Urgence touristique à Ouarzazate : L’appel de la présidente du CPT

Iman Sabir a réclamé pour la ville des vols internationaux, des projets structurants et un accompagnement des investisseurs.

Zoubir BOUHOUTE *

Dans le cadre de sa mission de dynamisation territoriale, le Conseil Provincial du Tourisme (CPT) de Ouarzazate a organisé, jeudi, une journée d’information stratégique consacrée à l’identification des leviers de promotion et de renforcement de l’attractivité touristique de la province.

Placé sous le thème évocateur « Co-construisons une vision commune pour Ouarzazate : faire émerger une destination attractive, compétitive et durable », cet événement d’envergure a rassemblé un large éventail d’acteurs clés – responsables institutionnels, opérateurs économiques, investisseurs, experts sectoriels – venus croiser leurs expertises au service d’une ambition partagée.

À travers cette rencontre, le CPT de Ouarzazate entendait amorcer une réflexion collective autour des enjeux actuels du territoire, dans une optique de repositionnement stratégique sur l’échiquier touristique national et international. Il s’agissait d’un moment fort de dialogue, d’analyse et de prospective pour mettre en lumière les défis structurels et les perspectives de croissance durable pour la destination. Intervenant a cette, Abdellah Jahid, Gouverneur de la province de Ouarzazate, a rappelé avec conviction les richesses patrimoniales, les paysages d’exception et les opportunités socio-économiques dont regorge la région. Il a souligné que ces atouts naturels et culturels doivent impérativement être valorisés à travers une approche territoriale intégrée, fondée sur des partenariats solides et pérennes.

Dans le prolongement de cette vision, le Gouverneur a insisté sur la nécessité d’une évaluation rigoureuse de la situation actuelle du secteur, en identifiant avec lucidité les obstacles à surmonter, mais aussi les ressources à mobiliser. Il a appelé à la formulation de recommandations concrètes et opérationnelles en faveur d’un développement touristique à haute valeur ajoutée, porté par l’innovation, la durabilité et l’inclusivité. M. Jahid a également mis en exergue l’impératif d’adhérer pleinement à l’esprit des Hautes Orientations Royales, qui prônent une gouvernance ouverte et participative dans l’élaboration comme dans la mise en œuvre des politiques publiques. À ce titre, il a lancé un appel clair à la mobilisation de toutes les parties prenantes – institutions, collectivités, opérateurs privés, société civile – afin de construire ensemble un modèle touristique résilient, inclusif et structurant. « Plus que jamais, nous sommes appelés à mutualiser nos efforts et nos compétences pour ériger Ouarzazate en pôle touristique intégré, porteur de croissance et de rayonnement territorial », a-t-il conclu, soulignant l’urgence d’inscrire cette ambition dans une dynamique collective à la hauteur des attentes et du potentiel du territoire.

Pour sa part, la présidente du Conseil provincial de Ouarzazate, Iman Sabir, a souligné que la ville s’apprête à franchir un cap décisif dans son développement touristique, porté par la réouverture prochaine de plusieurs établissements hôteliers en cours de rénovation. Un signal fort pour l’économie locale, reflet d’une mobilisation conjointe des acteurs publics et privés, et d’une politique volontariste menée par le ministère du Tourisme. Mme Sabir a mis en lumière l’effet catalyseur des programmes nationaux tels que Cap Hospitality et Go Siyaha, qui accompagnent cette relance hôtelière. Ces dispositifs structurants traduisent une volonté partagée de revitaliser durablement l’offre touristique de la province, en s’appuyant sur la qualité, l’innovation et la coordination institutionnelle. Dans cet élan, le plan Rising Ouarzazate, récemment lancé par l’Office National Marocain du Tourisme (ONMT), constitue une pièce maîtresse. Conçu spécifiquement pour la région, il vise à repositionner Ouarzazate comme une destination singulière, à la confluence du désert, du patrimoine cinématographique et de l’immersion culturelle.

Cette stratégie de relance intègre une valorisation de l’identité cinématographique de la ville, avec la production de contenus audiovisuels au Royaume-Uni, le sponsoring d’un film britannique dans des festivals majeurs, et des partenariats médiatiques avec des chaînes européennes telles que RAI 3 ou Sky TV. L’objectif : braquer les projecteurs sur la richesse culturelle et la gastronomie du sud marocain.

Le plan prévoit également l’accueil d’événements internationaux à fort potentiel d’attractivité, notamment le Desert Women’s Summit, les congrès de la Confédération espagnole des agences de voyage (CEAV) et de l’IDEMICE, ainsi qu’une manifestation immersive labellisée Frameless. Autant d’initiatives conçues pour stimuler le rayonnement de la destination à l’échelle mondiale.

En parallèle, le Conseil Provincial du Tourisme (CPT) de Ouarzazate a élaboré un plan d’action local, ancré dans la réalité du territoire. Ce programme, pensé de manière collaborative, s’aligne sur les aspirations des professionnels du secteur et se donne pour priorité le renforcement de l’attractivité à travers des actions concrètes et mesurables.

La relance de la destination ne saurait être complète sans une amélioration significative de la connectivité. L’annonce de l’ouverture d’une ligne directe entre Paris et Ouarzazate dès octobre est une avancée majeure. Mais pour répondre pleinement aux ambitions de la région, un réseau plus dense est nécessaire, reliant la ville à plusieurs capitales européennes ainsi qu’aux grands hubs nationaux.

La connexion terrestre reste, elle aussi, un enjeu de premier plan. Mme Sabir a rappelé l’urgence de relancer le projet du tunnel de Tichka, devenu un impératif stratégique. L’isolement que génère l’actuelle route, souvent impraticable, freine les flux touristiques et limite les perspectives économiques. Des infrastructures modernes sont indispensables pour soutenir un tourisme durable.

La présidente a également insisté sur la mobilisation des investisseurs, soulignant que si les hôtels sont prêts, les professionnels engagés, et les stratégies en place, la concrétisation de cette dynamique nécessite désormais des appuis financiers solides. Elle a lancé un appel clair à l’État, aux banques et aux institutions : miser sur Ouarzazate, c’est miser sur l’emploi et la stabilité.

Enfin, Mme Sabir a salué le rôle stratégique de l’ONMT et réaffirmé la volonté du CPT de s’aligner sur les efforts nationaux à travers des actions de promotion ciblées, des voyages de presse, des formations et des workshops. Seule une synergie entre les plans locaux et nationaux permettra à Ouarzazate de renouer avec son potentiel et de s’imposer comme une destination phare du Maroc de demain.

* Consultant en tourisme