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Actualités 03 Jul 2025 5 min de lecture

Une IA souveraine et Ă©thique en marche : analyse stratĂ©gique des protocoles signĂ©s lors des Assises nationales de l’intelligence artificielle - SalĂ©,

Une IA souveraine et Ă©thique en marche : analyse stratĂ©gique des protocoles signĂ©s lors des Assises nationales de l’intelligence artificielle - SalĂ©,
Les premiĂšres Assises nationales de l’Intelligence Artificielle, tenues Ă  SalĂ© les 1er et 2 juillet 2025 sous le Haut Patronage de Sa MajestĂ© le Roi Mohammed VI, ont marquĂ© un tournant historique. En plaçant la souverainetĂ© numĂ©rique, l’éthique technologique et l’inclusion sociale au cƓur de la stratĂ©gie nationale, elles rĂ©pondent aux axes fondamentaux que je dĂ©veloppe dans mes ouvrages, en particulier la nĂ©cessitĂ© d’une gouvernance systĂ©mique de l’IA.
Une IA souveraine et Ă©thique en marche : analyse stratĂ©gique des protocoles signĂ©s lors des Assises nationales de l’intelligence artificielle - SalĂ©, juillet 2025
Les protocoles d’accord signĂ©s entre le ministĂšre de la Transition numĂ©rique et ses partenaires institutionnels et acadĂ©miques, marocains et Ă©trangers, dessinent les premiers contours d’une IA souveraine. Ils traduisent une approche transversale, multisectorielle et rĂ©solument tournĂ©e vers l’ancrage local, en cohĂ©rence avec ma proposition d’un « modĂšle marocain de transformation numĂ©rique systĂ©mique » centrĂ© sur les usages et les rĂ©alitĂ©s du territoire.

L’accord entre Mme Amal El Fallah Seghrouchni et M. Mohamed Saad Berrada sur l’intĂ©gration du numĂ©rique dans les programmes scolaires s’inscrit dans une logique que j’ai appelĂ©e « souverainetĂ© cognitive ». L’enjeu n’est pas seulement technique, mais profondĂ©ment Ă©pistĂ©mologique : il s’agit de prĂ©parer les jeunes gĂ©nĂ©rations Ă  coexister avec l’IA, Ă  en comprendre les ressorts, et Ă  dĂ©velopper une posture critique. L’éducation Ă  l’IA doit combiner hybridation des savoirs, personnalisation de l’apprentissage et inclusion des compĂ©tences locales. C’est le socle d’une citoyennetĂ© numĂ©rique marocaine.
L’accord avec le Groupe CrĂ©dit Agricole du Maroc visant Ă  digitaliser les TPE agricoles et dĂ©ployer des relais d’e-services dans les zones rurales illustre parfaitement ma thĂšse d’un numĂ©rique pour la justice territoriale. L’inclusion numĂ©rique n’est pas qu’un objectif technique : elle relĂšve d’une vision systĂ©mique de l’amĂ©nagement du territoire et de la reconquĂȘte des marges par la donnĂ©e. Il s’agit de doter les acteurs du monde rural d’outils de dĂ©cision intelligents adaptĂ©s Ă  leurs Ă©cosystĂšmes, tout en valorisant les savoir-faire endogĂšnes.

Le mĂ©morandum d’entente avec le ministĂšre de l’Inclusion Ă©conomique et de l’Emploi reprĂ©sente un levier stratĂ©gique. Comme je l’explique dans mes ouvrages, l’IA transforme la nature mĂȘme de l’employabilitĂ© : il ne s’agit plus seulement d’acquĂ©rir des compĂ©tences techniques, mais de dĂ©velopper des capacitĂ©s d’adaptation, d’éthique et d’intelligence collaborative. L’analyse prĂ©dictive du marchĂ© du travail, la reconversion par les plateformes IA et l’accompagnement des TPME sont autant d’axes qui doivent s’inscrire dans un pilotage intĂ©grĂ© de la transition productive nationale.

La crĂ©ation du centre Al Jazari Ă  Nador est emblĂ©matique d’un recentrage nĂ©cessaire : investir dans les pĂ©riphĂ©ries pour structurer un Ă©cosystĂšme technologique inclusif. Ce projet concrĂ©tise ma proposition d’une « territorialisation de la souverainetĂ© IA », articulĂ©e autour de formations certifiantes, de la recherche appliquĂ©e et de l’accompagnement des startups. Il tĂ©moigne d’un ancrage local, mais aussi d’une ambition internationale. Le choix du nom « Al Jazari » n’est pas anodin : il renvoie Ă  l’hĂ©ritage scientifique du monde islamique et Ă  la volontĂ© de rĂ©concilier tradition et innovation.

