Während dieses Treffens hielt Abderrahim Oummani, Präsident des Regionalen Tourismusrates von Agadir-Souss-Massa-Drâa, einen Vortrag über die aktuelle Situation des Tourismus in der Stadt und der Region, die über eine Gesamtkapazität von 16.999 Zimmern verfügt, die sich wie folgt verteilen: Agadir 11.883 (69,90%), Ouarzazate 3165 (18,62%), Zagora 800 (4,71%), Taroudant 406 (2,39%), Tiznit 382 (2,25%), Inezgane-Aït Melloul 282 (1,66%), Chtouka Aït Baha 81 (0,48%).

Der Tourismus in Agadir bedeutet also eine Hotelkapazität von etwa 27.000 Betten, 780.000 Kunden, 4.300.000 Übernachtungen, 80.000 Arbeitsplätze und 6 Milliarden Dirham Einnahmen.

Die Anzahl der Ankünfte erreichte 2011 1.082.121 (71,99% in Agadir) und 4.564.784 Übernachtungen (89,26% in Agadir).

Während des Jahres 2011 gab es zwei Perioden: 1. Januar bis 30. April und 1. Mai bis 31. Dezember. Während der ersten Periode stiegen die Ankünfte um 19,87%, d.h. 255.349 Touristen im Vergleich zum Jahr 2010, in dem 213.016 Touristen registriert wurden. Die Übernachtungen verzeichneten ebenfalls einen Anstieg von 18,17%, d.h. 1.386.490 gegenüber 1.173.274 Übernachtungen im Jahr 2010.

Die Auslastungsrate stieg von 45% in den ersten vier Monaten des Jahres 2010 auf 54% im Jahr 2011 für denselben Zeitraum, was einem Anstieg von 20,14% entspricht. Beispielsweise verzeichnete der polnische Markt einen Anstieg von 141% bei den Ankünften und 140% bei den Übernachtungen, der skandinavische Markt 115% bzw. 86%, der nationale Markt 62% bzw. 82%, der saudi-arabische Markt 49% bzw. 47%. Im Gegensatz dazu wurde ein Rückgang des russischen Marktes um 29% bei den Ankünften und 20% bei den Übernachtungen verzeichnet.

Doch nach diesem Aufschwung war die touristische Aktivität während der zweiten Periode vom 1. Mai bis zum 31. Dezember 2011 eher trübe. Tatsächlich verzeichnete die externe Nachfrage aus folgenden Gründen einen Rückgang: Vorherrschaft konkurrierender Stationen, aggressive Werbung einiger Stationen auf den Quellmärkten, Abwarten und Skepsis in den Quellländern, fehlende Kommunikation über einen langen Zeitraum zur Beruhigung der Märkte, Risikopolitik im Luftverkehr durch direkte Konkurrenten der Station, negative Auswirkungen des Arabischen Frühlings, Auswirkungen des Terroranschlags von Marrakesch, Auswirkungen der Wirtschafts- und Finanzkrise, die die Welt und insbesondere die europäischen Nachbarn erleben, Streichung mehrerer Punkt-zu-Punkt-Fluglinien, was das Defizit bei den Ankünften vergrößerte und die Isolation der Station begünstigte.

Das Jahr 2011 endete somit mit einem Rückgang der Ankünfte um etwa 0,93% in den klassifizierten Betrieben, von 786.307 im Jahr 2010 auf 779.004 zwölf Monate später.

Die Übernachtungen verzeichneten ebenfalls einen Rückgang um etwa 6,95%, von 4.378.655 im Jahr 2010 auf 4.074.361 im Jahr 2011.

Während des Jahres 2011 verzeichnete die durchschnittliche Auslastungsrate der klassifizierten Hotels der Stadt Agadir einen Rückgang um 6,89%, d.h. 50,73%, während sie 2010 bei 54,48% lag.

Ein deutlicher Rückgang einiger traditioneller Märkte wurde festgestellt: russisch (Ankünfte -52%; Übernachtungen -55%), italienisch (Ankünfte -22%; Übernachtungen -27%), englisch (Ankünfte -14%; Übernachtungen -14%), niederländisch (Ankünfte -14%; Übernachtungen -2%), französisch (Ankünfte -13%; Übernachtungen -14%).

