĂŽmage demeure Ă un niveau prĂ©occupant et oĂč les emplois fĂ©minins sâavĂšrent particuliĂšrement vulnĂ©rables face aux crises.
Dans ce sillage, elle a mis en avant le potentiel de lâĂ©conomie sociale et solidaire, notamment Ă travers les coopĂ©ratives fĂ©minines, comme levier efficace pour promouvoir lâinclusion Ă©conomique dans les territoires et auprĂšs des catĂ©gories sociales fragiles.
En matiĂšre de budgĂ©tisation sensible au genre, elle a soulignĂ© que le Maroc, prĂ©curseur dans la rĂ©gion, doit dĂ©sormais renforcer lâĂ©valuation de lâimpact de ces politiques et en exiger des rĂ©sultats concrets et mesurables.
Pour sa part, Mme BergĂ© a mis en exergue la nĂ©cessitĂ© dâagir sur les freins qui limitent lâaccĂšs des femmes Ă lâemploi, en sâattaquant aux inĂ©galitĂ©s dans le choix des carriĂšres, Ă la rĂ©partition des rĂŽles parentaux et Ă lâorganisation du travail.
En outre, lâĂ©galitĂ© entre les femmes et les hommes doit ĂȘtre pensĂ©e comme une dynamique globale qui concerne aussi bien lâentreprise que les politiques publiques, dans une logique dâinclusion veillant Ă ne laisser aucune catĂ©gorie exclue, a-t-elle poursuivi.
Ainsi, la ministre est revenue sur lâimportance de renforcer les Ă©changes sur les questions dâĂ©galitĂ©, notamment autour de la budgĂ©tisation sensible au genre, tout en appelant Ă repenser lâimpact social et sociĂ©tal des politiques Ă©conomiques, dans un contexte de souverainetĂ© accrue.
Cette rencontre sâinscrit dans le cadre de la visite de travail de trois jours de Mme BergĂ© au Maroc, dĂ©diĂ©e au renforcement de la coopĂ©ration bilatĂ©rale et Ă lâapprofondissement des liens dâamitiĂ© entre les deux pays, abordant, entre autres, des enjeux Ă©conomiques, sociaux et politiques.
Sâexprimant Ă cette occasion, Mme Fettah a rappelĂ© que lâemploi des femmes constitue une prioritĂ© stratĂ©gique, dans un contexte oĂč le chĂŽmage demeure Ă un niveau prĂ©occupant et oĂč les emplois fĂ©minins sâavĂšrent particuliĂšrement vulnĂ©rables face aux crises.
Dans ce sillage, elle a mis en avant le potentiel de lâĂ©conomie sociale et solidaire, notamment Ă travers les coopĂ©ratives fĂ©minines, comme levier efficace pour promouvoir lâinclusion Ă©conomique dans les territoires et auprĂšs des catĂ©gories sociales fragiles.
En matiĂšre de budgĂ©tisation sensible au genre, elle a soulignĂ© que le Maroc, prĂ©curseur dans la rĂ©gion, doit dĂ©sormais renforcer lâĂ©valuation de lâimpact de ces politiques et en exiger des rĂ©sultats concrets et mesurables.
Pour sa part, Mme BergĂ© a mis en exergue la nĂ©cessitĂ© dâagir sur les freins qui limitent lâaccĂšs des femmes Ă lâemploi, en sâattaquant aux inĂ©galitĂ©s dans le choix des carriĂšres, Ă la rĂ©partition des rĂŽles parentaux et Ă lâorganisation du travail.
En outre, lâĂ©galitĂ© entre les femmes et les hommes doit ĂȘtre pensĂ©e comme une dynamique globale qui concerne aussi bien lâentreprise que les politiques publiques, dans une logique dâinclusion veillant Ă ne laisser aucune catĂ©gorie exclue, a-t-elle poursuivi.
Ainsi, la ministre est revenue sur lâimportance de renforcer les Ă©changes sur les questions dâĂ©galitĂ©, notamment autour de la budgĂ©tisation sensible au genre, tout en appelant Ă repenser lâimpact social et sociĂ©tal des politiques Ă©conomiques, dans un contexte de souverainetĂ© accrue.
Cette rencontre sâinscrit dans le cadre de la visite de travail de trois jours de Mme BergĂ© au Maroc, dĂ©diĂ©e au renforcement de la coopĂ©ration bilatĂ©rale et Ă lâapprofondissement des liens dâamitiĂ© entre les deux pays, abordant, entre autres, des enjeux Ă©conomiques, sociaux et politiques.