L’accord signĂ© avec l’UM6P sur les centres de donnĂ©es s’aligne sur mon plaidoyer pour une souverainetĂ© informationnelle stratĂ©gique. Dans Gouverner l’IA, je montre que la maĂźtrise des infrastructures numĂ©riques – cloud, data centers, cybersĂ©curitĂ© – est la condition sine qua non de toute autonomie dans l’économie numĂ©rique. La collaboration entre l’État et les universitĂ©s d’élite doit viser la crĂ©ation d’un cloud souverain, interopĂ©rable, Ă©coĂ©nergĂ©tique, sĂ©curisĂ©, et alignĂ© sur les standards Ă©thiques et environnementaux.

L’accord avec le ministĂšre de la Transition Ă©nergĂ©tique incarne la logique de double transition que je dĂ©fends : numĂ©rique et Ă©cologique. L’IA peut devenir un levier de durabilitĂ©, Ă  condition d’en repenser l’empreinte environnementale. La planification de centres de donnĂ©es verts et circulaires s’inscrit dans une Ă©conomie rĂ©gĂ©nĂ©rative, oĂč l’intelligence artificielle optimise l’allocation des ressources, anticipe les usages, et rĂ©duit les externalitĂ©s nĂ©gatives. Le Maroc y a une carte majeure Ă  jouer.

Le partenariat avec le PNUD dans le cadre de l’initiative Digital for Sustainable Development traduit la volontĂ© du Maroc de devenir un hub numĂ©rique pour l’Afrique et le monde arabe. Dans mon livre L’IA, un pont Sud-Sud, je plaide pour que le Maroc joue un rĂŽle de catalyseur, capable d’exporter un modĂšle d’IA responsable, inclusif et adaptĂ© aux rĂ©alitĂ©s du Sud global. La diplomatie numĂ©rique est un axe stratĂ©gique de souverainetĂ©.

L’accord avec la DCO insiste sur l’éthique, l’équitĂ© et l’autonomisation. Il rejoint ma notion de « gouvernance Ă©thique augmentĂ©e » : dans un monde façonnĂ© par les algorithmes, il faut garantir des garde-fous dĂ©mocratiques, une transparence des systĂšmes, une diversitĂ© linguistique et une accessibilitĂ© universelle. Le programme We-Elevate et le projet Green Cloud Morocco matĂ©rialisent cette volontĂ© d’un numĂ©rique centrĂ© sur l’humain et alignĂ© sur les ODD.

Le partenariat avec Current AI sur l’éthique, la sĂ©curitĂ© et la diversitĂ© des applications de l’IA prolonge mes travaux sur la participation du Maroc Ă  la gouvernance mondiale de l’intelligence artificielle. Il est impĂ©ratif que les pays du Sud participent activement Ă  la dĂ©finition des normes, des protocoles et des usages de l’IA. Le Maroc, de par sa stabilitĂ©, sa vision stratĂ©gique et sa capacitĂ© d’innovation, peut devenir un acteur normatif majeur, et non un simple rĂ©cepteur de technologies Ă©trangĂšres.
Les Assises nationales de l’IA ont ouvert un nouveau chapitre de la transformation numĂ©rique marocaine. Pour qu’elles ne restent pas un simple Ă©vĂ©nement de communication, il faudra articuler ces engagements autour d’une feuille de route systĂ©mique, cohĂ©rente, pilotĂ©e, Ă©valuĂ©e. L’IA n’est pas une fin en soi, mais un levier de transformation structurelle. C’est le moment d’oser un modĂšle marocain, Ă©thique, souverain, inclusif et tournĂ© vers l’avenir.


Dr Az-Eddine Bennani
Professeur, expert en intelligence artificielle
Auteur de 'L’intelligence artificielle au Maroc – SouverainetĂ©, inclusion et transformation systĂ©mique' et 'Gouverner l’IA – Savoirs, systĂšmes et performances'

Cet article est repris sous forme d’extrait. La version complĂšte est publiĂ©e par le mĂ©dia d’origine.

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