EntourĂ© dâune Ă©quipe pluridisciplinaire composĂ©e de cadres issus des domaines de lâenseignement, de lâingĂ©nierie, de la gestion et de la culture â Abdellatif Gawan, Mohamed Ben Massoud, Mohamed Amine Boussalem, Yassine Idrissi El Kaitouni, Youssef El Khalfaoui, Kassi El Hattab, Khaled Chagour, Kamel Taheri, Amine Boulakendal, Ghaitha Ghimouri, Fouad Chella et Salah Benchegra â le prĂ©sident Tifnouti a dĂ©voilĂ© une vision ambitieuse destinĂ©e Ă consolider la position du RTCMA parmi les institutions sportives de rĂ©fĂ©rence au Maroc.
Ă quelques jours de la tenue de lâAssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale Ă©lective, cette rencontre a permis de dĂ©tailler une stratĂ©gie fondĂ©e sur la modernisation des infrastructures, le dĂ©veloppement de lâacadĂ©mie de tennis et la promotion des valeurs dâouverture, de discipline et de transparence dans la gestion du club.
Dans son intervention devant un large parterre dâadhĂ©rents, Aziz Tifnouti a affirmĂ© que la pĂ©riode 2025-2029 marquera la poursuite du processus de rĂ©forme et de dĂ©veloppement, Ă travers :
-Une gestion financiÚre rigoureuse, encadrée par un comptable indépendant et un commissaire aux comptes ;
-La numĂ©risation du systĂšme de gestion pour plus dâefficacitĂ© et de transparence ;
-LâamĂ©lioration de lâexpĂ©rience des membres grĂące Ă des cartes Ă©lectroniques ;
-Et la modernisation des services de restauration et de café, alignés sur les standards des grands clubs internationaux.
Une acadĂ©mie tournĂ©e vers lâexcellence
Sur le plan sportif, le programme accorde une attention particuliĂšre au renforcement de lâacadĂ©mie, qui compte dĂ©jĂ plus de 300 jeunes joueurs et joueuses.
Cette réforme ambitieuse sera menée sous la supervision de la Direction Technique Nationale (DTN) de la Fédération et de ses cadres internationaux.
Des programmes dâentraĂźnement personnalisĂ©s seront proposĂ©s aux meilleurs talents, parmi lesquels Yaqout Ghafouli, Nasser Maafiq, Sami Dabbagh et Kamel Bennani SmirĂšs.
Le comitĂ© du RTCMA Ćuvre Ă©galement Ă diversifier les sources de financement, en dĂ©veloppant les partenariats publics et privĂ©s et en attirant de nouveaux sponsors, dans le but dâassurer la pĂ©rennitĂ© du Prix Hassan II de Tennis Ă Marrakech et dâaccueillir de nouvelles compĂ©titions internationales, notamment la Coupe Davis et les Championnats dâAfrique de la Jeunesse.
Un club ouvert, social et familial
Sur le plan social, le projet prĂ©voit lâamĂ©lioration des conditions du personnel, leur affiliation Ă la CNSS, ainsi que la promotion des valeurs de respect et de discipline au sein du club.
Une attention particuliĂšre sera Ă©galement portĂ©e Ă la vie communautaire avec le lancement de lâinitiative « Tennis et Style », un concept fĂ©dĂ©rateur visant Ă impliquer les familles Ă travers des activitĂ©s variĂ©es : sĂ©ances de yoga, ateliers de nutrition, tournois « MĂšres et Fils » ou encore rencontres conviviales « CafĂ© des PĂšres ».
En conclusion, Aziz Tifnouti a rappelé que la réussite de cette nouvelle phase dépendra du travail collectif et de la concertation permanente avec les membres.
Il a assurĂ© que la porte de son bureau restera ouverte, dans un esprit dâĂ©coute et de partage, afin de prĂ©server le rayonnement du RTCMA en tant quâinstitution sportive prestigieuse et symbole dâexcellence Ă Marrakech.
Ă quelques jours de la tenue de lâAssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale Ă©lective, cette rencontre a permis de dĂ©tailler une stratĂ©gie fondĂ©e sur la modernisation des infrastructures, le dĂ©veloppement de lâacadĂ©mie de tennis et la promotion des valeurs dâouverture, de discipline et de transparence dans la gestion du club.
Dans son intervention devant un large parterre dâadhĂ©rents, Aziz Tifnouti a affirmĂ© que la pĂ©riode 2025-2029 marquera la poursuite du processus de rĂ©forme et de dĂ©veloppement, Ă travers :
-Une gestion financiÚre rigoureuse, encadrée par un comptable indépendant et un commissaire aux comptes ;
-La numĂ©risation du systĂšme de gestion pour plus dâefficacitĂ© et de transparence ;
-LâamĂ©lioration de lâexpĂ©rience des membres grĂące Ă des cartes Ă©lectroniques ;
-Et la modernisation des services de restauration et de café, alignés sur les standards des grands clubs internationaux.
Une acadĂ©mie tournĂ©e vers lâexcellence
Sur le plan sportif, le programme accorde une attention particuliĂšre au renforcement de lâacadĂ©mie, qui compte dĂ©jĂ plus de 300 jeunes joueurs et joueuses.
Cette réforme ambitieuse sera menée sous la supervision de la Direction Technique Nationale (DTN) de la Fédération et de ses cadres internationaux.
Des programmes dâentraĂźnement personnalisĂ©s seront proposĂ©s aux meilleurs talents, parmi lesquels Yaqout Ghafouli, Nasser Maafiq, Sami Dabbagh et Kamel Bennani SmirĂšs.
Le comitĂ© du RTCMA Ćuvre Ă©galement Ă diversifier les sources de financement, en dĂ©veloppant les partenariats publics et privĂ©s et en attirant de nouveaux sponsors, dans le but dâassurer la pĂ©rennitĂ© du Prix Hassan II de Tennis Ă Marrakech et dâaccueillir de nouvelles compĂ©titions internationales, notamment la Coupe Davis et les Championnats dâAfrique de la Jeunesse.
Un club ouvert, social et familial
Sur le plan social, le projet prĂ©voit lâamĂ©lioration des conditions du personnel, leur affiliation Ă la CNSS, ainsi que la promotion des valeurs de respect et de discipline au sein du club.
Une attention particuliĂšre sera Ă©galement portĂ©e Ă la vie communautaire avec le lancement de lâinitiative « Tennis et Style », un concept fĂ©dĂ©rateur visant Ă impliquer les familles Ă travers des activitĂ©s variĂ©es : sĂ©ances de yoga, ateliers de nutrition, tournois « MĂšres et Fils » ou encore rencontres conviviales « CafĂ© des PĂšres ».
En conclusion, Aziz Tifnouti a rappelé que la réussite de cette nouvelle phase dépendra du travail collectif et de la concertation permanente avec les membres.
Il a assurĂ© que la porte de son bureau restera ouverte, dans un esprit dâĂ©coute et de partage, afin de prĂ©server le rayonnement du RTCMA en tant quâinstitution sportive prestigieuse et symbole dâexcellence Ă Marrakech.
