GPC Papier et Carton, filiale du Groupe YNNA et leader national de lâemballage en papier et carton ondulĂ©, annonce un investissement de 500 millions de dirhams (MDH) pour transformer son site de Mohammedia en un hub industriel innovant.
"GPC Papier et Carton investit 500 MDH pour agrandir son site de Mohammedia, porter sa capacitĂ© de production annuelle de 90.000 tonnes Ă 160.000 tonnes dâici 2030, et crĂ©er plus de 100 emplois directs Ă lâhorizon 2027", prĂ©cise l'entreprise dans un communiquĂ©.
La filiale de YNNA franchit ainsi une nouvelle Ă©tape dans son dĂ©veloppement avec lâextension de son site, marquĂ©e par lâinstallation de la premiĂšre machine hybride dâimpression numĂ©rique sur carton ondulĂ© en Afrique, fait savoir la mĂȘme source.
En combinant la flexographie pour les aplats et lâimpression numĂ©rique haute dĂ©finition pour les visuels complexes, cette technologie permet dâoffrir une qualitĂ© dâimpression optimale, une rĂ©duction des coĂ»ts de production, et une agilitĂ© renforcĂ©e pour rĂ©pondre aux demandes spĂ©cifiques, notamment dans lâagroalimentaire.
"La transformation de lâusine de Mohammedia sâinscrit dans le sillage dâune dĂ©marche globale de dĂ©veloppement durable portĂ©e par une stratĂ©gie ESG ambitieuse. En effet, GPC Papier et Carton a structurĂ©, en partenariat avec Maghreb Titrisation, le premier fonds de titrisation verte dĂ©diĂ© au secteur de lâemballage au Maroc", a affirmĂ© Mounir El Bari, directeur gĂ©nĂ©ral chez GPC Papier et Carton, citĂ© dans le communiquĂ©.
Et de poursuivre : "BaptisĂ© FT Novus Green Pack, ce mĂ©canisme innovant mobilise pas moins de 250 MDH via la cession de crĂ©ances commerciales, exclusivement orientĂ©s vers des projets Ă impact environnemental et social positif. Ce fonds est labellisĂ© ESG, assorti dâun registre de suivi dĂ©diĂ© et auditĂ© par Fidaron Grant Thornton, garantissant ainsi une transparence totale et une gouvernance exemplaire", rapporte la MAP.
Sur le plan environnemental, lâusine de Mohammedia met en Ćuvre des solutions concrĂštes pour rĂ©duire son empreinte carbone. Les Ă©quipes travaillent Ă lâoptimisation Ă©nergĂ©tique, grĂące au recours aux Ă©nergies renouvelables, Ă lâutilisation accrue de papier recyclĂ© et Ă la revalorisation des rebuts industriels. Les investissements sont orientĂ©s vers des machines plus Ă©conomes et moins polluantes, intĂ©grant des procĂ©dĂ©s dâimpression Ă faible impact environnemental.
Le volet social occupe Ă©galement une place centrale. Plus de 15.000 heures de formation ont Ă©tĂ© dispensĂ©es en 2024 Ă lâensemble du personnel, renforçant les compĂ©tences internes et accompagnant lâĂ©volution des mĂ©tiers. Lâusine met un point dâhonneur Ă garantir la sĂ©curitĂ© et le bien-ĂȘtre de ses collaborateurs Ă travers des actions de prĂ©vention, des audits internes rĂ©guliers et des amĂ©liorations continues des conditions de travail. Elle sâimplique par ailleurs dans des initiatives communautaires en faveur de lâĂ©ducation, de lâemployabilitĂ© locale et de la solidaritĂ©.
Dans ce sillage, M. El Bari a soulignĂ© qu'en alliant expansion industrielle, innovation technologique et responsabilitĂ© environnementale et sociale, lâusine de Mohammedia contribue plus que jamais Ă renforcer la compĂ©titivitĂ© du Made in Morocco, tout en participant activement Ă la transition Ă©cologique, Ă©nergĂ©tique et Ă©conomique du pays.
Sur le plan de la gouvernance, GPC Papier et Carton applique une éthique des affaires formalisée par un code de conduite interne et par une panoplie de mécanismes de lutte contre la corruption.
ParallĂšlement, les enjeux RSE sont suivis Ă haut niveau et intĂ©grĂ©s au sein des comitĂ©s stratĂ©giques de lâentreprise, avec des indicateurs de performance spĂ©cifiques. Lâusine publie volontairement ses rĂ©sultats ESG selon les standards internationaux les plus rigoureux Ă lâinstar du GRI (Global Reporting Initiative) et du CDP (Carbon Disclosure Project).