Und doch hat das Reiseziel Agadir mehrere Trümpfe auszuspielen: Klima (der ewige Frühling), Nähe zu den wichtigsten Flughäfen der Quellländer, Strände, Golf, Wellness, reiche Kultur, fabelhaftes Hinterland…

Darüber hinaus hat das städtische Produkt in den letzten fünf Jahren eine große Entwicklung erfahren: Verbesserung der Straßeninfrastruktur und des städtischen Verkehrs, Inbetriebnahme der Marina, Ausarbeitung der grafischen Charta der Stadt und Schaffung eines städtischen Mobiliars, das für die Stadt spezifisch ist, Erschließung durch die Eröffnung der Autobahn Marrakesch-Agadir, Eröffnung neuer moderner Einrichtungen, die den Anforderungen der Quellmärkte entsprechen, vollständige oder teilweise Renovierung einiger Hotels, Gestaltung der Strandpromenade, Aufwertung des Straßennetzes, Eröffnung und Elektrifizierung der Doppelspur zum Flughafen, Gestaltung von Kreisverkehren für einen besseren Verkehrsfluss in der Stadt.

Trotz all seiner Trümpfe hat das Reiseziel noch einige Schwächen: Mangel an Punkt-zu-Punkt-Flügen nach Agadir, unzureichende Werbung, Mangel an Unterhaltung und Attraktionen (Spielparks, Aquaparks…), Veralterung eines Teils der Hotelkapazität, noch unzureichende Hotelkapazität.

Aber der Rückgang der Kundschaft aus einigen Quellländern ist auf Probleme im Luftverkehr zurückzuführen. Tatsächlich hat Agadir im Jahr 2011 15 Linien- oder Charterflüge verloren, die es ohne Zwischenstopp mit europäischen Städten verbanden.

Die Wiederbelebung dieses Reiseziels erfordert daher zwingend die Mobilisierung aller: Tourismusministerium, ONMT, gewählte Vertreter, lokale Behörden, Fachleute, die im CRT zusammengeschlossen sind, und alle Akteure des Tourismus, ohne die lokale Bevölkerung zu vergessen. Übrigens haben sich alle Vertreter der verschiedenen Körperschaften, die während dieses Treffens das Wort ergriffen haben, verpflichtet, die notwendigen Anstrengungen zu unternehmen, um die Schwierigkeiten zu überwinden, mit denen der Sektor in der Stadt konfrontiert ist.

Der Minister, dessen erster Besuch nur ein Anfang ist, drückte seinerseits seinen festen Willen aus, in perfekter Synergie mit den Fachleuten, den gewählten Vertretern und den lokalen Behörden an der Lösung der aufgeworfenen Probleme zu arbeiten, die die Betroffenen nicht versäumt haben, offen anzusprechen, einschließlich derjenigen bezüglich der Stationen Taghazout, Founty und Aghroud.

Am Ende des Treffens erklärte uns der Minister: „Während dieses Treffens haben wir alle Probleme bezüglich des Sektors in Agadir untersucht. Wir haben auch Fragen bezüglich der Investitionen und der Station Taghazout aufgeworfen, die ein strukturierendes Projekt für Agadir darstellen wird. Ich habe den Fachleuten und gewählten Vertretern auch gesagt, was wir in Taghazout tun, wo die Arbeiten begonnen haben. Die Regierung und das Ministerium legen Wert darauf, dass das erste Hotel 2014 oder 2015 in Taghazout eröffnet wird. Die Arbeiten haben also begonnen und die aufgeworfenen Probleme wurden überwunden. Es ist ein strukturierendes Projekt, das der Bevölkerung von Agadir und Taghazout zugutekommen wird.“

Auf dies angesprochen, sagte uns der Präsident des CRT: „Im Jahr 2011 endeten wir mit einem Rückgang von 01% bei den Ankünften und 6% bei den Übernachtungen. Wir können sagen, dass es 2011 zwei Perioden gab: eine erste Periode vom 1. Januar bis Ende April, in der wir mehr als 20% verzeichneten, und eine zweite, die vom 1. Mai bis Ende Dezember reicht, in der wir einen Rückgang von 16% verzeichneten. Dieser Rückgang ist im Wesentlichen auf die Wirtschafts-, Finanz- und Sozialkrise zurückzuführen, die in den Quellländern herrscht, auf den Arabischen Frühling und auf den Anschlag von Argana in Marrakesch, der leider einen sehr negativen Einfluss hatte. Deshalb haben wir einen Aktionsplan in zwei Teilen empfohlen: Werbung, Kommunikation und Luftverkehr für ein Budget von 689 Millionen Dirham, verteilt auf drei Jahre, was zusätzliche Einnahmen von 4,2 Milliarden Dirham generieren kann. Wenn wir nichts tun, werden wir in diesem schwierigen Jahr, in dem wir vielleicht -1% erreichen, sicherlich einen Einnahmerückgang in der Größenordnung von 1,2 Milliarden Dirham mit Auswirkungen auf die Beschäftigung haben.“