Diese Leuchtturmprojekte, die von der Gruppe Office Chérifien des Phosphates (OCP) initiiert wurden, stellen eine neue Illustration des Willens des Souveräns dar, die Innovations- und industriellen Entwicklungsinitiativen der Gruppe, ihres Ökosystems und ihrer afrikanischen Partner zu unterstützen, ihre Industriestrategie zu begleiten und so die Führungsposition des Königreichs Marokko auf dem Weltmarkt für Phosphate zu festigen.
Als echte technologische Revolution revolutioniert das Slurry-Pipeline-System Khouribga-Jorf Lasfar (4,5 Milliarden Dirham) den Transport von Phosphaten und transformiert die industrielle Wertschöpfungskette der Gruppe grundlegend, indem der Transport von Phosphat zu einem vollständig integrierten Modus zwischen dem Bergbaustandort Khouribga und dem Industriestandort Jorf Lasfar weiterentwickelt wird.
Es sind 38 Millionen Tonnen Phosphat, die so zu den Veredelungseinheiten in Jorf Lasfar befördert werden. Diese Integration vom Upstream bis zum Downstream der Wertschöpfungskette ermöglicht es, die Verdoppelung der Kapazitäten der Mine zu begleiten und wird eine große Verbesserung der Flexibilität der Produktions- und Logistikkette gewährleisten, während gleichzeitig die Kosten für das in Jorf Lasfar gelieferte Phosphat um 45 Prozent gesenkt werden.
Dieses Verfahren wird durch die Erhaltung der natürlichen Feuchtigkeit des Gesteins jährlich eine Einsparung von fast 3 Millionen m3 Wasser generieren. Die Slurry-Pipeline wird auch einen positiven Einfluss auf den CO2-Fußabdruck haben, indem sie die CO2-Emissionen um 930 Kt/Jahr reduziert und eine Kraftstoffeinsparung von 160.000 Tonnen pro Jahr ermöglicht.
Die Endstation der Pipeline ist hauptsächlich dazu bestimmt, den transportierten Phosphatschlamm zu empfangen und zu lagern, um dann seine Verteilung und die Versorgung aller Veredelungseinheiten des Hubs Jorf Lasfar sowie der Filtrations-/Trocknungseinheit für die für den Export bestimmten Phosphate sicherzustellen.
Sie besteht aus einer sogenannten Schockstation, um den Druck des Schlamms bei der Ankunft zu reduzieren, acht Empfangs- und Lagerbehältern für Schlamm von jeweils 5.500 m3 und einem Schlammverteilungsnetz, das die Industrieplattform von Jorf Lasfar versorgt. Die Endstation erstreckt sich über eine Gesamtfläche von 6 Hektar, erforderte Investitionen von fast 800 Millionen Dirham und generierte während der Projektphase 530.000 Mann-Tage an Beschäftigung.
Parallel zur Realisierung dieser Minéroduc hat die OCP-Gruppe eine neue Fabrik zur Produktion von Phosphorsäure realisiert, die mit dem Schlamm aus der Endstation gespeist wird.
Mit einer jährlichen Kapazität von 450.000 Tonnen Phosphorsäure ermöglicht diese Fabrik einerseits eine Erhöhung der Säureproduktionskapazität und gewährleistet andererseits eine größere Produktionsflexibilität und eine deutliche Verbesserung der Erträge.
Die neue Fabrik, die eine Investition von 700 Millionen DH erforderte, besteht aus einem Schlammlagertank, mehreren Schlammeindickungseinheiten, einem Reaktor und vier Digestern sowie Kühl- und Gaswascheinheiten.
Das OCP-Kompetenzzentrum für Industrie in Jorf Lasfar steht in der Tradition der Vision S.M. des Königs, möge Gott Ihm beistehen, die auf die Aufwertung des immateriellen Kapitals der Nation ausgerichtet ist. Dieses Zentrum wird Schulungen zugunsten der Mitarbeiter und neuen OCP-Rekruten, aber auch für Subunternehmer und Industrielle des Komplexes von Jorf Lasfar anbieten, insbesondere in den Bereichen Mechanik, Elektrotechnik und Phosphorverfahren.
Mit einer Aufnahmekapazität von 1.200 Lernenden pro Jahr entspricht das Kompetenzzentrum, das mit modernsten technologischen Mitteln (Simulatoren, E-Learning, ausgestattete Werkstätten, Prüfstände usw.) ausgestattet ist, den besten internationalen Standards in Bezug auf industrielle Ausbildung.
Dieses Zentrum ist eine der fünf Einrichtungen der OCP-Gruppe, die der kontinuierlichen Ausbildung gewidmet sind, einer wesentlichen Komponente für die Entwicklung des Fachwissens und der Leistungskultur, die für die Begleitung der Transformation der Gruppe und die Entwicklung ihres industriellen Ökosystems unerlässlich ist.
Diese Politik der Aufwertung der Kompetenzen entfaltet sich auch auf dem afrikanischen Kontinent im ständigen Bestreben nach Wissensaustausch und Know-how-Transfer, gemäß dem großen Süd-Süd-Partnerschaftsprojekt, das von S.M. dem König befürwortet wird.
Diese Infrastrukturen von Weltklasse bestätigen die intelligente und gelassene Vision Marokkos und schreiben die nationale Wirtschaft in die globalen Ströme der Schwellenländer ein, und dies trotz eines internationalen Kontextes, der von Unsicherheit geprägt ist. Sie ermöglichen es Marokko, eine intelligente Führungsposition auf dem Weltmarkt für Phosphate und Derivate zu etablieren, die sicherlich auf Produktivitäts- und Rentabilitätsparametern basiert, aber vor allem auf der Aufwertung des immateriellen Kapitals und der Schaffung von Mehrwert.
