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Actualités 20 May 2012 4 min de lecture

L’INDH souffle sa 7e bougie

- Une Ă©valuation du plan d’action sociale a Ă©tĂ© effectuĂ©e avec tous les Ă©lus et les partenaires.
- 129 projets ont été lancés pour un coût global de 76,17 MDH
L’INDH souffle sa 7e bougie

Sept ans jour pour jour se sont dĂ©jĂ  Ă©coulĂ©s depuis le lancement de l’Initiative nationale pour le dĂ©veloppement humain (INDH), inaugurĂ©e par S.M. le Roi Mohammed VI le 18 mai 2005. Pour cĂ©lĂ©brer le septiĂšme anniversaire de ce chantier, le gouverneur de la province de Sidi Kacem a organisĂ© mercredi dernier une journĂ©e d’information en vue d’évaluer le plan d’action des programmes urbain et rural au titre de l’annĂ©e 2012.

Les autoritĂ©s locales, les Ă©lus, les chefs des services extĂ©rieurs, les principaux partenaires et la presse locale Ă©taient prĂ©sents Ă  cette rencontre qui cĂ©lĂ©brait le lancement de ce projet social. Comme a dit le gouverneur de la province, Chakib Bourkia, «ce projet s’établit sur les valeurs de solidaritĂ© et de cohĂ©sion sociales qui puisent leurs forces dans nos traditions authentiques et trouvent leur expression dans cette institutionnalisation qu’est l’INDH, Ă  travers des structures et des Ă©tablissements locaux, provinciaux, rĂ©gionaux et nationaux».

La mise en Ɠuvre des programmes de l’INDH a permis de lutter efficacement contre certains phĂ©nomĂšnes sociaux tels que la pauvretĂ©, l’exclusion sociale et la prĂ©caritĂ©.

Les rĂ©sultats du bilan prĂ©sentĂ© sont assez Ă©loquents. De son cĂŽtĂ©, Mohamed Abouynane, chef de service de l’INDH, a rappelĂ© les grandes orientations de la deuxiĂšme phase de l’INDH. Il a soulignĂ© que la phase 2011-2015 de l’INDH visait le renforcement et l’ancrage de la philosophie de l’initiative et la valorisation des acquis de la premiĂšre phase.

Ses ambitions se traduisent, d’une part, par l’élargissement significatif des interventions en faveur des personnes des zones cibles et, d’autre part, par la mobilisation de moyens financiers consĂ©quents, Ă  savoir 17 milliards de dirhams sur 5 ans. En guise de synthĂšse, le reprĂ©sentant de l’INDH a rĂ©vĂ©lĂ© que 129 programmes ont Ă©tĂ© proposĂ©s Ă  la validation : 105 pour le programme rural et 24 pour le programme urbain.

Le comitĂ© sera invitĂ© Ă  valider le budget d’élaboration des INDH des communes et des quartiers cibles, dont la prise en charge sera assurĂ©e par le programme transversal, pour un coĂ»t global de 76,17 MDH, la participation de l’INDH y Ă©tant de l’ordre de 59,2 MDH et celle des partenaires de 16,97 MDH.

Mohamed Abouynane a conclu que dans le cadre de la mise en place d’une programmation pluriannuelle devant permettre plus de visibilitĂ© Ă  moyen terme et favoriser l’atteinte des objectifs de performance budgĂ©taire (50% Ă©mission, 90% engagement), la province compte engager un BTE (bureau de transfert d’expertise) en vue d’appuyer les organes de gouvernance dans l’élaboration de leurs plans d’action au titre de la pĂ©riode 2013-2015.

Le processus en question devrait se dĂ©rouler en quatre grandes Ă©tapes, Ă  commencer par l’organisation d’un atelier de lancement et formation des Ă©quipes d’appui. La deuxiĂšme Ă©tape serait consacrĂ©e Ă  la rĂ©alisation d’un diagnostic descriptif, la troisiĂšme Ă  l’analyse stratĂ©gique et la quatriĂšme verrait l’élaboration du plan d’action triennal 2013-2015.

Les diffĂ©rentes missions seraient ponctuĂ©es par des ateliers de restitution en vue de favoriser la convergence et le partage des rĂ©sultats obtenus. Le coĂ»t estimatif serait d’un million de dirhams.

L’engagement de tous les partenaires

Le gouverneur de la province a soulignĂ© que le principal acquis, au-delĂ  de tous les chiffres, se manifestait dans la consolidation de cette nouvelle dĂ©marche adoptĂ©e dans la conduite des affaires de la chose publique locale, dans les principes de partenariat et de proximitĂ© adoptĂ©s pour affronter les problĂšmes de la pauvretĂ© et de la prĂ©caritĂ© et dans la simplification des procĂ©dures administratives pour tout ce qui a trait Ă  la programmation et Ă  l’exĂ©cution, tout ceci dans un environnement imprĂ©gnĂ© de transparence, d’efficacitĂ© et de responsabilitĂ©. Ce qu’il y a Ă  retenir aussi dans ce cadre, c’est surtout la prĂ©cision apportĂ©e par le gouverneur selon laquelle tous les contrĂŽles d’audit menĂ©s jusqu’ici sur les programmes d’action ont confirmĂ© l’engagement de tous (administrations publiques, collectivitĂ©s locales et associations) et la conformitĂ© de leur action Ă  l’esprit de l’INDH, ainsi qu’au respect de ses rĂšgles et ses fondements.

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