"GPC Papier et Carton investit 500 MDH pour agrandir son site de Mohammedia, porter sa capacitĂ© de production annuelle de 90.000 tonnes Ă 160.000 tonnes dâici 2030, et crĂ©er plus de 100 emplois directs Ă lâhorizon 2027", prĂ©cise l'entreprise dans un communiquĂ©.
La filiale de YNNA franchit ainsi une nouvelle Ă©tape dans son dĂ©veloppement avec lâextension de son site, marquĂ©e par lâinstallation de la premiĂšre machine hybride dâimpression numĂ©rique sur carton ondulĂ© en Afrique, fait savoir la mĂȘme source.
En combinant la flexographie pour les aplats et lâimpression numĂ©rique haute dĂ©finition pour les visuels complexes, cette technologie permet dâoffrir une qualitĂ© dâimpression optimale, une rĂ©duction des coĂ»ts de production, et une agilitĂ© renforcĂ©e pour rĂ©pondre aux demandes spĂ©cifiques, notamment dans lâagroalimentaire.
"La transformation de lâusine de Mohammedia sâinscrit dans le sillage dâune dĂ©marche globale de dĂ©veloppement durable portĂ©e par une stratĂ©gie ESG ambitieuse. En effet, GPC Papier et Carton a structurĂ©, en partenariat avec Maghreb Titrisation, le premier fonds de titrisation verte dĂ©diĂ© au secteur de lâemballage au Maroc", a affirmĂ© Mounir El Bari, directeur gĂ©nĂ©ral chez GPC Papier et Carton, citĂ© dans le communiquĂ©.
Et de poursuivre : "BaptisĂ© FT Novus Green Pack, ce mĂ©canisme innovant mobilise pas moins de 250 MDH via la cession de crĂ©ances commerciales, exclusivement orientĂ©s vers des projets Ă impact environnemental et social positif. Ce fonds est labellisĂ© ESG, assorti dâun registre de suivi dĂ©diĂ© et auditĂ© par Fidaron Grant Thornton, garantissant ainsi une transparence totale et une gouvernance exemplaire", rapporte la MAP.
Sur le plan environnemental, lâusine de Mohammedia met en Ćuvre des solutions concrĂštes pour rĂ©duire son empreinte carbone. Les Ă©quipes travaillent Ă lâoptimisation Ă©nergĂ©tique, grĂące au recours aux Ă©nergies renouvelables, Ă lâutilisation accrue de papier recyclĂ© et Ă la revalorisation des rebuts industriels. Les investissements sont orientĂ©s vers des machines plus Ă©conomes et moins polluantes, intĂ©grant des procĂ©dĂ©s dâimpression Ă faible impact environnemental.
Le volet social occupe Ă©galement une place centrale. Plus de 15.000 heures de formation ont Ă©tĂ© dispensĂ©es en 2024 Ă lâensemble du personnel, renforçant les compĂ©tences internes et accompagnant lâĂ©volution des mĂ©tiers. Lâusine met un point dâhonneur Ă garantir la sĂ©curitĂ© et le bien-ĂȘtre de ses collaborateurs Ă travers des actions de prĂ©vention, des audits internes rĂ©guliers et des amĂ©liorations continues des conditions de travail. Elle sâimplique par ailleurs dans des initiatives communautaires en faveur de lâĂ©ducation, de lâemployabilitĂ© locale et de la solidaritĂ©.
Dans ce sillage, M. El Bari a soulignĂ© qu'en alliant expansion industrielle, innovation technologique et responsabilitĂ© environnementale et sociale, lâusine de Mohammedia contribue plus que jamais Ă renforcer la compĂ©titivitĂ© du Made in Morocco, tout en participant activement Ă la transition Ă©cologique, Ă©nergĂ©tique et Ă©conomique du pays.
Sur le plan de la gouvernance, GPC Papier et Carton applique une éthique des affaires formalisée par un code de conduite interne et par une panoplie de mécanismes de lutte contre la corruption.
ParallĂšlement, les enjeux RSE sont suivis Ă haut niveau et intĂ©grĂ©s au sein des comitĂ©s stratĂ©giques de lâentreprise, avec des indicateurs de performance spĂ©cifiques. Lâusine publie volontairement ses rĂ©sultats ESG selon les standards internationaux les plus rigoureux Ă lâinstar du GRI (Global Reporting Initiative) et du CDP (Carbon Disclosure Project).
