Ces sĂ©minaires sâinscrivaient dans le cadre de lâĂ©laboration du projet de programme de travail et du budget pour lâannĂ©e 2026.
Les rĂ©unions ont Ă©tĂ© prĂ©sidĂ©es par le directeur de lâAcadĂ©mie rĂ©gionale, avec la participation du directeur du Centre rĂ©gional des mĂ©tiers de lâĂ©ducation et de la formation, des chefs de dĂ©partements et de services, des coordonnateurs rĂ©gionaux des contrats de performance et du point focal, ainsi que des responsables rĂ©gionaux de la gestion financiĂšre et des programmes-cadres opĂ©rationnels rĂ©gionaux.
Les rencontres se sont dĂ©roulĂ©es selon un calendrier prĂ©cis : la premiĂšre a eu lieu avec la direction provinciale de LaĂąyoune, suivie dâune sĂ©ance avec celle de Tarfaya. Le lendemain matin, une rĂ©union a Ă©tĂ© tenue avec la direction provinciale de Boujdour, avant la rĂ©union finale, organisĂ©e par visioconfĂ©rence avec la direction provinciale de Smara.
Dans son allocution dâouverture, le directeur de lâAcadĂ©mie a soulignĂ© lâimportance de ces sĂ©minaires pour favoriser une culture de dialogue managĂ©rial et de planification participative entre lâAcadĂ©mie et les directions provinciales, en vue de la mise en Ćuvre effective des programmes de la Feuille de route 2022-2026.
Cette initiative sâinscrit dans le cadre des dispositions de la loi organique n° 13-130 relative Ă la loi de finances et de lâĂ©laboration du projet de budget de lâAcadĂ©mie pour 2026.
Le directeur de lâAcadĂ©mie a insistĂ© sur la nĂ©cessitĂ© de revoir les composantes du budget rĂ©gional Ă la lumiĂšre des principales rĂ©fĂ©rences ministĂ©rielles, notamment celles relatives au cadre procĂ©dural de mise en Ćuvre de la Feuille de route, aux contrats de performance et aux programmes de construction et de rĂ©habilitation prĂ©vus pour la prochaine annĂ©e scolaire. Il a Ă©galement soulignĂ© lâimportance dâĂ©valuer les rĂ©sultats des annĂ©es prĂ©cĂ©dentes et de mobiliser les ressources financiĂšres potentielles au niveau rĂ©gional.
Lors des réunions, les directions provinciales ont présenté des exposés détaillés, mettant en avant les résultats intermédiaires des programmes 2025, les projets de travail et les budgets proposés pour 2026, couvrant plusieurs axes, notamment :
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Action éducative : éducation préscolaire, écoles et collÚges pilotes, filiÚres alternatives, activités amazighes et robotique ;
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Vie scolaire : projet dâĂ©tablissement intĂ©grĂ©, activitĂ©s parallĂšles et santĂ© scolaire ;
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Planification et ressources : conditions dâaccueil, accompagnement social, intĂ©gration de la planification, de la programmation et de la mise en Ćuvre ;
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Formation continue et initiale.
Les sĂ©minaires ont Ă©tĂ© marquĂ©s par de nombreuses interactions entre les responsables des programmes rĂ©gionaux et provinciaux, qui ont discutĂ© des rĂ©sultats des programmes 2025 et des projets de travail 2026, afin dâunifier la vision et la mĂ©thodologie de travail, et de coordonner les efforts des diffĂ©rentes parties prenantes en vue dâamĂ©liorer lâefficacitĂ© et dâadopter une approche axĂ©e sur les rĂ©sultats.
Les rĂ©unions se sont achevĂ©es sur un appel Ă poursuivre la collaboration pour la mise en Ćuvre des dispositions de la loi-cadre n° 17-51 relative au systĂšme dâĂ©ducation, de formation et de recherche scientifique, ainsi que de la Feuille de route 2022-2026, afin dâatteindre les objectifs stratĂ©giques suivants :
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Doubler le pourcentage dâapprenants maĂźtrisant les apprentissages fondamentaux ;
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Réduire le décrochage scolaire ;
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Ălargir le bassin des bĂ©nĂ©ficiaires des activitĂ©s parallĂšles.
Ces efforts contribueront Ă bĂątir une nouvelle Ă©cole publique ouverte et de qualitĂ©, garante de lâĂ©galitĂ© des chances et de lâĂ©panouissement des individus et de la sociĂ©tĂ©.
