أكادير: الفندقة بين الارتقاء بالجودة والقدرات الجديدة

إذا كانت أكادير وتاغازوت باي تتوفران اليوم على الطلب، فإن الرهان الآن هو جعل الأداة الفندقية تتطور بنفس الوتيرة. السياحة: الارتقاء بالجودة، التجديد، المعايير الجديدة، النجاعة الطاقية، والرقمنة: الفندقة الجهوية أمام عدة أوراش. اجتمع مهنيون ومؤسساتيون في أكادير لتحديد رهانات تحول أصبح ضرورياً. خاصة وأن الوجهة تسجل إقبالاً مستمراً وبدأت تصطدم بحدود طاقتها الاستيعابية. فندقة سوس-ماسة تحضر لمرحلتها القادمة. هذا هو جوهر المنتدى الذي نظمته الأسبوع الماضي الجمعية الجهوية للصناعة الفندقية بأكادير-سوس ماسة (ARIH-ASM) والمجلس الجهوي للسياحة (CRT)، بشراكة مع "InterWorld". حول الطاولة: فندقيون، ومؤسساتيون، وخبراء، وموردو حلول جاؤوا لمقارنة تجاربهم، والأهم من ذلك، تحديد الروافع القادرة على تحسين تنافسية المؤسسات. التوقيت ليس عفوياً. النشاط السياحي يسير بشكل جيد في أكادير وتاغازوت باي، لكن تطلعات الزبناء تتطور بنفس السرعة. يضاف إلى ذلك متطلبات جديدة في مجال الجودة، والاستهلاك الطاقي، والرقمنة. كلها تحولات تفرض على المؤسسات مراجعة معاييرها، وأيضاً طرق عملها. وقد احتلت معايير التصنيف الجديدة جزءاً كبيراً من النقاشات. فبعيداً عن الإلزام التنظيمي، يرى المهنيون فيها وسيلة لتطوير العرض وتقريبه أكثر من المعايير الدولية. الاستثمار في الأداء: لكن الارتقاء بالجودة لا يقتصر على التصنيف. النجاعة الطاقية، والتحكم في التكاليف، وتجديد الفضاءات، والديكور، وعصرنة التجهيزات، ورقمنة العمليات، أو حتى الذكاء الاصطناعي: استعرض المنتدى مجموعة واسعة من الحلول. المعادلة تجارية واقتصادية في آن واحد. يتعلق الأمر بتحسين تجربة الزبون مع التحكم في تكاليف الاستغلال والبصمة البيئية للمؤسسات. يكتسي هذا التفكير كل معناه بالنظر إلى الأداء الحالي للوجهة. في غشت، ارتفعت الوافدات بنسبة 2.4% على أساس سنوي، وليالي المبيت بنسبة 2.64%. وبلغ متوسط معدل ملء الفنادق المصنفة 80.34%. وخلال الأشهر الثمانية الأولى من 2026، سجلت الوافدات ارتفاعاً بنسبة 4.59% وليالي المبيت بنسبة 6.71%. وبلغ معدل الملء 68.67%، مقابل 65.93% قبل عام. وتظهر فئة 5 نجوم دينامية أكثر استمراراً: +23.93% في الوافدات و+26.82% في ليالي المبيت خلال ثمانية أشهر. تطور يؤكد إعادة التموضع التدريجي للوجهة نحو الفئة الراقية، وهو ما يظهر بشكل خاص في تاغازوت باي. طاقة تصل إلى حدودها: تتنوع الزبائنية أيضاً. سجلت بولندا ارتفاعاً بنسبة 43.3% منذ بداية العام، وهولندا بنسبة 53.27%، وكندا بنسبة 23.4%، والبرتغال بنسبة 14.33%. وتظل المملكة المتحدة السوق الأجنبية الأولى بـ 246,431 وافداً، بينما يظل السوق الوطني ركيزة للموسم الصيفي. في المقابل، تراجعت فرنسا بنسبة 3.77% خلال ثمانية أشهر. هذه النتائج تبرز رهاناً آخر: رهان الطاقة الاستيعابية. بالنسبة للمهنيين، أكادير تصل إلى مرحلة التشبع. مع 31,827 سريراً ومعدلات ملء تقترب من 80% في ذروة الموسم، تتضاءل إمكانيات استيعاب طلب إضافي. المسألة استراتيجية خاصة وأن الربط الجوي لأكادير يواصل تعزيزه. ومع ذلك، يجب أن يواكب عرض الإيواء هذا الصعود في القوة. ومن هنا تبرز ورشان. الأول يهم خلق عرض فندقي جديد. والثاني، بنفس الأهمية، يهم حوالي 4,500 سرير متهالك لا تزال تتوفر عليها الوجهة والتي تتطلب تجديداً أو تحويلاً أو إعادة تأهيل. بالنسبة لعبد الحق شاهيلي، رئيس (ARIH-ASM)، فإن تحول القطاع يمر بالضبط عبر تعبئة جماعية. ويؤكد: "مسؤوليتنا هي مواكبة المؤسسات في ارتقائها بالجودة، وتسهيل تكيفها مع المعايير الجديدة، وتشجيع الاستثمارات التي تحسن أداءها بشكل مستدام". وهكذا سمح المنتدى بوضع المواضيع على الطاولة في لحظة مفصلية للوجهة. لأنه إذا كانت أكادير وتاغازوت باي تتوفران اليوم على الطلب، فإن الرهان الآن هو جعل الأداة الفندقية تتطور بنفس الوتيرة. بين استثمارات جديدة، وتجديد الموجود، والارتقاء بالجودة، ترتسم مرحلة جديدة من التنمية للفندقة الجهوية. توصلوا بآخر أخبار "أوجوردوي لوماروك" مباشرة على واتساب.